抓住机遇 面向市场大发展多种经营

抓住机遇　面向市场大发展多种经营刘石琼，张德良湘潭县电力局发扬＂安全、文明、求实、创新＂的企业精神，在＂一业为主，多种经营＂的方针指引下，不断解放思想，更新观念，大力发展多种经营。１９８４年该局正式成立劳动服务站，属集体企亚，安置了９名职工家属、子女...     

多种经营有力度有实效──苏家洼电力所多种经营三步曲

多种经营有力度有实效──苏家洼电力所多种经营三步曲近几年，遵化市苏家洼电力所由一个负责三个乡镇供电的管理单位发展成一个“一业为主，多种经营”的生产和经营管理单位。他们在供电主业发展的同时，从白手起家发展多种经营，几提迈出了三大步。目前他们的多种经营产...     

积极创办经济实体 促进企业搞活经济

积极创办经济实体　促进企业搞活经济河南省新密市电业管理局李泉水，付建华近几年来，我局在市委、市政时和上级主管部门的大力支持下，认真贯彻“一业为主，多种经营”的方针，大胆改革上新，积极兴办经济实体，大力发展多种经营，使我局的多种经营在原来的基础上，又得...     

三产丰盈反哺主业

三产丰盈反哺主业王正瑞，张秀斌河北丰润县电力局丰润县电力管理局坚持以主业为依托，不断拓宽经营思路大力发展多种经营项目，短短一年时间，兴办多种经营企业４４个，实现利润４８０万元，走出了一条“一业为主，多种经营，发展三产，反哺主业”的经营之路，为县级家电...     

加强管理 提高效益 稳步发展

我局多种经营总公司在“一业为主、多种经营”方针指引下，采取依托主业、服务主业、拓宽经营渠道的措施，从无到有，从小到大，稳步发展，逐步形成了跨行业经营的综合性公司。经营范围从电器安装、物资销售、开关、设备代维护这些依托主业的产业，拓宽到汽车出租、加油站...     

坚定农电多经路，搞好三产促发展

坚定农电多经路，搞好三产促发展徽县电力局实业总公司副总经理呼延合国我局遵循＂电为核心，多种经营，三大支柱，协调发展＂的方针，从县情局情出发，因地制宜开创了多经发展新路子，步入了大办第三产业，减人增效，发展农电的良性循环轨道。经过多年努力，已由初期的简...     

居安思危 谋出路 立足优势 兴多经

居安思危谋出路立足优势兴多经王庆久，李冀华，吴少奎多种经营是现代企业经营的一大趋势，也是搞好电力企业的重要途径。我们局班子坚持“一业为主，多种经营”的方针，立足本地资源，利用行业优势，抢抓机遇。超前谋划；大打开发之仗，一手抓发展，一手抓效益，收到了较...     

一业为主 多种经营 振兴灌区经济

一业为主　多种经营　振兴灌区经济林清江，王利杰，陈庆海，冯兴堂，陈兆刚（临沂市水利局）（平邑县唐村水库管理所）位于沂蒙山区腹地的平邑县唐村水库灌区，近几年来，随着社会主义市场经济的发展，抓住机遇，不断深化水利改革，转换经营管理机制，大力发展综合经营，...     

适应市场发展 深化优质服务

适应市场发展深化优质服务蔡诗文广西农机供应系统在各级党委和政府的正确领导和主管部门指导下，充分发挥农机公司的优势，坚持“一业为主，多业并举”的经营方针，使农机供应和多种经营有了一定的发展，取得了较好的经济效益和社会效益。一、完善经营机制，发挥主渠道作...     

东王店乡农机站综合经营服务闯新路

东王店乡农机站综合经营服务闯新路车现鹏山东定陶县东王店乡农机站在做好农机经营服务的同时，坚持“一业为主、多种经营”，不断拓宽经营、服务领域，走出了“一站一业”的小天地，登上市场竞争的大舞台，取得了经济效益和社会效益的“双丰收”。目前，这个仅有１４名职...     

盐城市农业机械总公司

江苏省盐城市农业机械总公司始建于1961年。为适应新形势,公司近年来积极走向市场,大胆开拓经营,打破以往小柴、小拖一统天下的局面,坚持一业为主,多种经营,大中小并举,并扩营了汽车、摩托车等机电产品,取得了显著的经济效益和社会效     

加快三产发展 增强经济实力

加快三产发展增强经济实力近年米，桓台电业局认真贯彻“电为核心，多种经营，三大支柱，协调发展”的电力企业方针，不断加大和调整第三产业的实力和结构，进一步用足用活国家现有的政策，走出了适合自己发展的多种经营路子，为农电事业的发展提供了较大的经济实力．桓台...     

工业企业经营管理“十要”

一要管理科学,组织严密,调节灵活,指挥有序。二要有利因素,巩固扩大,不利因素,减少消除。三要信息灵通,捷足先得,对外交往,遵守信誉。四要一业为主,多种经营,横向联合,不断开拓。五要高产优质,产销平衡,原料保证,成本降低。六要下脚废料, 一要管理科学,组织严密,调节灵活,指挥有序。二要有利因素.巩固扩大,不利因素,减少消除。三要信息灵通,捷足先得,对外交往,遵守信誉。四要一业为主,多种经营,横向联合,不断开拓。五要高产优质,产销平衡,原料保证,成本降低。六要下脚废料,     

沼气综合利用大有可为

枝江县广大农户在开展以一业为主,多种经营的商品生产实践过程中,逐步认识、探索并打开了沼气综合利用这座宝库,依靠沼气、沼液、沼渣形成了一定的商品生产能力。据统计,全县累计建池30342个,其中投入使用的有24415个,占80.5％,年产沼     

改革─突入核心地带─莒南电力总公司推进产权制度改革加快发展多种经营的调查

改革─突入核心地带─莒南电力总公司推进产权制度改革加快发展多种经营的调查莒南电力总公司把推进产权制度改革做为加快多种经营发展的一条重要途径，先后创立了全县第一家＂先出售，后改制＂的股份合作制企业一宫南电力器材有限公司。对电器制修厂实行了租赁经营，对所...     

洪泽“三产”方兴未艾

洪泽“三产”方兴未艾江苏省洪泽县供电局采取环环相扣、步步为营长期战略发展三产，增强企业后劲。１９９４年，实现多种经营产值１０９７．４７万元，比上年增长９０％，实现利税５５．６３万元，比上年增长２３．３％该局在创办第三产业过程中，面向市场，积极调整产业...     

巴州乡镇农机站大力开展多种经营

<正>巴州大部分乡镇农机站,顺应市场经济,结合本地实际,一业为主多种经营增加了经济收入。 库尔勒市的上户乡、铁克其乡和焉者县北大渠等乡农机站除经营成品油销售、农机配件供应、农机修理和农田农机作业外还经营果园、种蘑菇、家禽养殖、房屋出租、开食品百货店,网套厂、挂面厂、及创办芦苇公司等实体都取得了一定的成绩。     

管理集团化多经出效益

山东省烟台市牟平区电业局的体制创新可以用５句话概括：集团化改组、多元化发展、商业化运营、集约化经营、制度化管理。 追溯该局集团化改组的起因，是多种经营不断发展壮大，是市场经济条件下企业发展的客观要求。１９９４年，牟平电业局已呈现出一业为主、多元化发展的格局，同时出现了许多亟待解决的新情况和新问题，尤其是体制和管理上的矛盾十分突出，不彻底解决，就影响到企业的进一步发展。为确保企业稳定、健康、协调发展，该局在组建了企业集团后，以“坚持一个中心、明确三个关系、建立六种机制”为思路，完成了改组后内部机制…     

发展多种经营增强企业活力

发展多种经营增强企业活力滑县电业管理公司高风海我公司为使企业发展适应于市场经济的需要，从根本上打破电力企业单一经营、长期封闭的格局，积极调整产业产品结构，使多种经营上规模、上档次，取得了显著的经济效益与社会效益，给企业注入了强大的生机和活力。１９８５...     

努力搞好多种经营促进电力事业发展

努力搞好多种经营促进电力事业发展徐秉谊“电为核心、多种经营、三大支柱、协调发展”的方针，是一个加速发展多种经营的方针．也是增强电力企业活力，搞好电力企业的方针。一、多种经营健康发展１．我局多种经营发展经过了三个阶段。第一阶段，１９８５年，当时４０多个...