加强材料管理降低交通工程成本

材料成本占据着交通工程成本的最大比例,一般约为50%-70%,尤其是在桥梁、涵洞、铁路等安全级别高的建设中所占比例可能会更多,因此加强材料管理是降低交通工程建设成本的主要措施,对交通工程建设的盈亏起着决定性的影响。加强材料管理,需要针对工程材料在采购、保管、使用和回收过程中出现的问题制定出相应的措施,这样才会有效较低交通工程的成本。     

公路工程项目材料的管理及其控制

公路工程作为重要的基础工程，其材料成本是工程重要的直接成本组成部分，对于利润有着重要影响。加强公路工程项目的材料成本管理成为工程成本控制的重要因素。加强工程项目管理时企业永恒话题，在公路工程中，材料管理占有相当大的比例，材料成本管理是工程管理重要部分。本文就对公路工程项目材料管理与控制进行介绍，论述相关问题，并提出相应的解决方案。     

城市轨道交通建设中环境风险管理策略

城市轨道交通工程建设是一个复杂的系统工程,由于受空间的制约,在工程建设中面临许多环境风险。在规避这些风险上,参建各方有着共同的目标,但有着不同的利益追求。因此在市场经济条件下,应认真研究管理这种环境风险的综合措施,统筹考虑技术、信息和经济方面的对策。在加强技术管理的同时,要完善信息技术措施和经济措施。工程实践表明,在一定的技术方案背景下,经济激励措施往往是能取得效果的。本文对规范工程环境风险管理提出了建议,提出了风险成本和利润的概念,为轨道交通工程建设环境风险管理提出了一种新的思路。     

水利水电工程质量控制与管理问题研究

建立完善的施工体系是确保水利水电工程建设工作顺利开展的基础和前提。对施工组织、合同、成本、进度、现场、质量等进行科学的管理和把握，确保工程保质保量完成。优化施工结构，制定合理的施工方案，能够为企业节约建设成本，使施工单位获取更多的经济效益。水利水电工程是经济效益和社会效益的统一体，施工单位要不断地加强工程质量，为水利事业的快速发展贡献力量。本文提出了加强水利水电工程质量控制与管理措施，重点探讨了深层水泥搅拌桩加固在水利水电工程质量控制中的应用问题。     

测绘工程中的质量管理与控制分析研究

测绘能为工程建设提供相关的基础数据,是整个工程建设的前提和基础。测绘工程质量管理及其控制将会对工程成本、工程质量以及工程进度产生严重的影响,所以,采取相应的质量管理措施是十分必要,不仅能够提高测绘工程项目的整体质量水平,还能保证整个建设工程的安全,具有十分重要的现实意义。本文将紧紧围绕测绘工程的质量管理及其控制展开深入分析。     

绿化工程施工管理及应用效果评价

从绿化工程组织设计上的施工准备、合理的进度计划、完善工程组织机构和人员配置,施工现场管理上的现场施工组织、编制施工作业计划、施工图及管理、施工过程中的检查和监督、施工调度,工程项目成本管理上的加强成本管理、完善企业成本管理制度、工程预决算,绿化工程施工质量管理上的材料质量控制、制定科学的施工方法、施工工序的质量控制4个方面阐述了加强和完善绿化工程管理的相关措施,并结合案例对绿化工程施工管理措施的应用效果作出了分析与评价。     

浅析交通工程项目安全管理

交通建设工程不同于其他建筑工程,不仅具有施工环境恶劣、施工线长、施工点多、公司与施工项目有较远距离、工程建设有很大的流动性以及复杂的参与人员等特点,而且在该工程的施工过程危险性较大,因此,必须要贯彻落实安全管理措施。首先分析了我国交通工程安全管理存在的问题,并阐述了交通工程项目安全管理的必要性,详细探讨了交通工程项目安全管理的具体措施。     

浅析建筑类材料的成本与管理

材料是形成建筑主体的组成部分,它贯穿于工程建设的全部过程,在建筑经营活动中占有重要的地位,对工程的造价具有很大的影响。合理确定材料的进场时间与采购数量是控制材料管理费用、财务费用的有效措施;是降低工程成本的根本途径;是提高建设资金使用效益的主要方法。     

浅谈如何提高加油站工程管理水平

加强加油站工程管理，提高建设质量，不仅可以提高企业的品牌形象，增强企业竞争实力，更关系到企业的可持续发展。本文从加强加油站工程现场管理工作水平入手，深入剖析了当前工程建设管理工作中存在的主要问题，并从加强领导、优化设计、过程监控、招标管理等方面，提出了相关对策和措施。     

浅谈如何降低公路施工项目材料成本

在公路工程施工中,材料费占比重较大,可达工程总成本的60%—70%,因此,如何加强材料管理,降低材料成本,是降低整个工程项目成本的关键环节。一、材料成本的组织管理要建立和完善材料成本组织管理机构,严格材料计划管理、储存与     

初探工程项目成本管理和成本控制

施工企业的最终目标是经济效益最优化。当前施工企业之间的竞争日益激烈,在低价位中标的情况下,只有稳健地控制住工程项目成本,工程利润空间才能打开。项目的成本控制是贯穿在工程建设全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须利用组织、经济、技术、合同等措施,对项目成本进行有效的控制,强化经营管理,降低工程成本,为企业创造良好的经济效益。     

浅谈民用建筑暖通工程的现状及施工要点

民用建筑工程是供人民居住所使用的，建筑工程中暖通工程建设质量的好坏直接影响到了居民的生活。因此，在暖通工程施工的过程中，相关的工作人员要掌握好施工的要点，注意施工过程中的容易遇到的问题，做好材料的严格把关，加强对施工过程的管理和监督，从而保证暖通工程建设的质量。     

浅谈公路工程项目中的材料管理

公路施工企业全面走向市场,要增强市场竞争能力,确保企业可持续发展,关键在于降低工程成本,而材料成本又是工程成本管理中的重中之重,本文就如何加强工程项目成本中的材料管理进行初步的探讨。     

交通工程施工管理与质量控制探讨

随着社会经济的高速发展,对道路交通工程建设也提出了更高的要求,那么交通工程建设中的管理环节则是贯穿始终的重要保障。那么,在交通工程施工过程中,施工管理则是保障工程质量的重要内容,在交通工程施工过程中开展好管理活动,把握好质量管控,对保证工程的整体质量起到至关重要的作用。本文围绕交通工程施工管理的及质量控制的重要性等方面的有关问题进行探讨。     

浅谈如何加强路桥施工中的质量管理与造价控制

路桥工程是交通系统的重要组成部分，并且在施工上具有距离长、工程量大以及工期短等特点，再加上施工过程中受外界因素，如气候、地质以及地形等因素影响比较大，对施工质量的管理工作提出了严格的要求。为提高路桥工程建设综合效益，除了要做好对施工质量的管理外，还应加强对工程造价的控制，结合工程建设特点，选择合适的措施进行管理。本文分析了路桥工程施工的特点，并从质量与造价两个方面的管理措施进行了分析。     

浅谈道路工程施工成本的有效控制

道路工程在激烈的市场竞争下,成本的控制将显得尤为重要。成本控制是加强企业成本控制,提高企业经济效益的有效途径。本文针对道路工程项目管理的特点,提出合理化的成本管理和控制的方法及措施,为道路工程中的成本管理及控制提供一些借鉴。     

探讨设计变更对船舶建造材料成本的影响

船舶建造中最为关键的部分为造船成本,其中材料成本占据船舶建造成本近70%的份额,因此控制材料成本在某种意义上也可达到控制造船成本目的。但船舶建造是一项系统且复杂的工程,频繁的设计变更会使材料成本出现较多的不确定性,一旦发生设计变更,会导致各个环节发生混乱,最严重的情况下会导致船舶材料成本失去控制。因此,本文从多方面分析设计变更因素,并在此基础提出控制设计变更措施,希望给予船舶设计建造人员提供参考。     

浅谈桥梁钻孔灌注桩的施工技术

随着我国交通基础设施建设的快速发展,钻孔灌注桩作为一种基础形式以其适应性强、成本适中、施工简便等特点广泛地应用于公路桥梁及其它工程领域。但灌注桩属于隐蔽工程,大部分是在水下进行的,影响灌注桩施工质量的因素很多,质量检查也比较困难,因此对其施工过程每一环节都必须严格要求,稍有不慎或措施不严就会在灌注中产生质量缺陷本文就如何在各个施工环节中充分重视、精心施工、加强质量管理等问题进行探讨,期望通过与同行们相互交流,达到提高施工水平的目的。     

如何在项目采购管理中有效降低成本

项目采购管理作为项目管理工作的重要组成部分,其贯穿于工程建设的全过程,做好项目采购管理对于降低工程建安成本起着非常重要的作用.本文所探讨的就是在项目的采购管理中,从项目资金的合理使用角度出发,降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施.     

浅谈工程项目中的建筑材料管理

加强工程材料采购管理工作对于保证工程施工的正常进行,提高工程质量,降低工程成本,增加企业经济效益起着非常重要的作用。材料管理的优与劣关系到了整个项目成本管理的成败。本文探讨如何提升建筑材料管理工作。