水利工程施工成本控制方法探析

随着当前市场经济的发展,要想转变水利施工企业的经营机制,增加水利施工企业的运营收益,需要管理者提高对项目的管理水平。水利工程施工项目是水利工程施工企业效益的主体,而成本费用是工程项目管理的重要内容之一。成本费用的控制直接影响到了企业项目的盈利多少。笔者结合自己多年水利工程施工成本控制的经验,对水利工程施工成本的控制和管理方法进行简要的分析研究。     

论水利工程建设中的施工项目管理

实行施工项目管理是水利施工企业管理的模式,这一模式是用科学的方法将进度、成本和质量控制落实到人头,与企业的经济效益挂勾,最终使水利工程质量实现设计质量和工程预期效益。本文从选好经理,组建高效项目经理部;制定最优施工计划,严格工程进度管理;树立成本观念,加强成本控制;建立监控体系,确保工程质量等四个方面对如何卓有成效地搞好水利工程施工项目管理作了简要论述。     

浅谈水利工程项目施工成本控制

我国水利工程的管理模式存在着一定的短板,管理制度松懈,对于施工材料的消耗量大,提高了施工的成本投入。想要企业的可持续发展需要保证的是企业资金的有效运转,在水利工程建设中,有效地控制施工的成本,可以使企业获得的效力最大化。所以,在水利工程项目中控制施工成本是非常重要的。     

浅谈水利工程施工成本控制及管理

水利工程是我国基础建设的重点,而农村基础水利工程施工在我国水利工程施工中占有着重要位置.当前水利建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平.本文对水利工程施工成本管理、成本的控制进行分析探讨,同时指出工程项目款项要合理应用,确保工程质量和安全.     

水利工程项目施工成本控制与管理的优化

在我国加入世贸组织后,经济建设力度逐步增加,也让我国经济踏上了高速发展列车。在全新背景之下,水利工程项目施工企业间的竞争激烈程度逐步增加,使得越来越多的企业主动在竞争当中寻求创新发展的策略,并把着眼点放在成本控制和成本管理的优化方面,以便提高水利工程项目建设的质量与安全性,减少成本支出,提高企业的整体效益水平。水利工程项目施工企业需要立足实际,积极提出成本控制与管理的优化措施,推动水利事业的长效发展。     

水利工程项目成本管理中的问题与对策初探

水利工程项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。加强施工项目管理，对工程施工项目的生产要素进行详细分析，认真研究水利工程项目管理中存在的问题，提出解决问题的一系列措施．以控制水利工程项目成本，提高企业经济效益。     

水利工程施工管理的重要性和措施分析

水利工程项目的施工管理工作可以确保项目工程安全性和施工进度,在实际施工以前进行有效管理,强化施工企业的管理工作意识,对施工作业者进行安全技能培训,保证所有施工作业环节的规范执行,提升水利工程项目的施工质量,使水利工程项目实现最优经济效益。本文主要探讨了水利工程项目施工管理工作的重要性与有效措施。     

农田水利工程项目施工管理探讨

结合多年参与农田水利工程项目的施工管理实践,本文针对农田水利工程项目施工管理中存在的问题,就水利施工企业如何加强项目施工管理从质量、进度、安全、成本、合同及沟通协调等方面作以简单探讨。     

加强水利工程施工管理 确保工程按时保质完成

水利工程施工管理是确保水利工程能够按时、保质建设完成并投入使用的基础措施。从施工企业角度来看,做好施工管理是水利工程施工企业实现建设效益与经济效益双向吸收的主要途径。在水利工程施工项目数量逐渐增多的快速发展时期,做好施工管理是每一个施工企业所必备的素质。     

水利工程项目施工成本控制与管理优化研究

水利工程是一项利国利民甚至关系到子孙后代切身利益的基础性工程,由于其资本投入大、施工规模大、维护和管理具有长期性等特点,使得水利工程项目施工成本控制与管理问题上升为一个战略性问题。水利工程建设者基于水利工程项目施工中存在的问题,坚持用科学的规划、合理的方案和严谨的施工对水利工程项目施工成本控制与管理进行优化组合,以便从施工成本控制与管理上使水利工程项目施工规范化、科学化和可持续化。     

中国水利工程的生态效应与生态调度研究

水利工程是一项利国利民乃至关系到子孙后代切身利益的基础性工程,由于其资本投入大、施工规模大、维护和管理具有长期性等特点,这使得水利工程项目施工成本控制与管理问题上升为一个战略性问题。水利工程建设者基于水利工程项目施工中存在的问题,坚持用科学的规划、合理的方案和严谨的施工对水利工程项目施工成本控制与管理进行优化组合,以便从施工成本控制与管理上使水利工程项目施工规范化、科学化和可持续化。     

水利工程项目施工成本控制与管理优化

社会经济的快速发展,有力推动了我国水利建设的发展,同时国家越来越重视水利方面的改革。在此背景下,我国水利工程市场的竞争越来越激烈,而水利施工企业想要在激烈的竞争中获得持续稳定的发展,就必须做好水利工程项目的成本控制与管理,同时加强施工管理优化。本文就水利工程项目施工的成本控制进行了分析,并提出了相关的优化策略。     

基于水利工程施工过程中的成本控制研究

我国的水利工程数量众多,在水利工程施工过程最重要的是对施工成本的控制。因此加强对水利工程施工项目中的成本控制是很有必要的,加强施工成本的控制方法不仅能提高效益,而且也有助于提高工程的质量。本文主要阐述了我国在水利工程施工过程中成本控制方面存在的问题,及水利工程施工过程中成本控制与管理优化的有效对策。     

农田水利工程施工成本控制与管理

本文在分析农田水利工程项目施工成本控制与管理意义的基础上,提出了做好控制管理,制定成本预算方案;降低工程造价,估算不可预见成本;采用新工艺、新技术、新产品等施工成本控制与管理的优化策略,以供参考。     

水利工程建设的成本控制策略探究

随着我国现代化建设进程的加快,水利工程事业也得到了突飞猛进的发展,但是因为现阶段国内水利工程建设施工管理机制尚不完善、部分施工人员的成本意识较低,加之一些施工单位的管理人员受利益驱使而无法保证工程质量与成本之间的平衡,导致水利工程建设施工过程中产生了很多问题,在很大程度上影响了水利工程项目经济效益和社会效益的最优化实现。基于此,文章分析了水利工程建设成本控制的内涵,并结合实际工作经验,对水利工程建设项目的成本控制提出了几点建议。     

水利工程施工成本控制

在水利工程施工过程中,其施工质量固然重要,但如何在不影响水利工程施工质量的前提下,对施工成本进行有效控制,这对于施工企业的经济利益来说,其作用是非常巨大的。因此,水利工程施工成本的控制也越来越受到广大施工企业的重视。基于此,主要对水利工程施工过程中,影响施工成本控制的几个因素进行分析,并对提高水利工程施工成本控制效果的措施进行探讨,以便能在不影响施工质量的同时,将施工成本降到最低。     

浅谈中小型水利工程成本的有效控制

<正>进入新世纪以来国家加大了水利基础设施投资,水利工程建筑市场也不断规范,在竞争日趋激烈,水利施工企业如何依靠先进的技术和科学的管理参与竞争,建立科学合理的经营体系则显得极为重要。施工项目的管理水平集中体现在成本管理的水平上,笔者就施工过程中如何实现工程成本的有效控制谈一些见解。     

浅谈水利工程项目施工成本管理

水利工程项目施工成本管理必须是建立在科学管理、科学决策的基础上，作者对建立完善的企业成本管理体系，降低成本提出了自己的见解。     

农田水利工程施工质量控制探析

随着我国农业现代化发展趋势的不断加强,作为造福群众的基础建设,水利工程项目越来越受到重视。而在项目的施工过程中,严格的施工质量控制不仅能够有效保障水利工程建设的最终使用寿命,更是降低施工成本、避免安全问题的关键环节,因此,加强水利工程施工质量控制具有非常重要的现实指导意义。基于此,本文以《水利工程施工质量控制探析》为题,首先探讨了加强水利工程施工质量控制的具体措施;其次就水利工程施工质量预防监督控制与管理进行了分析;最后对全文进行了总结。旨在与同行进行业务交流,从施工材料、人为因素、施工技术等方面入手,从根本上确保水利工程的施工质量,助推我国水利工程建设事业的可持续发展。     

农田水利工程施工质量控制探析

随着我国农业现代化发展趋势的不断加强,作为造福群众的基础建设,水利工程项目越来越受到重视。而在项目的施工过程中,严格的施工质量控制不仅能够有效保障水利工程建设的最终使用寿命,更是降低施工成本、避免安全问题的关键环节,因此,加强水利工程施工质量控制具有非常重要的现实指导意义。基于此,本文以《水利工程施工质量控制探析》为题,首先探讨了加强水利工程施工质量控制的具体措施;其次就水利工程施工质量预防监督控制与管理进行了分析;最后对全文进行了总结。旨在与同行进行业务交流,从施工材料、人为因素、施工技术等方面入手,从根本上确保水利工程的施工质量,助推我国水利工程建设事业的可持续发展。