林业近讯

▲去年,昭乌达盟翁牛特旗红山国营林场,充分利用家属院房前屋后的闲散地,采取林场统一包种苗供应、包组织、包供水、包技术指导、包苗木销路,以质论价、收入归己的办法,发动职工家属户户育苗,人人为贯彻“林牧为主、多种经营”方针贡献力量。28户家属共培育小黑杨插条苗6亩多。发动家属育苗,在一定程度上解决了林场的劳力不足、粪肥不足等问题,加上面积小,经营管理细致,防治病虫害及时方便,看护圃     

云南“三山一地”政策落实后几个题问的探讨

三中全会以来,我省开展了“林业三定”工作并推行“三山一地”到户的政策。这是林业经济管理中的一次重大改革,是加速山区建设使山区人民尽快富裕起来的主要办法,也是使我省生态经济从恶性循环转为良性循环的有效措施。实践证明,凡是“三山一地”认真落     

欣闻老“包”到林场——禄丰村林场职工为兴办家庭林场掠影

老“包”冲进禄丰村林场来了!它撞破了林场支撑依赖近三十年的“大锅”!象一粒石子投进国营林场安于现状、守业被动的平静水面,激起了千层细浪,圈圈涟漪。国营林场松绑了,一批家庭林场,随着改革的声浪诞生了。在今年红五月的美好时节,我乘着改革的东风,循着老“包”的足迹,采访了这个林场,撷取老“包”激起的几朵浪花。     

“三定一包”效果好

1981年初,南盘江林业局进一步改善经营管理,建立了“三定一包”责任制。“三定”是:一定产量:林场于年初把全年采伐量分到工段,同时划定作业地区,规定材种,不许挑肥拣瘦。二定人员:根据林场等级和集材距离,确定采、集、装和管理及辅助生产人员。人员一经核定,全年不变。三定三大费用:1.直接生产费:包括工人工资、原材料消耗和机具维修保养费。2.间接费     

加快步伐 促进林业经济全面发展

加快步伐促进林业经济全面发展红花尔基林业局副局长王君红花尔基林业局认真贯彻盟委、盟公署提出的“以林兴盟”的战略思想，不断解放思想，更新观念，加速改革开放步伐，大胆探索解危、兴林、富民之路。林业局通过改革实施方案、富余人员分流途径和办法、用工管理办法、...     

翁牛特旗对国营林场按造林成活率投资

今年,翁牛特旗林业局对所属国营林场改变过去按造林亩数分配投资的方式,实行按造林成活率投资。他们年初把造林费预借给各林场,成活率达到65%以上(不包括速生丰产林),年末按亩数核销投资。成活率每降低1%扣造林费4%,成活率低于41%扣回全部投资。同时制定了相应的检查验收方法,年末兑现。     

森工企业“三定”档案的建立与管理

森林工业企业的“三定”工作,是指稳定山林、林权、划宜林两荒,确定林业生产责任制的三项工作。经过“三定”工作,林区各林业局,原森     

试论“三北”地区国营林场中幼龄林抚育间伐存在的问题及对策

试论“三北”地区国营林场中幼龄林抚育间伐存在的问题及对策佟宝禄李春耀（吉林省长岭县林业局）张文义（长岭县国营东岭林场）刘国学（长岭县前七号林场“三北”地区的国营林场在造林营林事业中做出了重大贡献，已成为我国林业经济的重要支柱。它们的突出表现是：造林速...     

改革造林投资办法 实行国营造林合同制

巴彦淖尔盟现有十二个国营林场和一个治沙综合试验站。随着林业生产责任制的建立健全,在盟计委、财政局、农业银行、建设银行配合下,改革了造林计划投资管理办法,把过去计划部门一次下达到林场的计划,改为首先下达到盟林业局,由盟国营林场管理站与林场签订合同,再把生产计划及核定的投资限额下达到林场;拨款控制在盟林业局,根据合同兑现和检查验收情况分次下拨。具体的作法是:     

辽宁省国营林场经验交流会在锦县召开

由省林业局国营林场管理局主持的“辽宁省国营林场经验交流会”于三月十三日至十七日在锦县召开。参加会议的有:各市(地)、县林业局、国营林场及省农工部、省林业局有关业务处、省林科所、省林勘设计院、沈阳农学院等213个单位,共238人。会议传达了中央有关文件;代表们就如何办好国营林场、建立生产责任制、开展多种经营、加强政治思想工作等交流了经验,有十六个单位在大会上作了发言。最后,由省林业局副局长章明同志作了总结。     

蒙汉携手建林带

蒙汉携手建林带孙志远素有“沙海”之称的赤峰市翁牛特旗东部牧区，如今泛起绿波：８９万亩防风固沙林发挥了巨大的防护效益，农田、牧场、村庄有了“保护神”。党的十一届三中全会后，翁牛特旗林业局认真贯彻执行党的民族政策和林业政策，把发展牧区林业作为振兴民族地区...     

国营林场实行企业管理的探讨

中华人民共和国《森林法》(试行)规定:“国营林业局、国营林场全部实行企业管理,以造林为主的林场,在进入采伐利用以前的整个生产过程,包括采种、育苗、造林、抚育、保护作为企业建设阶段,考核投资效果”.这项规定对国营林场的发展和巩固,提高经营管理水平是一项重要措施.但是,国营林场如何实行企业管理?这是值得我们认真探讨的问题.目前,我国的国营林场是事业单位,主要是用行政办法管理,实     

国营林场“治穷致富”的途径

自改革开放以来,我区国营林场根据“以林为主,多种经营,综合利用,以短养长”的方针,在改善经营管理,实行各种形式的生产承包责任制的同时,改变传统观念和产业结构,发挥资源优势,广开生产门路,陆续开办了一些多种经营、综合利用项目,从而为振兴国营林场经济、扭转“一穷二死”的局面奠定了基础。呼伦贝尔盟所属次生林林业局和旗市属     

一颗希望之星──关于尚志国营林场公司的调查

一颗希望之星──关于尚志国营林场公司的调查中国农林工会调查组近几年，林业森工企业的“两危”问题一直没有解决，国有林场的经济状况又频频告急，林业的出路在哪里？为此，我们调查了黑龙江省尚志国营林场公司。在这里，我们看到了一颗正在升起的希望之星。改革带来的...     

新税制对国营林场的影响

实行新税制是国家经济体制改革的一项重要内容，对国民经济发展起到重要作用。实行税制改革，有利于建立社会主义市场经济体制，有利于增强国家的宏观调控能力和企业的活力，有利于企业公平竞争。但是新税制的制定，并未考虑到林业行业的特殊性，只是单从经济效益出发要求林业行业和其他行业一样纳税，甚至提高税率，增加税种，这是不符合林业发展实际情况的，也”与中央一贯重视林业的方针不协调的，不利于促进林业发展，反而令国营林场难以承受。1．新税制对国营林场的影响新税制对国营林场的影响表现为：重复征税，税率偏高，税基偏大，…     

国营林场的凝聚力从哪里来

当前,我国林业正处于改革和建设的关键时期。国营林场如何摆脱“两危”,走向振兴,直接影响着林业改革和建设的大局。国营林场摆脱“两危”,走向振兴的根本出路,在于强化管理,增强凝聚力.国营林场的凝聚力一般取决于下列因素。一是有较好的经济效益。目前,一些国营林场虽然遇到了种     

合作经济是振兴林业的新路子

(一) 林业经济联合体,是在林业三定的基础上,在全国林业经济体制改革的推动下产生和发展起来的。1981年以来,我国普遍进行了林业的“三定”工作,其成效是,基本改变了长期以来山林权属不清、林权不稳的局面,使许多地方的林业出现了生机。随着林业政策的放宽,为了更有利于林业生产的发展,使林农的责权利更加紧密地结合,安徽省金寨县于1984年普遍实行了“两山并一山”的办法,即把全县所划的63万多亩自留山和     

开鲁县东风林场改革情况调查

国营林场向何处去?这是哲盟国营林场近年来共同面临的难题。开鲁县东风林场能够在较短的时间内,坚持深化改革,摆脱经济危困,走出低谷,值得借鉴。 1983年,在农业改革大湖的冲击下,全盟林业以“一卖、二包、三给、     

坚持体制改革 提高经济效益

赤峰市郊区国营林业生产单位包括一个造林林场,两个经营林场和两个苗圃。在党的十二届三中全会制定的“关于经济体制改革的决定”和内蒙古自治区原林业厅“关于旗县国营林场、治沙站,苗圃改革的几项规定”等政策指导下,从1984年10月到1985年     

昆明市三年解决林权纠纷七千多起

林业“三定”前,昆明市有林权纠纷七千二百多起,“三定”时解决了近五千起。对遗留下来的二千多起林权纠纷,昆明市人民政府先后两次发文要求扩大“三定”成果,做好扫尾工作。随着林业管理机构的加强,市、县林业局明确规定,扫尾工作由两级林政部门负责处理。市、县人民政府也亲自动手,对难度特大的纠纷,两级政府主管林业的负责同志都亲自调查研究,亲自做思想政治工作。由于组织