酒泉洋葱农超对接营销模式研究

酒泉市创新洋葱"农超对接"模式,引导和鼓励农民专业合作社和龙头企业直接向超市、蔬菜市场和惠民小超市直供洋葱,取得了一定成效,但是也存在一些问题。解决这些问题的对策是:积极推广惠民蔬菜小超市直销模式,加大对农民专,合作社扶持力度,构建与省外大中型连锁超市对接的体制机制,疏通信息渠道,加强洋葱配送中心基础设施建设。     

辽源市“农超对接”开启农产品流通新模式

<正>"农产品往哪销?放心蔬菜哪里买?"这些群众关注的问题在辽源有了新的答案。辽源市从促进农民增收,保障食品源头安全入手,精心组织了蔬菜种植户与企业之间的"农超对接"活动,开启了"农户+大型商场超市"的产销模式,标志着辽源市农产品流通进入全新模式。此次对接将现代物流方式引向了更加广阔的农村市场,将千家万户的小生产、小作坊与千变万化的大市场衔接起来,实现了农民多年来"蔬菜直     

农产品流通中农超对接模式的优化——基于浙江省金华市的实证

通过大量的实地调研,首先对农超对接存在的主要模式类型进行研究,包括以超市为经营核心的农超对接模式,以合作社为经营核心的农超对接模式以及混合型农超对接模式;其次从生产端、超市以及对接关系构建的角度深入探讨模式存在的问题,认为生产端存在的问题有生产技术水平低、合作社自身建设不规范2个方面,超市方面存在的问题有生鲜流通比例过小、入场门槛过高、产品缺乏价格梯度、资金结算周期长、物流配送基础薄弱等。基于上述研究,从生产端、超市以及政府3个方面对模式进行优化,以提高农产品流通效率。     

基于合作竞争理论的“农超对接”可持续性研究

不同于传统的竞争方式,合作竞争理论提出了一种可以实现双赢的非零和博弈模式。而"农超对接"正是符合合作竞争理论的新型经营模式,通过农业合作社和商家直接签订协议,由农业合作社向超市直供产品的方式,最终实现超市、农户以及消费者共赢的局面。基于合作竞争理论的三大实现因素,中国的"农超对接"在具体实施过程中还存在很多问题,而这些问题都影响了"农超对接"的可持续发展。为此,中国"农超对接"最需要解决的还是利益分配问题,只有超市、农户以及消费者都能得到切实的利益,才能保证"农超对接"的顺利实施。这就需要政府、超市以及农户协调合作,以实现"农超对接"有效实施和可持续发展。     

"农超对接"发展模式新思路

"农超对接"是农产品流通方式的变革和供应链条的优化,这项工作也是我国2010年"一号文件"中的工作重点之一.目前"农超对接"的开展主要采取超市+专业合作社+农户的模式,发展模式单一、农民生产技术不够等问题的存在严重制约了其发展速度和范围.探索农民超市+农民专业合作社、大型消费单位+农民专业合作社等对接模式,对提高"农超...     

新媒体环境下的农超对接三方博弈

新媒体的发展和普及对诸多供应链的合作过程产生了巨大影响,这也使得传统的农超对接合作过程产生了一定变化。考虑新媒体监督下消费者以一定可能性对所购买蔬菜质量进行反应的行为,以及该行为对合作社与超市产生的不同影响,利用博弈理论分析合作社与超市的策略选择过程,得出其选择对蔬菜质量进行严格控制和监督的纳什均衡策略。分析均衡策略的主要影响因素及影响结果,最终从消费者、合作社、超市等不同主体出发,提出相关建议,从而提高农超对接模式下的蔬菜质量,保证农超对接模式优势的充分发挥。     

简讯

江西:合作社成为"农超对接"主力军日前,由江西省商务厅、农业厅举办的第五届中国绿色食品博览会"农超对接"项目签约仪式在南昌举行,30个"农超对接"项目现场签约,签约金额达到6亿元人民币。步步高、绿滋肴、百货大楼等连锁超市与江西省小洲种养专业合作社等30余家专业合作社签订了麻鸡、蔬菜、猪肉、大米等农副产品的合作协议。对于这次"农超对接"活动,合作社及合作社的农民无疑是最大收获者,他们将农产品直接"搬进"了超市。     

浅析我国“农超对接”制约因素及消除措施

"农超对接"项目实施以来,一方面取得了引人注目的成就,同时也存在不容忽视的问题,如超市采购批量化与合作社小规模生产的矛盾;超市采购多样化与合作社产品单一化的矛盾等系列问题。要解决这些矛盾,需加强政府扶持力度,为"农超对接"提供更好的软硬件环境;引导农民专业合作社扩大生产规模,扩大与超市的对接口径;扶持有条件的超市重点发展"超市+基地"模式,实现超市向生产链条的延伸。以此实现农民专业合作社的规范发展,为中国特色农业现代化的建设做出更大的贡献。     

双柏县蔬菜价格偏高情况调查分析

通过对双柏县8个乡镇及其周边县(市)农贸市场、超市等蔬菜价格运行情况调查分析,发现消费市场群体规模小、蔬菜日销售量小,外地蔬菜多、价格形成链条长,批零差价丰厚,双柏本地生产蔬菜本地销售量少、外销多是当地农贸市场蔬菜价格偏高的主因。针对当前和未来一段时期蔬菜生产成本和流通环节服务成本呈现刚性上涨趋势不可避免的问题,提出了培育和建立蔬菜生产基地,出台《双柏县鲜菜直销经营监督管理办法》,规范蔬菜市场经营主体行为,建立蔬菜直销专营商店从业人员"公益岗"制度;加快"公司+农户""基地+连锁店"生产经营模式建设,鼓励辖区蔬菜生产者与零售商、消费大户建立长期直销经营合作关系,减少流通成本;发挥农贸市场的公益性,减轻摊贩成本负担等综合措施,平抑蔬菜价格,解决价格偏高而且波动大的难题,使蔬菜价格稳定在种植农户有积极性、流通环节人群有收益、城镇居民消费者能接受的水平上,形成既惠民益农,又稳定物价的良好经济环境。     

超市参与“农超对接”供应链意愿的影响因素分析

"农超对接"是推进农产品流通现代化的重要举措。超市作为"农超对接"供应链的核心,充分了解其参与意愿对"农超对接"的发展具有重要意义。基于计划行为理论,依据山东、湖南、甘肃等省超市的调查数据,运用因子分析和有序Probit模型,分析超市参与"农超对接"供应链的意愿,探讨其参与意愿的影响因素。结果表明,超市参与"农超对接"的意愿总体较强烈,31.9%的超市表示非常愿意参与"农超对接"供应链,49.8%的超市表示愿意参与"农超对接"供应链。"农超对接"的外部拉力、"农"与"超"的中间合力、超市的内部能力及关键压力对超市参与"农超对接"供应链有显著正向影响,超市经营的惯性推力对其参与意愿影响不明显。研究表明,"农超对接"的利益点越明显,支持资源越多,现实约束越小,主观规范越强,则超市参与"农超对接"供应链的意愿越强烈。因此,应提升"农超对接"的外部拉力、增强超市内部经营能力、增加"农超对接"的中间合力、精准定位"农超对接"的目标超市群体,以进一步提高超市参与"农超对接"供应链的意愿。     

“农超对接”让菜农超市百姓都受益

一、农户对接超市,菜价便宜所谓农超对接,是指农户与商家签订意向性协议书,由农户向超市、菜市场和便民店直供农产品的新型流通方式。在乐万家超市,每一款蔬菜上面都挂着乐万家蔬菜基地的牌子,1元以下的蔬菜有十多种,部分蔬菜比菜市场便宜5%～15%。超市90%以上的农     

蔬菜直接配送——农超对接模式的双方合作利益博弈分析

蔬菜是居民日常消费中最常见的农产品之一,随着蔬菜供需双方市场的要求、大型连锁超市的发展以及农民专业合作的推进,农超对接模式应然而生.用农超对接模式直接配送蔬菜,能减少流通环节,降低成本,提高效率,实现商家、农民、消费者共赢的局面.本研究从博弈论的角度出发,分析农超对接模式中的利益相关者,通过建立农民专业合作社和大型超市的博弈模型,得出双方的纳什均衡策略,分析农超对接模式的意义,并提出了针对性的建议.     

基于供应链视角的陕西省“农超对接”模式研究

在陕西省推进供给侧改革的背景下,推行"农超对接",可以在一定程度上缓解农村基础设施短板以及农产品投入不足等问题。"农超对接"是农产品供应链的主要模式之一,与传统模式相比,"农超对接"模式优势明显"。农超对接"高效实施的关键问题是要发挥超市、合作社和政府三方面的作用。     

郑州市农产品物流模式的现状与趋势探析

<正>近年来,在大型连锁超市中开展并运行的鲜活农产品"超市+基地"的流通模式,实现了从农村生产基地产出的鲜活农产品到城市居民生活需求的产销对接。国内外现有连锁超市在"基地+农户"、直采、开发自有品牌等模式上作了一定的实践探索。本研究从郑州市"农超对接"现状与物流模式探析入手,借鉴某些发达国家的农超对接和物流运营经验,提出适合本地特色的农超对接与主要物流模式,以指导区域农产品物流的快速、健康发展。     

农超对接:农产品“轻装”进城

2008年底,商务部、农业部联合启动农产品农超对接试点,组织开展农村积极发展农产品现代流通方式,推进农产品"超市+基地"的供应链模式。2009年中央1号文件强调"支持大型连锁超市和农产品流通企业开展农超对接",迎来了"农超对接"发展的新机遇。"农超对接"让农产品"轻装"进城,这种运作模式,在带动农民致富、促进农村经济发展中起到重要作用,本期特别就这一模式,向广大读者进行全方位解读。     

论“农超对接”的意义及推广中应注意的问题

"农超对接"是当前促进农产品流通的一种新型模式。随着超市规模的扩大、消费者需求层次的提升,"农超对接"已成为农产品流通的主要发展趋势。本文论述了"农超对接"的意义,并指出推广"农超对接"中应注意的问题。     

农超对接的模式与意义

最近商务部发言人姚坚透露,商务部今年将扩大"农超对接"的试点范围,支持有实力的大型连锁超市及农产品流通企业与农产品基地建立更紧密、稳定的农产品购销关系,增加对接品种和数量,提高超市直接采购农产品数量,探索建立有效的农超对接模式,推进"订单农业"发展。那么,什么是农超对接?怎样的企业可进驻超市?农超对接的意义有哪些?本期《百姓焦点》栏目敬请您特别关注     

供销社在农产品“超-供-农”模式中发挥主渠道作用的对策研究

通过与供销社"牵手",超市绕过中间商,直接从农民手中采购农产品的"超-供-农"模式已成为农村对接的一种发展趋势,但是这种新型农超对接模式还存在未解决的问题。在调研的基础上,结合当前相关理论,提出在供销社的引导下,农民和超市牵手一起解决农产品生产存在较大的盲目性、农产品质量参差不齐、农产品存在食品安全隐患这三个问题的对策,为供销社的决策提供理论参考。     

破解“农超对接”发展困局的模式探索

构建可行性高、实施效果好的流通模式是破解当前"农超对接"发展面临困局的重要手段。从主体效益与供应链整体2个角度分析,发现目前"农超对接"发展过程中存在很多问题,大量相关文献表明可采用"政府与第三方物流企业联合共建配送中心"的创新模式来解决这些问题。此模式可以有效排除农户与超市之间的对接障碍,有利于不具有雄厚资金实力和高度品牌影响力的非大型农民专业合作社、超市和第三方物流企业的发展,同时产生相当大的社会效益。但在实施过程中要注意供应链中核心主体的确定、第三方物流企业等级评定的方式、配送中心客户数量的规划、多主体间收益分配的机制和模式实施后对接制度的落实等管理问题,从而确保模式实施的效益最大化。     

发展“农超对接”的主要障碍与对策

"农超对接"模式是我国农产品供应链发展史上的最新变革,受到政府和社会的高度关注。"农超对接"模式在我国尚处于摸索试验阶段,为了有效实施"农超对接",就要充分发挥超市、合作社和政府三方面的作用。分析了"农超对接"的障碍,提出了发展"农超对接"的措施。