讲求认真追求一流是现代企业经营管理的核心

管理，是任何一个组织实现其各种目标的必要手段。通威从一个小作坊发展到今天的企业集团，靠的就是管理，而且经过多年的实践形成了自己独特的、根植于良好企业文化基础上的管理模式。1996年，通威在行业内率先通过ISO9002质量体系认证，该体系的建立，强化了员工的流程意识，更好地做到了事前有计划、事中有检查、事后有总结，     

通威风范:认真与清醒

通威集团经过18年的艰苦创业,取得了令人瞩目的成绩,已发展成为中国最大的水产饲料及重要的畜禽饲料生产企业。作为中国水产行业的领头羊,通威以其“认真与清醒”的独特品质和海纳百川的胸怀,不折不扣地展示着自己作为领头羊的王者风范,悄然而坚实地打造着自己的“水产王国”:建立水产科技园,在全国率先推出第一条品牌无公害鱼,建立了从苗种繁育、饲料生产、水产养殖、深加工等完整的产业链等。探寻通威集团发展的成功之路,我们不难发现:良好管理是企业发展的关键,追求一流的品质是企业核心所在,而完善的服务则能创造出更高的价值。1追求卓…     

通威风范:认真与清醒

通威集团以500元人民币起家,现已发展成为中国最大的水产饲料及重要的畜禽饲料生产企业,短短18年时间取得了辉煌的成就。作为中国水产行业的领头羊,通威以其“认真与清醒”的独特品质和海纳百川的胸怀,不折不扣地展示着自己作为领头羊的王者风范,悄然而坚实地打造着自己的“水产王国”:斥资3亿多元人民币建设中国乃至世界最大的水产科技园,在全国率先推出第一条品牌无公害     

保持一流品质巩固核心优势

随着人民生活水平的日益提高,对肉、蛋、奶食品的安全有了更高的要求,通威集团的领导层较早就意识到这一点,在1992年通威集团企业刚刚成立时,即向社会公开承诺:不添加任何违禁药品和违禁饲料添加剂.     

通威风范：认真与清醒

通威集团以500元人民币起家,现已发展成为中国最大的水产饲料及重要的畜禽饲料生产企业,短短18年时间取得了辉煌的成就。作为中国水产行业的领头羊,通威以其“认真与清醒”的独特品质和海纳百川的胸怀,不折不扣地展示着自己作为领头羊的王者风范,悄然而坚实地打造着自己的“水产王国”:斥资3亿多元人民币建设中国乃至世界最大的水产科技园,在全国率先推出第一条品牌无公害鱼,建立了从苗种繁育、饲料生产、水产养殖、深加工等完整的产业链。不仅如此,通威所涉足的IT、宠物食品、建筑、房地产等多个领域正蓬勃发展,已形成了一个以饲料产业为龙头、多领域齐头并进的良好发展局面。     

现代饲料生产企业产品质量安全的风险管理

在日益激烈的市场竞争中,企业时刻面临各种"风险"。本文从饲料生产企业的产品质量安全风险入手,探讨了饲料企业产品质量安全风险的管理步骤,为企业制定、实施各种风险管理提供参考。     

核心竞争力视角下饲料企业经营管理理念的优化策略

核心竞争力是饲料企业的生命线,同时也是实现饲料企业可持续发展的不竭动力。随着现代企业管理理念的成熟,越来越多的饲料企业认识到核心竞争力的重要性,力求通过核心竞争力来实现市场影响力和经济效益的提高。为此,文章以核心竞争力为视角,对饲料企业经营管理理念的客观要求进行分析,并提出了具体的优化策略,推动饲料企业将有限的资源集中于饲料产品、配套服务和品牌建设等方面,让饲料企业能凭借核心竞争力从激烈的市场竞争中脱颖而出。     

强化核心竞争力 促进企业持续发展—岳泰集团高速发展经验总结

湖南省岳阳市岳泰集团创建于1993年,在短短的九年时间里,该公司已经完成了资本的原始积累,由数量扩张、快速发展阶段,转向优化结构、稳步提高阶段。企业组织向大型化、集中化方向发展,产品向名牌化、系列化方向发展。目前,岳泰集团已先后在湖南、内蒙、山东、广西、上海等省市设有10家子公司,年饲料加工     

饲料企业降低沟通成本之浅见

在生产经营活动中．说到成本．人们大都会想到直接成本与间接成本．或生产成本与营销成本等有形成本．但有一类无形成本却往往容易被忽视，那就是沟通成本。沟通成本是指由于沟通不畅等原因造成的营运成本增加。由于其无形的特征．所以由它导致的成本上升很难用一个确切的数字来描述。我国饲料工业的历史不过20余年．即使是一些成功的饲料公司也难以通过根深蒂固的企业文化来规范员工的言行。加之缺乏诚信环境和市场不规范现象比比皆是．人员流动频繁，盈利导向至上，员工缺乏系统培训即上岗．唯亲是用等，这都或多或少导致了企业内部的信息与沟通不畅，甚至阻塞逆反．互相扯皮推诿，进而导致沟通成本上升，隐性费用增加，企业市场竞争力下降。     

推行饲料质量价格是增强饲料企业核心竞争力的有效途径

饲料的社会经济再生产必须要经过生产和流通两个基本过程(包括生产、分配、交换和消费4个环节)。饲料作为一种商品,进入流通领域后．按照自身的价值．进行等价交换。从价值工程角度看．饲料的价值是一种评价产品有益程度的尺度,是某种产品的功能与成本的相对比例关系.     

借助现代“程序”思路提升安全监管的执行力——论如何提高饲料企业生产质量安全水平

2007年中央一号文件明确指出,要按照预防为主,关口前移的要求,积极推行健康养殖方式,加强饲料安全管理,从源头上把好养殖产品质量安全关。专家强调指出,目前,饲料生产环节安全问题集中表现为使用劣质原料、违规使用添加剂、滥用药物,以及动物源性饲料等生产工艺参数不达标。饲料生产环节是控制饲料产品质量安全的源头,强化饲料生产环节安全管理,是提高饲料质量安全水平,从源头上杜绝不安全因素进入人类食物链,保障动物性食品安全的重要措施。中央一号文件为饲料质量安全监管工作指明了方向。2007年5月1日实施的《饲料生产企业审查办法》中第十七条规定,饲料生产企业应在每年3月份底前将企业生产状况报省级人民政府饲料管理部门备案。通过该制度的实施,饲料管理部门可以通过备案提供的信息掌握企业的生产情况和存在的问题,强化饲料生产企业自我监督的意识,同时增强饲料行政主管部门对企业的日常监督管理。并可借鉴发达国成熟的管理经验,如美国政府根据获得安全信息,对违法违规企业实施非常严厉的惩罚制度。堪萨斯州商业饲料法规定对任何贴错标签、掺假、含有或可能含有任何有损于公众健康、畜禽或宠物健康物质的饲料采取就地查封的处罚,直至通过进一步取样分析做出最终处理决定;同时,对任何饲料制造商、进口商、批发商、公司或个人违反该法律条款时,最高可对每次违法处以1000美元的民事罚金,如果为连续违法,则每一天的违法行为将被认定为单独一次违法,进行处罚;此外,对故意或肆意违反法规或相关规章制度,将进行刑事处罚。     

东北首家五条生产线一次通过认证的企业——华农威普

哈尔滨华农威普动物保健品有限公司创立于2001年末，座落于哈尔滨市高新技术开发区，生产基地位于哈尔滨市利民开发区，是集动物保健品研制、开发、生产、销售于一体的专业化民营高科技企业。公司成立以来，以飞快的速度向前发展着，在短时间内取得了骄人的业绩，使许多人认识到这是一个朝气蓬勃的、具有发展前景的企业。     

饲料企业客户投诉多的原因分析

任何一个生产企业只要有产品进入市场，都会面临客户的投诉，而饲料企业由于其产品尤其具有特殊性，客户投诉的数量最多，无论企业的大小，产品质量高低，都会不同程度地受到客户的投诉，不少企业为此花费了大量的财力和人力，稍有实力的企业不但配备专门的售后技术服务人员，还编写大量的使用手册，甚至花高价请来专家，举办各种各样的技术推广会，但客户的投诉依然大量存在，大大提高了企业的运作成本，这是什么原因呢？     

品牌战略是兽药企业发展的出路

<正>今天中国的兽药行业是一个不成熟的行业,无论是生产环节、经营环节都没有形成几个或十几个很有号召力的品牌企业。这就形成了历史上战国时代的群小纷争的混乱局面。为了生存、为了发展,企业间不守规范、不讲诚信、甚至制假贩假的现象比比皆是。所有的兽药企业都像在没有灯塔的     

全国各地认真学习、贯彻、落实《国务院办公厅关于加强液态奶生产经营管理的通知》精神——云南：国务院《通知》为云南乳品企业创造了难得的市场空间

国务院《通知》下发后，云南省畜牧兽医学会奶业分会有关负责人赶赴北京学习，并马上组织云南大型乳品企业的理事们对国务院《通知》精神进行学习，并探讨落实国务院《通知》》的具体措施。     

漫话饲料企业的"服务营销"

随着社会产品的日益丰富．以及社会经济和消费的飞速发展．众多行业市场目前早已进入了以买方为主的时期。消费者的认知和认同在很大程度上成为影响甚至决定企业经营和发展的重要力量．而消费者自然也成了买方时期的“上帝”．并成为企业立足市场与研究的重要内容之一．     

实现由粗放管理向精细管理转型是企业生存和发展的理性选择

细节决定成败这一经营理念已经成为许多企业领导者的共识。所谓精细管理就是注重细节,精打细算,精益求精,就是要通过企业生产经营的每个部门、每个环节、每道工序、每个岗位都能够各司其职,科学组织,规范操作,有序运转,才能够将我们的企业出精品、出效益、出人才,才能在市场竞争中立于不败之地。     

全国各地认真学习、贯彻、落实《国务院办公厅关于加强液态奶生产经营管理的通知》精神——内蒙古呼和浩特：国务院《通知》为呼和浩特奶业发展创造了机遇和市场

呼和浩特市奶业协会已向相关企业转发了国务院《通知》，要求他们认真学习和领会国务院《通知》精神，并切实贯彻执行。由于呼和浩特市乳品企业以生乳加工为主，因此，国务院《通知》并未对呼和浩特市的乳品企业产生影响。蒙牛乳业公司董事长牛根生说，他们在酸奶生产上以前使用过约20％的复原乳，接到国务院《通知》以后立即停止，全部使用牛奶作原料。伊利公司总裁潘刚则表示：公司多年来注重奶源基地的建设，在国内10多个省份都建有奶源基地，目前奶源充足，没有必要使用“复原乳”。过去，除了少量酸奶使用一点复原乳外，其它液态奶产品也不含复原乳。