认真整改 抓紧落实 努力开创“三总量”控制管理的新局面

<正> 今年11月15、16日在北京召开了林业部1993年对东北、内蒙古国有林区森工系统1992年“三总量”执行情况检查和林区被征、占用情况调查汇报会。会议由林业部副部长祝光耀主持,并作了重要讲话,有关司局领导参加了会议,会上首先听取了林业部驻吉林、黑龙江、内蒙古自治区和大兴安岭林业公司森林资源监督专员汇报各自检查的情况,通报了这次“三总量”检查结果,交流了“三总量”控制管理的经验,对国营森工企业森林资源林政管理,特别是如何     

当前森工林区“三总量”和资源林政管理存在的主要问题

根据国务院国发[1990]66号文件关于实行森林采伐限额全额管理的精神,从1991年起,全国实行了森林采伐量计划管理制度。使森林采伐限额管理与木材生产计划管理实现了统一。林业部根据国发[1990]66号文件关于年采伐限额是每年消耗森林资源的最大限量,不得突破的原则,向国有林区各森工企业下达了相应的木材生产总量、木材销售总量、木材运输总量“三总量”计划,通过对“三总量”的控制,运用计划管理的手段,来确保年森林采伐限额制度的实施。森林采伐限额全额管理和“三总量”控制制度实行四年来,通过各级政府和林业、森工主管部门的积极组织领导、各级森林资源监督机构严肃依法监督检查,以及各森工企业切实加强管理取得了较好的效果,对控制森林资源消耗、促进森林资源增长起到了积极作用。大部分森工     

东北、内蒙古森工企业“三总量”大检查情况初报

<正> 为了进一步贯彻落实国务院国发[1990]66号文件精神,强化林业管理,1991年6—7月由林业部统一组织的对东北、内蒙古国有林区森工企业1990年森林采伐、木材运输和木材销售三总量执行情况大检查工作已圆满结束,最近在北京进行了总结汇报。参加检查的同志一致认为,通过检查达到了监督、总结、探索的目的和要求,对“三总量”管理工作起到宣传、推动、促进作用。     

东北、内蒙古国有森工企业“三总量”控制中存在的问题及应采取的措施

根据１９９１─１９９３年林业部对东北、内蒙古国有森工企业“三总量”检查情况，针对“三总量”管理工作的现状及存在问题，笔者提出四点相应的措施。     

森工企业销售中存在的主要问题及对策

森工企业销售中存在的主要问题及对策李喜恩当前森工企业销售工作存在的主要问题：一是企业生产产品的数量、品种、规格直接受“三总量”控制及森林资源条件限制，产品生产又受季节制约。为了生态、社会效益和森林资源“长大于消”，企业的生产只能在政策允许的范围内进行...     

荆家良同志在全省森工林区森林资源林政管理监督工作会议上的讲话(摘要)

天然林保护工程全面启动,既为森工全面解困带来了曙光,同时也给资源林政管理监督工作提出了更高的要求。在这样一个形势下,资源林政管理监督系统的广大干部职工,知难而进,为保护和发展国有林区的森林资源做了大量卓有成效的工作。全省森工林区的“三总量”管理控制工作有新的进步,保护和依法回收林地工作有新的进展,林木采伐“源头”管理得到加强,林政执法力度加大,各级森林资源监督机构积极主动     

要管好森林资源必须加强对资源消耗的监督

要管好森林资源必须加强对资源消耗的监督朱义琨１目前森工企业资源管理存在的主要问题１．１超年森林采伐限额和商品计划采伐现象尚未得到有效控制近几年来，部里每年组织一次“三总量”大检查，林业部规划院每年进行一次消耗量调查，通过检查和调查情况看，林业局普遍都...     

森工企业经济管理体制与经营机制问题探讨

深化森工企业改革的前提和条件是转变观念,实行两权分离,转变政府职能;重点是建立起自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的适应商品经济发展需要的企业“四自”机制,其保证是建立适应“四自”机制运行的企业内部机构和管理体制,即森林资源管理与监督自成体系,变车间管理为“分厂”管理,突出发挥三总师作用。要适时进行政治体制改革。     

坚定信心 强化措施 切实搞好森林资源管理与监督工作——王长福同志在全省森工林区森林资源管理监督工作会议上的讲话

同志们: 这次全省森工林区森林资源管理监督工作会议,把各林管局的主管局长、总局派驻各林管局森林赍源监督专员、资源、林政、公安局处长请来,主要是贯彻上级指示精神,安排部署今后一个时期的工作.会上传达了今年7月在北京市平谷召开的全国森林资源保护管理工作会议精神;通报了林业部组织的“三总量”检查情况;各林管局汇报了工作,并展开了热烈的讨论.林业部驻     

全区森工基地造林创新局面

全区森工部门认真把森工基地造林当作我区森工企业贯彻落实“十五年基本绿化广西”的具体行动,是森工企业摆脱“两危”、增强后劲的一项战略措施,基地造林取得了显著成绩。自1988年正式提出到去年底止,短短的三年内,全区森工企业共投资1500多万元,造林34万多亩,特别是去年,尽管遇到木材市场疲软,企业利润下降,近半数企业亏损的严重局面,     

加强分类经营的监督工作 实现林业跨越式发展

文章论述了按森林分类经营的原则实行分类监督 ;制定新的监督措施 ,创新监督办法 ,实现三个转变 ;搞好对森工企业转产 ,综合开发利用多种资源的监督 ;加强对管理者和管理行为的监督 ,依法保证天然林保护工程的顺利实施     

赤水县森工企业体制改革探讨

森林生态效益、社会效益、经济效益如何做到最佳兼顾,关系到森工企业前劲和后劲,也关系到国家、企业和职工个人的利益。森工企业之管理体制,经营方案都应该落实在逐步实现“三个效益”同步增长的基础上,使之适应森林的客观经济规律,达到森林生态良性循环。这是森工企业体制改革的根本目的.     

建立有效的产权经营机制是提高国有森工企业经济效益的关键

国有森工企业效益较低、形势危困的直接原因是大多数企业经营者的管理素质不高,并缺少必要的敬业精神,深层原因是国企的产权经营机制是无效的,没有保证管理效率的机能。提高国有森工企业经济效益的根本途径在于：以有效的产权经营机制为核心建立现代企业制度,以此促进企业管理效率的提高,促进国有资本使用效率的提高;强化最终所有者的监督动机与监督能力,使产权经营机制能够决定管理和保证效益,这是搞活森工企业的关键性问题。     

贵州省森工产品质量监督检验站简介

为了加强对森工产品质量监督管理，帮助企业提高产品质量，规范市场行为，保护用户和消费者合法权利，维护社会经济正常秩序，由原贵州省标准计量管理局和省林业厅于1990年10月10日以黔标计质（1990）139号文件批准成立了”贵州省森工产品质量监督检验站”（以下简称质检站），1998年通过贵州省技术监督资格双认证，2001年通过连续认证和年审、2004年通过复评审认证。本质检站设在贵州省林科院内，业务接受省技术监督局领导，是具有第三方公正地位的法定检测机构，负责检验我省森工产品质量，提供本行业的有关服务。     

关于国营森工企业内部审计模式的探讨

我国森工企业,同其它工业企业一样,在解放后长达30多年的时间里,一直没有建立审计监督制度。1984年以来,我国森工系统自上而下地建立了部门审计和单位内部审计。几年来,它对国营林区的经济活动监督方面,做了大量的工作。到现在为止,已初步形成了一套完整的森工内部审计体系。目前,这一内部审计体系在国营森工企业的经营管理和经济活动中,正在起着越来越大的保证和监督作用。国营森工企业内部审计的对象,简言之,就是林业企业的经济活动过程中所体现的资金运动及其结果。森工企业内部的审计的任务,主要是对企业的木材生产、营林生产、多种经     

森工企业当前要抓好五项工作

高德占部长在8月份召开的东北内蒙古重点森工企业生产工作会议上说:森工企业要解决当前面临困难和长远“治危兴林”,根本出路是要抓好加快培育、调整结构和提高效益。要在这三个方面取得实     

当前森工企业面临困境的浅析

目前森工企业被“两危”困扰,要想走出困境,解决困扰企业的诸多难题,笔者认为要采取以下措施,不准搞让利销售;不再增加木材产量;限制折旧基金的使用,加大清欠力度,杜绝新欠;作好与运输部门的协调工作,加强对企业法人的监督;加快发展替代产业。     

森工企业统计体制改革的探讨

森工企业是国民经济的一个重要物质生产部门，林业生产在我国占居着重要的地位。林业统计是认识林业经济规律、制定林业生产经营方针政策和编制生产经营、基本建设投资等的可靠依据。是对林区经营活动实行科学管理和监督检查的一种重要手段。加快森工企业统计体制改革。是实现森工系统信息化的重中之重。是推进现代企业管理制度的前提。所以。森工统计体制必须进行全面改革。     

黑龙江省森工国有林区森林资源审计办法

<正> 为确保《森林法》和省委、省政府颁发的的治危兴林方案在我省森工国有林区得以全面贯彻实施,尽快扭转森工“两危”,实现森林资源的生态、经济、社会三大效益的良性循环,结合我省森工林区的实际情况和林业局长任期目标责任制,对其经营、保护、培育、利用森林的效果,进行客观公正的审计监督,特制订本办法。     

把握"入世"的有利时机调整森工企业的经营战略对策

本文简单介绍了“入世”对森工企业带来的机遇和挑战,重点阐述了森工企业针对“入世”的一些战略设想,提出了相应对策。