电力企业市场营销工作新思路

电力企业从计划经济走向市场经济过程中，从原来的政企合一体制转变为单纯企业，由买方市场转为卖方市场，再从供不应求转向供大于求。这无疑给电力企业带来新的挑战，电力过剩将导致一些电力企业出现经济负增长，甚至面临危机和困境。如何适应市场变化的形势？追寻新的思路？唯有靠解决电力企业市场营销工作，这是电力企业经济工作中的重要环节。就开创电力企业市场营销工作新局面，笔者试图结合工作实际与有关营销方面知识谈几点粗浅的认识，仅供今后确立电力企业市场营销工作发展方向提供参考。一、在企业营销目标上，从企业营销环境向重…     

信息窗

国家电力公司电力营销培训中心在金华挂牌成立（国家电力公司电力营销培训中心）9月1日在金华鹿湖山庄挂牌成立。同日，首期培训班开学。为适应社会主义市场经济的需要，增强农电管理人员的电力企业经营、电力法规、市场营销、企业运作、电力市场开拓等现代企业管理知识，提高农电企业经营管理人员的土质，国家电力公司农电发展局成立了农村电力营销培训中心。培训课程包括市场营销、电力法规、电力计量、电力企业管理、公司财务管理与金融、现代公共关系、服务艺术、国内外电力企业现状等，培训以课堂教育为主，并结合教学安排对全国先进的…     

树立营销观念 开拓农电市场

随着电力体制改革的深入和电力市场的不断完善，电力营销工作成为电力生产活动的中心内容之一。为扩大电力市场，取得更好的经济效益，电力企业必须转变经营观念，加强电力营销管理。 　　我地区属于边远经济欠发达地区，地方经济结构主要以农业为主，农业人口占全盟人口的 70％，如何拓展农村电力市场是我们面临的主要课题。 一、树立电力营销观念 　　电力市场营销观念形成于电力供过于求的情况，电力企业的一切行为都要以电力市场需求为出发点，以满足电力市场需求为中心。电力企业应在电力市场调查和预测的基础上，了解电力市场的需求，…     

浅谈县级供电企业营销管理创新

在市场经济导向下,随着电力体制改革的不断深化,电力营销工作作为供电企业的主营业务,已逐渐成为供电企业管理的核心,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销。电力企业为求得企业的生存和发展,在加强管理、提高效率、降低成本的同时,构建相应的电力营销思路,有效地进行市场开拓,才能提升电力企业在市场经济中的竞争力,不断创造新的效益。     

新形势下的电力市场营销新理念及策略探讨

随着科技和经济的持续进步,电力企业的发展已经逐渐变成我国目前十分重视的对象之一。现如今我国的电力市场正处于体制改革的浪潮之中,企业发展的核心业务也将随之改变。为此,基于新形势背景,企业应当改变自身原有的理念和策略,进而在激烈的市场竞争中占有一席之地。文章将阐述电力企业在新形势下的市场营销新理念,并对新型营销策略提出一些合理的见解。     

信息化与电力营销管理创新

正随着社会发展与建设对电力生产需求的增多,电力企业的数量也在不断增加,因而需要采用信息化的手段增强电力企业的市场竞争力。但是我国企业信息化管理的体系还不完善,在电力营销信息化管理中还存在薄弱环节,影响了电力企业的经济利益的提高,制约了电力企业信息化建设的发展。因此,电力企业要明确电力营销信息化的总体思路,制定有效的策略,促进电力营销管理的改革和创新。信息化与电力营销管理的重要意义     

浅析抄核收工作差错及优化措施

<正>伴随我国经济的快速发展,电力市场竞争也越来越激烈,供电企业要想在竞争激烈的市场环境中良好发展,做好电力营销工作至关重要。抄核收工作是电力营销业务流程的重要一环,抄核收工作的质量水平是电力企业经济效益的直接体现。     

用电市场的细分

电力需求侧管理是用电营销的一项重要工作,是电力企业制定市场营销战略、加强市场诸因素控制与管理、通过提高电能效率实现电力企业效益的重要措施。用电营销工作是供电企业在一定的营销策略的指导下制定的有关营销活动的原则和方法,对用电市场管理与服务,主要包括用电市场的细分和营销管理方式组合两部分内容。所谓用电市场细分就是按客户群的不同性质和特点对其划分,以加强用电市场的规范有序管理,分析和开拓市场的潜力,提高企业的竞争力和经济效益;所谓用电营销方式组合就是在市场细分的基础上,根据不同分类的目标市场情况和特点,制定差…     

提升电力营销管理的几点思考

正电力企业必须确立电力营销工作在企业运营中的中心地位,树立以市场需求为导向,以满足客户需求为中心,以引导客户消费为手段,建立起以客户需求为导向的全方位电力市场营销服务体系。树立竞争观念。应加强营销意识,建立一支精干的营销队伍,建立主动热情向客户营销电能的机制。树立服务观念。要牢固树立"顾客是上帝"的思想,始于客户需求,终于客户满意。要采用快速化、保障化、简便化、多样化的优质服务来赢     

电力营销计量改造中的重点与难点分析

在现阶段的企业生产经营发展过程中,电力销售工作质量提升可以有效地增加企业的经济效益。因为电力计量是电力营销系统的核心组成部分,所以电力营销计量系统的智能化改造,不仅可以有效解决电力企业生产过程中的各项问题,还可以为电力企业的用电需求策划提供帮助。本文根据目前智能化电力营销计量系统改造过程中出现的问题进行分析,从技术和管理等多个层面提出一些解决方案。     

做好供电企业“大营销”策略

电力企业走向市场,重要的标志之一就是营销工作是否到位。营销工作处在电力市场最前沿,肩负着科学有序供电和优质服务的重任,是实现供电企业生产经营成果和提高经济效益的基础和关键环节,同时也是展现供电企业形象、体现供电企业核心价值的重要方面,这就要求我们树立“大营销”、“大市场”的社会市场营销观念,建立以市场、客户为导向的营销体系,正确处理好企业效益和社会效益的关系,积极创造并拓展公司可持续发展的条件和空间,在履行安全可靠供电职责和服务经济社会发展中,实现企业价值,促进企业发展。供电企业营销问题多分析当前供电企业…     

浅谈电力企业营销稽查工作

<正>电力营销稽查工作是我国电力系统管理的重要组成部分,也是维护电力企业平稳运行的重要管理手段之一。随着市场化进程不断推进,电力企业要适应新的市场环境就必须制定符合市场经济发展的营销计划,遵循市场经济规律,大力发展企业创新能力,用技术与管理创新带动产能合理配置,为企业寻求最优的投入产出比。     

故好供电企业“大营销”策略

电力企业走向市场，重要的标志之一就是营销工作是否到位。营销工作处在电力市场最前沿，肩负着科学有序供电和优质服务的重任，是实现供电企业生产经营成果和提高经济效益的基础和关键环节，同时也是展现供电企业形象、体现供电企业核心价值的重要方面，这就要求我们树立“大营销”、“大市场”的社会市场营销观念，建立以市场、客户为导向的营销体系，正确处理好企业效益和社会效益的关系，积极创造并拓展公司可持续发展的条件和空间，在履行安全可靠供电职责和服务经济社会发展中，实现企业价值，促进企业发展。     

加强电力稽查堵塞营销漏洞

电力产品具有产、供、销同时完成的特点。营销管理是电力企业最后一个工作环节，其管理水平的高低，直接影响电力企业的发展、资金的回笼以及企业的供电经济效益。电力企业开展供用电营业稽查工作，是电力企业贯彻《电力法》及相关法律、法规，规范内部营销管理、加强监督检查力度、堵漏增收的重要手段，也是整顿、净化电力市场、打击不法客户违约及窃电行为、[第一段]     

电力营销服务过程中存在的不足与解决措施

现代电力营销服务建立在国家电力能源快速发展地前提下,供电企业为了达到营销目的,针对电力用户进行特定服务分析,企业在追求公司效益时,也更加注重营销服务管理工作。电力能源一直是国家基础能源的重中之重,我国经济的高速发展离不开电能的开发,各行各业对电能的需求也促进了电力营销服务。文章主要对供电企业的营销服务过程存在的问题加以分析,目的是找到电力企业有效的营销服务方案,为企业供电服务发展找到突破口。     

电力营销中远程用电检查技术的应用

现阶段,我国电力企业在对远程用电进行营销的过程中,存在着诸多的问题,在这样的背景下,电力企业和相关的电力部门从业者应该使用合理的检查技术对远程用电进行检查,这样才能保证用电的安全性。本文在对电力营销和远程用电检查技术进行简单说明的基础上,分析了我国电力营销中远程用电检查技术存在的问题,就如何优化电力营销中远程用电的检查工作提出几点对策,供有关人员参考。     

对电力营销管理中安全风险问题的一些思考

<正>电力营销管理是电力企业发展过程中必不可少的环节,通过电力营销管理,电力企业可以为广大用电者提供更优质的服务,降低电力营销风险,保证用电量稳定。随着我国电力行业的发展,电力营销管理中存在的问题也日益突显,各种安全风险的存在不利于客户满意度的提升,也不利于电力企业的健康发展。电力企业营销管理中存在的风险电量风险产生的主要原因为日益     

探析县级供电企业之电力营销

随着我国电力企业改革的不断深入以及电网建设、农网改造工程的迅猛发展,电力客户对供电企业提供的电能质量、服务质量和工作效率提出了更高的要求,电力企业营销也随之备受关注。     

供电企业营销绿色方式创新

正电力市场营销是供电企业的中心职能。随着现代科学与管理技术的新发展及电力卖方市场向买方市场的转化,传统营销方式已越来越不能适应供电企业发展的客观需求,供电企业市场营销、供电服务方法和手段应与时俱进,根据电力市场的实际情况,运用现代科学与管理技术,逐步实现"绿色化"营销发展战略和创新营销方式与手段。     

浅谈电力营销中的线损管理工作

正线损问题普遍存在于电力企业的发展过程中,对电力企业的收益和电力营销管理有着重要影响。要加强电力营销线损管理,就要充分了解造成电力线损出现的原因,并针对其产生原因,采取有效的措施,才能提升电力营销线损管理,促进电力企业稳步发展。电力线损问题产生的原因技术和电力设备对线损的影响。在电力线路运行的过程中,供电线路的长短、线路工作的时间、以及在电能输送过程中变电设备的使用等,都会造成不同程度的线损消耗。还有一