建设有正昌特色的企业文化——江苏正昌集团公司党委

江苏正昌集团公司，在新的历史条件下，特别是企业成功改制以后，如何以人为本，建设先进的企业文化，这是一个十分紧迫的课题。在新的形势下，集团公司党委认为：企业文化是企业发展的底蕴，是企业的灵魂，是推动企业持续发展的最深层次的驱动力。它是一种无形力量，始终支配着企业广大干部职工的行为，左右着企业的前进方向和步伐。在经济全球化，管理现代化的形势下，企业之间的竞争说到底是企业文化之间的竞争。企业文化的落后，是最可怕的落后。只有先进的企业文化，才能创造良好的发展环境和管理氛围，推动企业的发展。     

“吃豌豆”带来的文化变革

家禽业很多企业都是传统家庭养殖成长而采，其中家族观念、小农思想等文化习惯根深蒂固。随着企业的发展，越来越多的企业家认为需要在企业文化上做一些文章，进行企业精神的再塑。文化的变革又是企业变革中最难以实行的部分，作者从一座城市的消费习惯改变出发，为我们文化变革带来一些启示。     

中小农牧企业经营管理新思维、新理念——中小农牧企业经营管理之道

当前，我国兽药、饲料等中小农牧企业所共同面临的形势是：竞争加剧、产品生命周期缩短以及全球经济一体化加强，这对每一个中小农牧企业来说是挑战，也是发展的机遇。面对新形势，每一个企业所必须做的就是把创新的理念贯穿于包括技术、战略、资源、管理和文化之中。只有这样，才能由弱到强，走持续发展的道路。 在北京会议中心刚刚结束的饲料科技高层论坛上，有众多官员、农牧企业的领导出席本次论坛，他们纷纷就中小农牧企业经营和管理新理念、新思路谈了各自观点。现把其中的精辟部分整理出来，希望能给兽药企业、饲料企业在未来发展的道路上以借鉴。以下为精彩观点片段，本文根据录音整理，未经本人审阅。     

营销资源考验兽药营销水平

目前，大多数兽药企业都非常重视兽药营销资源．尤其是渠道资源及其建设，但都存在渠道不稳固、忠诚客户少、专营客户少的现象，有的企业在某些市场甚至与同行竞相上演着你方唱罢我登场的戏曲．这也成就了兽药企业的又一营销困局。     

河南文化资源的新出路

本文对河南文化资源的状况进行了分析，总结了河南文化资源的特征，考察了河南文化产业的发展状况，认为河南虽然有着大量的文化资源，然而文化资源的转化却并不尽如人意，文化品牌的影响力有待于继续加强。     

兽药企业的文化发展战略——访保定冀中药业有限公司总经理吴里明

在这个竞争激烈的时代，企业的发展不仅需要有过硬的技术力量和雄厚的资金，更需要有完善，持续的企业文化战略。在动保行业中，保定冀中药业有限佘司的企业文化就非常有特点。在本期，我社特别邀请了保定冀中药业有限公司总经理吴里明，请他就“兽药企业的文化发展战略”这一话题结合保定冀中药业有限公司的企业文化建设发表见解。[编者按]     

企业文化建设是企业发展的必由之路

企业文化是企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范的总合。所谓优秀的企业文化，就是要创造出一种全体员工对企业精神、发展战略、管理思想、经营理念、行为规范高度认可及配合行动的氛围；创造出一种在事关企业发展的问题上能够容易达成共识的境界。在一个企业或团体，如果个人的愿望和企业的目标达到“上下同愿”，企业就会无往而不胜。只要全体员工“心往一处想，劲往一处使”，企业发展才能日新月异。上下同愿，说起来简单，做起来难。我们无锡正大畜禽有限公司现有员工１２０多人，他们来自五湖四海，各自的家庭背景、社会…     

企业文化建设的着力点

先进的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,面对国内外市场竞争日益激烈的新形势,如何将企业文化建设与市场经营有机结合起来是摆在企业面前的一个重要课题.我们要高度重视企业文化建设,充分发挥其在提高企业管理水平、增强核心竞争力、促进企业改革发展中的积极作用,实现企业又好又快发展.     

畜牧企业如何构建企业文化

我们通常看到的情景是：企业文化“说起来重要。干起来次要,忙起来不要”。在制定企业发展战略时,许多人往往会说建设优秀的企业文化如何如何重要．在总结经验时．他们又会说忽视了企业文化建设等等——企业文化成了一盒“万金油”。     

论民营企业家与民营饲料企业的文化管理

在饲料市场竞争日趋激烈和全面深入的今天,提升饲料企业核心竞争力的因素不再仅取决于技术、设备、资金等显性资源,而是越来越多的取决于无形的企业文化。然而,诚如彼得·德鲁克所言,企业家是未被承认的现代文化创造者,是可与艺术家的图腾形象相媲美的文化英雄。因此,企业文化实质上是企业家文化的一种体现。企业家的素质决定着企业文化的定位和发展方向,企业文化管理的成败在很大程度上取决于企业家个人的文化素养和思想境界。本文详细分析了民营企业家在民营饲料企业文化的形成与动态发展中所起的关键作用,并对民营企业家如何提升自身素质…     

绿色产业化就是核心竞争力——访北京资源集团资源亚太种猪有限公司经理冯贤

引子:前不久,燕京啤酒的老总李福成在回答记者关于现代西方企业有什么新的发展趋势的提问时讲到:1个外国企业家告诉他,以前,如果有1　000万,就建1个1　000万的厂。现在,有了1　000万,就把1　000万分成2个500万,拿去分别去控股2个800万的厂,然后把2个厂整合为1个1　600万的新集团。其实,资源亚太的“公司+ 基地”发展道路正是如此。他们已不仅通过整合零散资源达到企业高速发展的目的,而且有了更多让农户与公司“双赢”的思路与作为。为了让广大读者更深入地了解资源集团的“绿色产业化”发展思路,资源亚太种猪有限公司经理冯贤是怎样在…     

企业文化是畜牧龙头企业发展的灵魂——谈永达公司企业文化建设

企业文化是企业在长期生产经营中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和。它是企业的意识文化，是无形的精神力量，体现了一个企业的精华，它形成的文化模式，深深“内化”于员工的心理素质之中，对企业管理者和员工的精神面貌产生持久作用，并以此促进企业物质财富的增长。当前，企业文化建设在建立现代企业制度过程中的作用越来越突出，可以说，它是企业发展的灵魂，是落实《公民道德建设实施纲要》的必然要求。     

论历史文化资源的旅游开发战略

旅游资源中的历史文化资源能够推动地区旅游业特色化发展，但是当前的历史文化资源对旅游者特有的吸引力难以有效发挥，各地区的历史文化资源难以实现系统性、合理性开发。针对这些问题，本文从历史文化资源的吸引力角度进行分析，并就当前地区旅游业开发存在的问题提出了较为详细的解决措施，以进一步推动地区历史文化资源的旅游开发与发展。     

构建知行统一的企业文化体系

随着我国改革开放的继续深入，市场经济制度的初步建立与逐步完善，在加入WTO的时代背景下，市场竞争日趋白热化，各个企业被迫寻求新的竞争力源泉以提高自身的综合实力，抢占市场竞争的制高点。企业文化就是竞争力源泉之一。而对企业文化建设的重视源于企业文化在企业发展中的重要作用。从公关学的角度讲，企业文化的作用体现在两个方面：一是对外树立企业形象；二是对内增强企业活力。任何一个企业都是社会大系统的子系统，要求得发展，就必须赢得社会其它系统的认可和支持，这就为对外树立企业形象提供了必要条件。企业文化的内在功能…     

构建威特企业文化 实现公司持续发展

企业文化是在企业产生发展过程中形成的企业多数成员信奉的价值标准、行为习惯、办事风格、处理问题的态度。它是企业的灵魂。无论人们是否注意到企业文化，是否有意去塑造企业文化，企业文化都会发生发展，都会对企业产生影响。     

重构激励机制 推动管理创新

人才，人力资本，激励机制，投资收益，企业发展……一步步连环推动，各资源要素缺一不可。新的企业文化和利益分配观念，新的产权制度，新的分配机制，归根结底就是要重构符合各类人才特点的激励机制’让人才的人力资本获得相应的投资收益，从而获得不断递增的边际效应。     

随“鸡”应变的企业资源计划

企业资源计划(Enterprise Resource Plan-ning,简称ERP)系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。通过运用ERP,企业能够利用计算机对企业的资金、货物、人员和信息等资源进行自动化管理,具有制造,办公操作,供应链管理,人力资源管理,项目管理,财务与管理,客户服务,销售与市场营销等商业功能。企业资源计划对于在企业高度普及计算机辅助管理,实现企业管理信息化和自动化,提高工作效率和增强快速反应能力,都具有十分重要的意义。ERP不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,这就是ERP。     

民营企业的文化建设

21世纪是文化管理的时代．是文化致富的时代．企业文化对企业生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基础和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下．对民营企业文化建设的研究、运用和实践显得尤为重要．     

专题：养猪企业如何留住与培养人才？——以发展空间留住人才

从上世纪70—80年代的人事部，90年代的人力资源部，到21世纪的人力资本部，随着企业人事部门名称的升级换代，人的地位也由工具、资源，上升到资本，人在企业发展中的作用越来越重要，越来越多的企业把人才放在了与资金、资产同等重要的位置，人才也成为企业资本之一。21世纪养猪进入了企业化时代，由于行业的特殊性，许多猪场企业缺少人才甚至人才流失非常严重，人才匮乏的同时也制约了企业的发展。本期专题“养猪企业如何留住与培养人才？”，将从“以发展空间留住人才”、“以绩效考核留住人才”、“以企业文化留住人才”三个方面与大家共同探讨此话题。[编者按]     

和静县草资源现状及开发利用

草场资源是和静县特有的资源，丰富草地资源为发展现代畜牧业提供不可多得优良资源，如何利用和开发好现有的草地资源是我们需要认真研究的问题，本文通过对草地资源现状的分析，探讨存在的问题并提出合理的措施与建议，意在推动该地草原资源得到合理的开发与利用，促进草地资源与畜牧业和谐发展。