农机产业化经营存在的问题及对策

农机产业化是农业产业化的重要组成部分，农机产业化经营是农机适应市场经济发展的必由之路。实践证明．农机产业化是振兴农业的重要途径，是农民致富之本。因此，完善农机产业化经营，实现农业增效、农民增收．应引起政府和农机部门的高度重视。笔者在此对农机产业化经营存在的问题及对策进行初步的探讨。     

实行团场农机产权转让 促进生产要素优化组合

1团场农机产权转让的必然性农业机械化是团场农业生产的支柱和基础。近年来,农场的农机经营一直受到管理体制制约,使农机经营徘徊不前,农机行业资金短缺,农机工人收入低．农机队伍不稳定,人员素质低,农机化的优势得不到充分发挥,农机生产要素达不到合理配置发挥。如何有效地解决这一矛盾,成了团场各级领导在发展农场经济中突出的问题。我团经近一年多的积极探索,实行农机具产权转让．使团场农机行业生产诸要素达到了合理流动及重新优化配置。通过经营体制的改革,逐步形成符合农场特点的多种形式的产权转让,走出了一条合理调整资…     

团场农机安全管理存在问题及对策

当前随着团场经济的快速发展及国家惠农政策的贯彻落实,团场农业机械出现了前所未有的发展高潮,农机在农业生产、职工增收和团场农业经济发展中发挥了重要作用,本文分析了团场农机安全管理现状及存在问题,并真对存在问题提出了相应的解决措施及建议。     

市场经济条件下的农机经营模式

分析了国内外农业机械化的发展状况及我国农业机械化发展过程中存在的问题;研究了我国传统的农机经营模式(即在计划经济和从计划经济向市场经济过渡阶段条件下的农机经营模式)及其存在的问题;提出了一种在市场经济为主体条件下的农机经营模式,即农机服务合作股份有限责任公司。这对我国农业机械化的发展和经营有一定的参考价值。     

农机转制后如何开展农机标准化活动

农业机械是提高农业劳动生产率的重要手段，是农业发展不可分割的重要组成部分。为发展团场经济，增加职工收入，1999年124团对国有农机实行清产核资作价转让给私人经营，在体制转制后为了开展农机管理标准化活动，管好、用好转制后的农业机械，更好地服务于农业生产，我们主要抓了以下工作：工加强领导，健全制度，狠抓落实农机转制后，团场首先保护有机户作业场所，与连队签订作业生产合同，并制定四统一，即：统一调动，统一服务（油材料），统一作业质量标准，统一机力费标准结算。使农机产真正实现自主经营，自负盈亏。在农机各项标准…     

农机经营模式研究

随着农村市场经济体制的不断完善,在市场机制和农民弱势群体的共同作用以及政府的指导下,涌现出了多种形式的农机合作经营模式。农机专业大户和农机合作组织不断涌现,促进了农机化的长足发展。为此,面对经济体制改革、经济结构调整及我国农业机械化发展过程中出现的问题,研究了传统农机经营模式在计划经济阶段以及从计划经济向市场经济过渡阶段存在的不足,提出了一种适合以市场经济为主体条件的农机经营模式—农机服务合作股份有限责任公司,对我国农业机械化的发展和经营具有一定的参考价值。     

农机技术培训要以提高机手操作水平为突破口

在当前形势下,全面提高农机人员的职业道德素质和科学文化水平,是保证团场经济全面发展的重要措施。为此,农机技术培训工作要紧紧围绕农业生产的关键环节和常规措施的到位率为出发点,利用农闲时期,有针对性地开展培训工作,达到全面提高农机作业质量的目的。近几年,团场农机转变为私人经营后出现了一些问题,表现在农机田间作业质量下降,原因是农机人员变动频繁,未经培训上岗者增多,整体素质下降,操作技能不高,另外机具完好率下降,经营成本增加等。这些情况已影响到团场农业机械化的发展。因此,加强农机人员的培训,提高农机队伍的,是当前兵团…     

谈新形势下的农机管理

随着团场农机转制的不断深化，过去国有经营，现在变为私有经营、股份合作制经营等多种形式，农机管理模式亦发生了变化。为适应市场经济的发展，制定一套行之有效，切合实际的管理办法，是摆在我们每个机务工作者面前的一项大事，本文就以下几方面进行论述。l加强田间作业质量的管理农场农机工作是以田间作业标准化为中心内容。长期以来，农机是团场独家经营，形成了一套比较完整的农机管理体系，如今发展了农机个体经营，过去的管理制度，随之要变化。但田间作业标准化不但要继续加强，还要逐渐完善。抓犁、耙、播、管、收的作业质量的标…     

谈农机经营与发展

目前,我国农业发展已进入了一个新的阶段,在农业机械的经营与发展上,如何适应市场经济的需要,是一个值得重视的问题。一、农机经营形式1．个体经营农机大户这是一种比较普遍的     

关于加强团场农机管理工作的探讨

随着改革开放的进一步深入发展，农牧团场原有的农机管理工作方式，已不适应当前市场经济的需要，现有的农机管理形式要进行不断的更新，以满足当前农牧团场农业生产各个环节的需要。农七师有10个农牧团场，耕地7．92万hm‘种植面积达715万hm’，现有职181240人，其中农机工人6876人。近年来，农场农业生产的承包体制发生了根本性的转变，实行了两费自理、租赁承包、能人牵头大户承包等多种形式，实现了市场化经营，同时也给农机工作提出了新的要求。而当前，个别单位放松了机务管理，同时由于资金不能及时到位，连队农机站机拥、库房年久失…     

团场农机体制改革时期更要加强农机管理

当前在农机体制改革中，不少团场已把农机具作价卖给个人，鼓励和扶持发展个体、股份合作、租赁承包等多种经营。在这种新形势下，一些农机户认为机具是我自己的，想怎么干就怎么干，团场不要管了；一些农机管理干部认为农机都卖给个人了，不好管，不想管了，因而出现了放松管理的倾向。这必须引起我们高度重视。几十年的生产实践证明，农业机械化是兵团农业生产赖以生存和发展的基础，没有农业机械化就没有兵团农业的大发展。长期以来，兵团农机化2所以有如此威力，主要是因为有对农机化统一管理．根据农业生产的需要有效地组织、调配这支…     

76团为购机职工提供担保贷款

76团积极向信贷部门申请农机更新资金专项贷款．对有经营能力的职工给予担保贷款。凡申请购买农机具者．必须首先自筹50％的配套资金交团场或农机经营单位．贷款报告审批后，与团签订还贷款合同和为团场农、牧业生产服务等有关合同．团场为购机具农户联系农机．价格由户主与销售部门签定合同。四年来团场为职工购车提供担保农机贷款达35O万元．个人筹资35O万元，累计投入农机资金达700余万元。先后购置了东方红8O2、IO02型链轨式拖拉机29台．与8O2、IO02机车配套农具89台（架），E－514联合收割机S台。今年年初．为进一步发展高效、优质…     

探讨农机经营形式强化农机管理措施

一、农业机械多种经营形式是新疆生产建设兵团农牧团场改革的必然结果党的十一届三中全会以后，特别是80年代中期，在中央和兵团一系列经济体制改革、农牧团场改革等政策的引导下，国营农场出现了家庭农场迅速发展的新情况，同时也出现了联产承包、分户经营等新的经营方式。为适应农场改革的需要，1985年兵团就向各农牧团场下发了（兵团农牧团场农机管理改革的暂行办法），明确规定把部分国营农业机械作价转让给职工个人经营，允许农场职工购买农业机械并自主经营．打破了几十年来农业机械国有经营的局面，农业机械经营形式由单一的全民所有…     

国营农牧团场几种农机经营形式的分析

党的十五届三中全会和兵团四届六次全委（扩大）会议以来，兵团农机改革的步伐明显加快，农机所有制结构和经营形式发生了很大变化，农二师更是如此。从国有国营一统天下到今天出现了股份合作经营、租赁经营、作价转卖等多种经营形式，可以说农机改革呈现出百花齐放的局面，现价农二师目前的几种农机经营形式作初步分析和探讨。回农机经营体制改革势在必行农机是国营技牧团场农业生产的主要手段，农机在推动农业科技进步，增强农业综合生产能力，发展规模经营，提高土地产出率、劳动生产率和商品率，增强抗灾夺丰收能力，增加职工收入等方面…     

农一师深化农机改革与发展思路

农一师农机经营体制改革是从１９９９年开始的。２００１年底，全师１７个农业团场中有１６个团场对农机具实行了作价转让，１个团场实行了股份合作制。实行作价转让的大中型拖拉机２４２０台，占总数的９０．９％，实行股份合作制的拖拉机２４０台，占总台数的９．１％。实行农机产权转移的人数５９６７人，占农机总人数的９０．６％。实行股份合作制的人数６１３人，占农机总人数的９．４％。农机改革，不仅调动了广大农机工人的积极性，而且还大大增强了农机工人的主人翁意识、风险意识和市场竞争意识；提高了农机工人的成本观念和服务质…     

农机实现农业产业化的探讨

党的"十五大"指出："积极发展农业产业化经营,形成生产、加工、销售有机结合和相互促进的机制,推进农业向商品化、专业化、现代化转变"。农机和农业产业化如何结合,农机如何成为农业产业化的重要组成部分,农机在农业产业化过程中如何发挥更好作用,是农机工作者面临的重大课题。笔者从以下几方面与同行商榷。一、产业化涵义和基本经营形式1．农业产业化和农机产业化涵义（1）农业产业化涵义市场经济条件下的农业产业化应该是以市场为导向,以农业生产资源为依据,以经济效益为中心,建立区域化、专业化的商品生产和产、加、销一条龙的农…     

浅谈如何搞好团场的农机管理标准化

农机管理标准化是依据农机化和农业生产发展规律建立的一项科学管理制度，这项制度、标准是衡量农业机械作业质量、管理质量、工作质量的依据。当前，兵团农机管理经营形式正向多元化发展。如何搞好团场的农机管理标准化，管好、用好农业机械，为农业产业结构调整和职工增收，企业增盈做出更大的贡献，是农机管理和经营者值得思考的问题。为此，根据我团在农机标准化管理上所做的工作，谈几点认识，供大家参考。１各级领导加强对农机化工作的领导，是搞好农机管理标准化工作的关键 团场领导要把农机发展和农机管理的标准化工作纳入现代化农…     

完善农机体制改革的几点建议

近几年农机改革表明，农机私营后，必须强化统一管理，才能不影响农场大农业的总体运作。因此在新形势下，还要进一步改革和完善，为此提出以下建议。１要有保护农机经营的优惠政策 农机经营体制无论是公有还是私有，其任务都是服务于团场农业大生产，实现农业增产，职工增收。要想农机经营立于不败之地，要靠政策性保护，切实保护农机人员的利益，这样才能激发农场职工投资农机的信心和热情。没有一个有利于农机发展的良好环境，农机的发展会越走越窄。因此良好的政策保护决定着农机化的发展。２扶持农机经营骨干 经过农机改革，大部分农机…     

在改革中加强农机管理工作

农七师团场近年来结合实际创造和丰富了有自己特点的农机管理办法．主要是建立管理组织网络，形成农机管理体系，分层次实行分工负责，相互配合协调，主管部门主要负责宏观调控，农场农机主管部门行使微观管理．使用行政、经济、技术、法规等手段，保证农机管理措施的落实。各单位在农机管理改革中，出现了国有、集体、个体经营农机多种成份并存的新体制，丰富和发展了农机服务项目和范围。随着农业生产结构的变化，饲料加工，宽膜植棉机、膜下穴播装置、棉苗放苗封孔机等机械也有了相应的发展，团场农业生产条件得到新的改观，农田机械作业…     

农机改制后如何开展新技术推广

在改革、开放的形势下，随着团场农业经营方式改革的不断深入和发展，农机经营方式也相应地出现了多种所有制并存的局面。通过对农机具进行“公车私有”或“私车公管”等形式的改制，对原有农机资产作价，通过卖、租、股份等形式，让农机工人以个入出资的方式，部分或全部占有农机具的产权、经营权，实现管理权与所有权分离的经营机制，按照“自主经营、自负盈亏”的原则实行企业化管理和经营。农机改制将对改善农业生产条件，激发农机工人积极性，增强农机工人风险意识和竞争意识，降低成本．提高各项作业质量和工作效率，缓解团场资金紧张…