全面深化科企合作助推种企做大做强——对我国水稻种业科企合作的若干思考

种业是我国战略性、基础性核心产业。针对我国种业发展的新形势,本文分析了我国水稻种业的现状和发展方向,着重讨论水稻种业科企合作的方式和存在的问题,并就问题对科企双方提出了一些建设性的意见,以期为科企合作的进一步发展提供参考。     

中国农科院作物科学研究所 携手8家玉米种企组建新型育种公司

【本刊讯】2012年3月6日，中国农业科学院作物科学研究所携手北京德农种业有限公司、辽宁东亚种业有限公司、山西屯玉种业科技股份有限公司、河南秋乐种业科技股份有限公司、内蒙古大民种业有限公司、河南金博士种业股份有限公司、黑龙江垦丰种业有限公司、齐齐哈尔市富尔农艺有限公司等8家玉米种子骨干企业在北京签署协议，共同组建中农华玉种业联合创新有限公司，旨在种业科企联合，搭建创新平台，在创建玉米商业化育种新机制方面实现突破。     

产学研合作在种业发展中的现状与发展机制

产学研合作是一种新型的发展模式,加强产学研三者的结合,能更好的促进种业的发展。就目前国内外对产学研合作在种业发展中的研究作出综述,介绍了产学研合作的发展历程与现状并对产学研合作良性发展的机制做出了阐述,为以后产学研合作在种业发展中的应用提供参考。     

中国民生银行50亿元扶持全国小微茶企

在近日举办的2012中国（厦门）国际茶产业博览会上，民生银行分别与全国22家核心茶企以及福建省的福安、武夷山、安溪、华安、大田5家小微茶企城市商业合作社签署了总额为50亿元的战略合作协议。据悉，民生银行与小微茶企城市商业合作社合作，是创新的银企合作模式，通过该合作社，急需资金的小微茶企将可以更便捷地获得较低成本的贷款。作为首个试点县，福建安溪成立首只互助基金，首批款于10月19日发放，以扶持安溪茶叶协会选出的50家小微茶企。     

关于发展江西水稻种子企业的对策与建议

江西是全国水稻主产区之一,在全国水稻生产中地位突出。鉴于历史原因,当前,江西水稻种子企业还存在许多问题,如果不得到有效解决将严重影响江西粮食安全和农业可持续发展。本课题组通过深入调研,认为在国家有关政策基础上,江西省政府还应进一步加大投资力度,制定有效的政策,大力扶植民营种子企业;培植知名品牌和龙头企业,组建若干种业“航空母舰”,提升企业经营的综合竞争力;构建现代化的信息、服务和营销网络平台;科企紧密合作,提升企业自主科技创新能力,增强产品市场竞争力;试点制种保险,加强执法监督,强化种子市场管理,促进江西种业长效健康发展。     

中国杂交水稻在马达加斯加的发展模式探讨

农业是中非合作的重点领域。中国一直致力于推广杂交水稻技术，帮助非洲国家解决粮食安全问题。马达加斯加水稻种植历史悠久，对稻米需求量大，且存在较大的粮食缺口，这在非洲国家粮食需求案例中很典型。中马杂交水稻合作起源于20世纪末，经历了近30 a的发展，以袁氏种业高科技有限公司为主的农业援非机构、企业深耕马国市场，形成了全产业链的商业模式，实现了中非农业合作声誉与效益的双赢。中国杂交水稻种植技术帮助马达加斯加解决粮食产量不足的问题，有利于其早日实现粮食自给自足的目标，同时对其他非洲国家解决粮食安全问题也具有借鉴意义。本研究旨在通过整理相关数据，归纳、总结中马杂交水稻合作的发展模式，探究其可借鉴之处，并在此基础上探讨中马杂交水稻合作的前景与潜力。     

作物生产技术类专业校企合作的实践

在当前国际国内种业市场竞争日益激烈的严峻形势下,人才成为种子企业发展壮大的关键因素。在传统的农业教育中,种子企业用人需求与农业院校人才培养之间缺少横向沟通,导致人才需求与人才供给之间存在一定差距。农科类毕业生进入种子企业后往往需要经过一段时间的重新学习实践,才能适应工作岗位需要。如何改进这种人才培养方式成为种子企业与农业院校共同关心的重要课题。江苏中江种业股份有限公司对此进行了积极尝试,通过加强与相关农业院校作物生产技术类专业的校企合作,努力探索种业人才培养的有效模式,同时希望启发更多的同行关注国内种业人才的培养。     

加强科企联合促进种业创新

通过对目前国内种子企业与科研单位开展战略联盟建设等工作的深入分析,提出加强科企高度融合,促进种子产业科技创新,提高农业竞争力,增强农业发展主动权,壮大民族种业的基本思路与方针.     

携手科技精英 共创种业辉煌——新疆塔河种业2006年科技论坛在海南召开

新疆塔里木河种业股份有限公司第二届种业科技论坛于2006年2月6日在海南省三亚市隆重召开。在为期3天的论坛会上，20位国内知名的棉花育种专家与塔河种业的高层管理者及科研人员济济一堂，交流科研成果，探讨产研合作，发出联合倡议，审定科研课题，签署合作协议，评聘专家顾问，考察棉繁基地，在紧张热烈而务实的氛围中，实现了种业企业与种业科技的一次高层交流与互动。本次论坛的主题是“创新与发展”。本着“科技创新，共创诚信种业”的经营理念，公司董事长李汉华在论坛开幕式致辞中指出，创新是企业发展的不竭动力，科技是种业企业提…     

丝绸之路经济带视阈下茶企跨国供应链建设研究

丝绸之路经济带的构建与发展,为我国茶叶企业国际影响力与国际竞争力的提升带来了良好机遇,在此背景下,我国茶叶企业有必要积极参与到跨国供应链建设当中,从而通过与各国企业开展合作、实现共赢,推动自身的国际化发展。本文对丝绸之路经济带发展与茶企建设跨国供应链的关联进行了分析与论述,并对茶企跨国供应链建设策略进行了研究与探讨。     

农业部和北京市政府签署备忘录合力打造“种业之都”

5月17日,农业部和北京市政府在北京签署《共同建设现代农作物种业战略合作备忘录》。这是双方加强合作,贯彻落实2012年中央1号文件和国务院《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》精神,共同打造国家农作物种业科技创新中心,推进北京现代种业发展的重要举措。按照《备忘录》,双方将围绕打造“种业之都”的目标,依托中关村种业园区、通州国际种业园、丰台种业会展和总部功能区建设,进一步整合优势资源,推进体制改革和机制创新,     

建设北京种业电子交易市场可行性分析

通过对北京种业电子商务发展的多角度分析，阐述了海淀种业整合各方资源．竭力打造北京种业电子交易市场的现实意义．论证了北京种业电子交易市场的建设对服务北京种企、推动北京种都建设．是非常可行的和必要的。     

我国杂交稻主产区种业特征与发展路径研究

种业是农业发展的芯片，其发展质量是决定粮食安全的关键。本文应用产业组织理论中“结构-行为-绩效”的分析范式，构建了我国杂交稻主产区种业的产业组织分析框架。从市场结构、市场行为和市场绩效的角度，对杂交稻主产区种业的经营规模、市场销售、运营模式、育种体系、营销渠道、价格分布及区域格局等进行分析。最后，基于“完善育种体系，加强资源整合；协调种企上中下游渠道，促进产内合理分工；提高行业管理水平，适度引导种企集群发展”等方面提出我国杂交稻种业发展的优化路径。     

热带农业科研单位国际合作管理效能服务能力建设措施研究

国际合作是热带农业科研单位科技活动中不可或缺的组成部分，在新时期起着越来越重要的作用。从分析热带农业科研单位国际合作管理、服务工作的特点出发，结合自身工作实际，提出加强国际合作效能建设和提升国际合作服务水平的有效措施。     

美国对育种权的知识产权保护及对中国种业发展的法律思考

美国通过1952年实用专利法、1970年PVPA及一系列司法判例实现了对本国育种权的严格保护,同时又通过UP-OV、TRIPS等国际立法将其对育种权的高标准保护在国际社会推行,达到维护本国种企国际市场的目的。美国对其种业的严格知识产权保护,一方面极大地促进了本国种业的发展,另一方面也牺牲了本国的科技创新、本国及发展中国家农民的利益。面对在美国严格知识产权保护下产生的极具国际竞争力的跨国种企,中国种业应该积极行动起来,一方面完善本国育种权保护的立法,另一方面对跨国种企的不正当竞争行为应该用竞争法予以坚决抵制。     

2010中国国际种业博览会9月在沈阳举行

4月2日,2010中国国际种业博览会推介会在北京亚洲大酒店举行,农业部副部长牛盾出席会议并致辞。农业部国际合作司司长王鹰、辽宁省农委主任刘长江、沈阳市副市长王翔坤等出席会议,并分别就辽宁省种子市场情况及对外合作机遇和本届展会相关筹备情况进行了介绍。     

业内人士忧虑国内科企若不能很好合作做强恐会败于外企

10月20日，在中国作物学会50周年纪念暨2011年会种子专业委员会成立的学术报告会上，北京德农种业有限公司孙占勇表示了这样的忧虑：他担心的是，在新的形势下，今后国内的科研单位和种业企业如果不能合作起来做大做强，将来恐会败于外资企业。他说全国8700多家种子企业，规模小，研发能力不足，99％没有科研实力，育种和人才资源不足，仍不是科技创新主体。而目前全国450多个科研单位从事育种，很多都是在低水平重复，成功的随机性强，合作难度大。     

新疆兵团棉花种业产业化的路径选择

棉花作为重要的战略性资源产品，是新疆兵团的支柱农产品，战略位置尤其重要。面对国际种业大型企业的攻城掠地和国内种业企业的兼并重组，新疆兵团棉种的产业化加速发展也是势在必行。然而，现阶段兵团选择的是将绝大部分力量用于培育大型种子公司，与国际种业大公司的雄厚实力相比较。尤其是面对他们庞大的科研队伍和丰厚的科研经费，兵团所扶持的企业在与其竞争的时候显得力不从心。本文针对新疆兵团棉花种业产业化提出了发挥兵团管理体制优势，将种业公司和科研单位同时作为产业化主体的发展路径，加强二者的合作与联合，做强兵团棉花种业。     

基于市场营销视角的茶企危机管理

在市场经济高速发展的背景下,茶叶市场的竞争更加激烈,市场环境也更加严峻,茶企所面临的营销风险也更多。为了能够实现自身的可持续发展,茶叶企业在营销过程中,必须要严格依据市场发展规律进行,结合自身产品的特点,以及企业的发展目标制定营销方案,开展营销活动,从而最大限度降低营销风险,降低企业经济损失。但是目前,从我国茶企发展的情况来看,企业市场营销过程中,依旧存在人力资源、财务、合作等诸多危机、隐患,强化茶企内部管理控制力度,树立危机意识,已经迫在眉睫。本文从三个方面对茶企市场营销危机管理进行研究。     

转型期北京种业发展的战略路径

种业是促进农业长期稳定发展的根本，是国家战略性、基础性的核心产业。种业不仅是转型期北京都市型现代农业发展的重要战略性产业，而且是保障首都粮食安全的重中之重。本文在系统认识北京市种业发展现状、问题挑战和发展趋势的基础上，围绕转型期北京种业的发展定位、战略目标和关键要素．设计了北京种业“创新引领、交易驱动和服务增值”战略路径及运行机制，结合北京种业跨越式发展的目标要求提出了相应的政策建议，旨在推动北京市都市型现代种业发展，推动科技与经济融合，促进一二三产业融合，践行现代服务业引领现代种业发展理念，服务于北京打造“种业之都”的需要。