“互联网+”背景下农村精准扶贫共享财务模式研究

在我国经济社会发展中,"互联网+"已成为一项重要战略,"互联网+"的工作已成为一种新的社会发展趋势。经过不断的探索和研究,共享服务平台是一种比较好的运营模式,在财务方面已经形成了一种财务共享模式。财务共享可以极大地降低精准扶贫的成本,从而加快农村扶贫标准化进程。因此,在"互联网+"背景的基础上,探讨了农村扶贫的新模式,分析了农村扶贫的框架模式,也探讨了财务共享与社会发展,分析了财务共享的优势以及财务共享模式对财务管理的影响,高科技的发展给政府服务工作带来极大的便利。     

大数据时代财务共享服务中心云平台的构建及其应用

财务共享服务中心是一种新型的财务管理模式,目前被诸多企业推广应用。对于企业而言,通过财务共享服务中心能够将部分内部职能整合到一个独立的核算中心中,从而有效地降低运营成本,并提高企业管理水平。本文在分析财务共享服务中心重要性的基础上,对财务共享服务中心云平台的构建进行了设计,旨在为大数据时代下提高企业财务管理水平,推进财务共享管理提供参考。     

财务共享模式下内部控制问题研究

城市的变化和发展越来越快速,共享理念的传播也在悄然地加快了自身的脚步。在整个财务共享模式的基础上,充分发挥专业化、标准化、规模化等独特优势,使得整个企业的财务管理体系变得更加完善和全面。财富共享是新世纪发展中一个新型的企业发展模式,它给企业提供了一个更加具有创新性的财务管理模式,建立良好的财务共享信息,将财务共享服务运用到企业的日常运作之中,可发现财务共享是一个更为高效的企业财务运转方式,它带来一系列的企业内部控制方面的问题也都还需要我们重点关注和深入研究。     

"大智移云"时代下财务共享服务中心若干问题探讨

随着信息技术的高速发展,以大数据、人工智能、移动互联网、云计算为代表的新一轮产业革命推动着大企业财务模式转型与财务共享服务中心的建立。同时,财务共享服务中心在发展的过程中也面临着诸多风险和挑战。通过研究分析财务共享服务中心的功能定位、系统架构、人员管理等三方面因素,为财务共享服务中心提出针对性应对措施,帮助财务共享服务中心持续高效发展。     

财务共享服务中心应用于建筑施工企业研究

在阐述财务共享服务中心应用于建筑施工企业中的三方面长板和五方面问题的基础上,从规范财务管理体系,集成业务和财务数据,依托信息技术发展提高效率和能力,创新多种功能等方面,提出和探讨了建筑施工企业建设财务共享服务中心的思路和方法。     

财务共享服务中心的智能化转型研究

财务共享服务中心模式已经被越来越多的企业集团作为财务转型的发展方向,也有不少企业正付诸实践。虽然财务共享模式能够给企业带来缩减成本、管理支持等方面的优势,但是在应用过程当中还是存在着诸如业务流程不规范、数据开发不彻底、人员管理等方面的问题。随着人工智能等科学技术的发展,财务共享服务中心也迎来了进一步优化的机遇。主要对传统财务共享模式存在的不足之处进行分析,并提出对其智能化转型的具体措施,以进一步优化完善财务共享中心。     

财务共享服务在华为公司应用研究

伴随着互联网信息技术在财务管理工作中的广泛应用,应运而生的新型财务管理模式——财务共享中心被众多企业所接受。财务共享模式将企业原有财务模式的优点和迅速发展的的信息技术充分结合在一起,极大地提高了企业财务工作的效率。经过多年的发展,财务共享模式已经受到许多国外企业的亲睐,但在我国还处在一种良莠不齐的发展状态。在我国应用财务共享模式的企业中,华为处于领先地位,针对华为财务共享模式进行了分析。     

企业财务共享服务中心绩效管理的思考

财务共享服务中心是将不同国家、地区的会计业务拿到一个共享服务中心来记账和报告,它可以保证会计记录和报告的规范、结构统一、并且不需要在每个公司的办事处都设有会计,极大的节约了会计事物的运作成本,是一种新型的会计和报告业务管理方式。大多国外企业都在应用财务共享服务中心模式,目前我国的企业也开始不断推广并逐步实行这一模式。而建立这一模式会使企业的组织结构和管理模式都发生巨大的改变,在这样的背景下,绩效管理问题显得尤为重要。本文对如何有效进行企业财务共享服务中心的绩效管理进行了探究和思考。     

以财务共享服务为视角分析“互联网+”时代管理会计信息化

"互联网+"时代,管理会计信息系统的创新同时体现在体系方法和技术工具,在"互联网+"的背景下,管理会计信息化得到了高度重视,但是,比起财务会计信息化,其理论与实践还有待提升。本文主要以财务共享服务为视角,分析了管理会计信息化的有关影响因素,提出了相应的建设措施。     

论”互联网+”背景下会计与财务管理的关系

在科学技术日新月异的时代,网络的发展和进步改变了人们的生活水平和质量,在社会经济中发挥着重要的作用。"互联网+"的运行也改变了会计和财务管理学习和工作效率,这种改革模式推进了现代化的进程,也使企业中的财务管理模式日益完善和进步,这样既节省了人力、物力、财力,也使企业在运行过程中有了高速的发展和进步。网络化会计和财务管理的结合,完善了企业中的筹集、运用、收回和分配,同时也能切合实际地帮助企业销售与财务工作地连接,笔者就会计与财务管理的关系在"互联网+"的发展之下进行探究和分析。     

“互联网+”时代农村企业财务管理模式创新思路

随着社会进入"互联网+"时代,农村企业传统的财务管理模式难以满足新时期的发展需求。农村企业的财务管理问题一直以来都是社会各界关注的热点话题,在"互联网+"时代,社会进步、科技发展推动了农村企业财务管理新模式创新问题。本文首先分析农村企业财务管理现状,然后分析"互联网+"时代农村企业财务管理模式创新的战略价值与意义,最后尝试探索"互联网+"时代农村企业财务管理模式创新路径。     

“互联网+”时代发展高效物流的路径与策略——以重庆物流业为例

"互联网+"高效物流是运用"互联网+"思维,构建共享开放协同的智慧物流生态链.本文运用系统科学的基本原理以及逻辑实证等研究方法,对重庆市物流业市场发展现状的数据进行分析,明确其发展面临的优势和不足.依据现实逻辑和物流产业发展的内生规律,构建了重庆发展"互联网+"高效物流的路径.从优化物流发展环境、引导物流产业集约式发展、打造"通道+枢纽+网络+平台"的物流运行体系、建设城乡物流配送体系、构建物流信息开放共享服务体系等方面,提出了重庆实施"互联网+"高效物流的创新策略.     

财务共享服务中心对财务管理转型的价值探讨

财务共享服务中心,对于现代企业发展,具有不可估量的价值和意义,以财务共享服务为核心,针对企业财务管理的转型需求,开展相关内容的研究,结合多年财务管理的从业经验,基于财务共享服务中心的建设原则,结合企业发展的财务情况,提出具有针对性的管理措施和建设意见,为从事企业财务管理工作的相关人员,给予力所能及的帮助和支持。仅供参考。     

农业企业“互联网+”科技推广问题研究

虽然伴随着我国经济社会的快速发展,农业企业在科技水平上得到了大幅提升,但在进入互联网时代后,很多农业企业在互联网的使用上还存在很多不足,很难结合互联网技术提升自己的技术水平和带来产业优势。2015年3月,李克强总理提出制定"互联网+"行动计划,结合这一计划,农业企业可以通过与互联网的紧密结合,提升自身技术含量和培养新型职业农民。分析了农业企业"互联网+"科技推广所面临的问题,并提出相关建议。     

基于“互联网+”农产品供应链质量监管体系研究

考虑到"互联网+"对农产品供应链系统构成和运作模式的影响,为构建"互联网+"时代农产品供应链质量监管体系,加强农产品质量监管,提升农产品质量安全水平。以系统分析"互联网+"对农产品供应链系统构成和运作模式创新驱动为基础,构建基于"互联网+"农产品供应链系统结构,分析"互联网+"农产品供应链的运作模式、特点及其不同环节存在的质量隐患,探讨基于"互联网+"农产品供应链质量监管体系。结果表明,"互联网+"农产品供应链系统有资源节约、消费者健康消费、优化产品结构等创新驱动机制,其运作模式有参与主体的多样性、博弈关系的多重性和质量问题多源性特点,产品质量控制存在产品自身质量不高、投机恶化质量环境、信息服务影响质量行为等问题。研究表明,基于"互联网+"农产品供应链实体终端和虚拟主体的"三位一体"质量监管体系,对完善"互联网+"农产品供应链对实体终端产品质量监管、虚拟参与主体信息服务一体化质量监管,以及对物质流参与主体仓储配送质量监管具有重要意义。因此,提出构建统一网络系统平台、完善冷链配送体系、加强质量契约设计等建议。     

关于我国企业财务共享问题的分析——以海尔集团为例

随着全球一体化的发展,企业规模越做越大逐步向集团化发展,集团内部管理越来越分散,导致管控难度增大,财务风险不断增加。现代信息技术的高速发展,带来了财务共享服务中心。本文以海尔集团财务共享中心的管理实践为例,对海尔集团财务共享中心的建设重点进行总结,对其财务共享服务中心建立前后的相关财务指标对比分析,说明财务共享带来绩效的提高,进而探究国内的财务共享中心建设情况,总结国内发展经验,以期能为其他集团共享中心建设提供借鉴。     

应付账款的财务共享体系构建

应付账款服务作为财务共享服务中心的一项基础性服务,其管理体系的正确构建对于公司财务共享服务中心的高效运营非常关键。基于此,立足于当前新常态市场经济环境,基于公司财务管理相关理论,分析建立财务共享服务中心的一些可循方略与实现路径。     

“互联网+”下的特色农产品供应链运营模式研究——基于供应链金融资本融合视角分析

为挖掘当前农业经济体系中的新型供应链运作模式。通过资金流矢量分析和AHP层次分析,对特色农产品供应链的适应性特征进行梳理分析,重点研究"互联网+"影响下的特色农产品供应链运营模式的革新方案,寻找其中问题,并提出适应"互联网+"市场特征的新型特色农产品供应链模式。结果表明,从特色农产品运作视角,一定规模以上农业企业应充分结合"互联网+"农业市场特征,在内部市场化体制中构建内部供应链,并将相关职能进行子公司的流程优化,使金融机构的供应链产品和其他投资资金可以冲入分介入。充分优化的规模以上的农业企业"互联网+"特色农产品运作模式,可以为农业经济发展提供更直接推动力。     

漯河地区共享农业的现状和发展建议

随着"互联网+"在社会各个行业的深度渗入,万亿市场规模的"共享经济"新模式站在了下一时代的风口之上。在对共享经济的概念、现状和发展趋势分析研究的基础之上,结合漯河地区的经济和农业现状,提出了适合漯河地区推进共享农业发展的建议,利用移动互联网为媒介,建立一系列配套的农业共享平台,突破原有发展理念理论,完善政府管理体制,加强政策引导和财政支持,带动一批试点示范企业,加快现代农业体系建设。     

财务共享中心模式下的内控深化建设与实施应用

经济全球化的不断发展,给世界各国企业的发展都带来了影响,对我国的企业管理者而言,经济全球化是一把双刃剑,既能给我国企业带来机遇,同时又带来较多的挑战。机遇是扩大了市场发展的空间,挑战是随着国外企业进入中国市场抢占国内企业市场资源,由此加剧了市场竞争,企业只有不断加强自身的核心竞争力才能获得较大的市场份额。在此背景下,企业为了获取最大化的经济效益,同时减少成本,提升财务管理效率,企业逐渐开始采用财务共享中心模式来帮助企业进行财务管理。但是需要明白的是,财务共享中心模式需要高标准的内部控制相匹配,所以企业需要重视内部控制的深化建设和实施。本文主要就财务共享中心模式下内控的深化建设和实施应用进行探讨,试图为企业的财务共享中心模式提供借鉴意义。