强化线损管理 提升精益化管理水平

线损管理是现代电力企业管理中的一项重要工作。它直接影响到供电企业的经济效益,同时也是考察供电企业管理的一项重要经济指标。近年来,国家电网公司通过不断加强农网线损管理工作,提高企业的经济效益。全国有10个县被国家电网公司评为2009年线损管理标杆单位。本期简要介绍蒙东巴林左旗农电局、河南孟津供电公司和吉林榆树农电公司在线损管理方面工作目标、工作范围、技术措施。     

关于提高线损管理水平的探讨

线损率是供电企业一项综合性的经济技术指标。供电企业经济效益的好坏,在很大程度上取决于线损管理水平的高低。因此,强化线损管理,降低损耗是供电企业提高企业经营效益的潜力所在。     

浅析降低农村变压器台区线损率措施

线损率是供电企业的一项主要经济指标,线损率管理的好坏直接关系到供电企业的经济效益.所以线损管理是供电企业管理工作中的重中之重,是一项需要持之以恒、常抓不懈的科学管理工作.     

农村电网线损管理措施

当前,多数供电部门特别是县级供电企业主抓线损管理,抓好了线损管理,企业的经济效益就会提升,同时也更能反应企业的管理水平是否在逐步上升。本文主要围绕县级供电企业线损管理的对策进行研究和探讨,以便指导供电人员开展线损降损工作。县级供电部门特别是农村供电所普遍存在用电秩序混乱现象,导致管理线损比理论线损高,线损居高不下,严重影响了供电部门的形象和经济效益。为有效解决管理线损问题应从以下几个方面开展工作。     

县级供电公司降损增效措施

线损是衡量供电企业的一项重要经济技术指标,也是一个供电企业电网规划设计、生产技术和运营管理水平的体现,同时线损电量的大小也会对企业的经济效益产生很大的影响。现笔者以金寨县供电公司为例,总结损管理工作中的降损增效措施。制度指引,健全管理体系成立线损管理领导小组和工作小组,全面统筹协调线损管理工作,明确各专业部门职责分工,细化指标责任,扎实推进线损治理工作。     

“一二三”工作法强化采集日线损管理

线损管理是供电企业永恒的主题,更是推动供电企业科技进步、增加经济效益、适应现代科技发展的首要途径,采集日线损管理是当下供电所线损管理的一项重要内容。南京三新供电服务有限公司栖霞供电所精准发力,适应变革,通过采取“一二三”工作法,即推行“一个中心、二个督导、三项制度”线损管理新模式主动适应全采集、全覆盖下管理形势,实现生产、营销、线损数据的共享,使得专业协同能力提质增效,采集日线损管理水平稳步提升。     

浅谈供电所低压台区同期线损精益化管理

台区同期线损管理水平是电网企业的一项重要经济技术指标,直接反应供电企业的经济效益。农村供电所作为基层管理单位,线损管理水平的高低直接关系到企业的经营业绩和效益。     

建立线损统计体系 助力数字化营销

线损是供电企业管理的关键环节之一,线损管理是否到位,线损的高低,不仅直接影响着企业的经济效益,而且也在一定程度上说明了一个供电企业的管理水平。努力降低线损率是电力企业贯彻、落实国家节能方针、政     

关于开展征集“户户通电”工程摄影图片活动的通知

线损管理是农村供电所生产技术管理、经营管理中的关键环节，直接影响到供电企业的经济效益，是供电企业的一项重要经济指标。在实际工作中，江苏省铜山县马坡供电所主要采取了以下几点做法，起到了降低线损的实际效果。     

超化电管所线损管理试点工作经验

超化电管所线损管理试点工作经验王石柱，赵慧霞线损管理工作是供电企业的一项艰巨体务，其管理水平的高低直接影响着供电部门的经济效益。为彻底扭转我局长期以来存在的线损高、效益差的被动局面；局决定将具有广泛代表性的超化镇做为线报管理试点，并成立了指导小组。一...     

线损的“四分”管理

线损率是供电企业的一项重要技术经济指标,主要反映了供电企业对能源的有效利用率和供电企业的经营管理水平,加强线损管理是提高供电企业经济效益的重要途径。赤水市电力公司从2007年以来,大力开展线损"四分"管理(分压、分区、     

降损节能之我见

供电企业的线损管理水平反映了其生产技术和经营管理状况。随着电力体制改革的进一步深化，电力市场的竞争日趋激烈。经营难度不断加大，利润空间也愈来愈小．降损节能成为提高供电企业经济效益的重要手段之一。笔者结合工作实践谈一淡对线损管理的体会．     

"户均比较法"是公用变台区线损管理的新突破

线损率是供电企业的一项重要管理指标。它从一定程度上反映了一个供电企业经营管理水平的高低。在供电企业的线损管理工作中,理论线损计算是降损节能、加强线损管理的一项重要技术手段,是线损管理中一个不可缺少的重要环节。因此。在实际工作中,     

多措并举全面提升10 kV同期线损指标

10 kV线损指标是衡量、考核供电企业管理水平的重要指标。配网同期线损指标管理是供电企业生产、经营、管理的重要环节,融合了三大专业、六大系统、四大平台的业务应用和数据资源,是系统性工程。自2018年以来,国网河北临西县供电公司把10 kV同期线损治理工作纳入年度重点工作任务,多举措提高线损管理水平,建立持续日线损不达标线路通报整改制度,形成"通报一执行一反馈"的闭环管理机制,同期分线线损指标实现了跨越式提升,公司10 kV分线同期线损合格率从最初的75.31%提升至98.18%,获得全国同期线损管理"百强县公司"荣誉称号。     

加大投入 提高电网能源效率

为提高县供电企业电能损耗管理水平,国家电网公司在2004年开展《县供电企业电能损耗管理模式》课题研究,根据课题研究成果于2005年开展了县供电企业电能损耗管理试点工作,确定了52个试点单位。经过一年的努力,试点工作取得了一定成效。通过应用电能损耗管理模式,试点单位普遍提高了线损管理水平,并且有49个单位被命名为“2005年度电能损耗管理先进县供电企业”。为进一步加强农电线损管理,提高工作质量,国家电网公司决定在2006年开展“线损管理年”活动。主要任务是贯彻落实《县供电企业电能损耗规范化管理标准》,使县供电企业逐步建立完善的线损“管理、技术、保证”三大体系,实现线损管理规范化,不断提高线损管理水平,达到“机制创新、管理规范、考核科学、成效明显”的目标要求。本刊将有代表性的降损技术措施加以整理,呈献给广大读者,为“线损管理年”活动的积极推进,提供交流学习的平台。     

浅谈农村供电所线损管理的措施

线损管理是农村供电所生产技术管理、经营管理中的关键环节,直接影响到供电企业的经济效益,是供电企业的一项重要经济指标.在实际工作中,江苏省铜山县马坡供电所主要采取了以下几点做法,起到了降低线损的实际效果.     

低压线损精益化管理的途径

低压线损的管理水平直接关系到供电企业的经济效益，影响到农电职工的切身利益。因此，引进科学的管理理念和管理方法，运用科学的管理手段，实现低压线损的精益化管理，将低压线损率控制在较好水平，是确保供电企业科学、快速发展的重要环节，应该予以高度的重视。     

进行动态式的线损管理

线损管理是一项系统性工程，是企业的经济效益所在，更是衡量一个供电企业经营管理水平的标杆。线损管理工作必须从技术和管理降损二个方面人手，以抓管理降损为切入点，通过全方位的动态管理来构筑线损管理平台。我局线损管理工作便是从网络、创新、考核三大方面来进行动态式的管理。     

管理跟上去 线损降下来

线损率是供电企业重要技术经济指标之一,是衡量企业技术水平、管理水平的重要标志,降低线损是供电企业提高经济效益的关键。滦县电力局1993年综合线损率在全市10县中排名最后,到1995年跃居全市第二,1996年以综合线损率2．93％的好成绩荣登全市榜首。1997年综合线损率3．07％,继续保持全市领先地位。售电收入也由1993年的4664万元增加到1996年的6748万元。线损管理在短短的四年内实现了飞跃,主要是围绕线损管理做了以下几个方面的工作。（1）找准症结,真抓实干是企业走出低谷的关键。为摘掉线损管理落后的帽子,1995年的第一次局务会…     

多管齐下降线损

线损是供电企业的一项重要的经济技术指标，线损管理也是供电企业管理的关键环节之一。如何做好降损管理工作，通过实践，笔者试总结有以下方法：