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为了满足现代牧场舍内保温的需要,达到经济、实用、环保、节能、防火、高强、耐久、安全、防鼠害等要求,克服传统彩钢夹芯屋面保温板的保温模式的技术缺陷,研发了一种牧场舍内现场喷涂硬质聚氨酯泡沫塑料保温吊顶(该保温吊顶体系编码为DZFRP,以下简称DZFRP),克服了传统的屋面保温材料带来的保温效果差、彩钢板易腐蚀,使用寿命短,容易发生鼠害等技术缺陷。 相似文献
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随着我国经济的飞速发展,基础建设力度的加大及环保意识的提高,建筑节能技术得到了广泛应用。其中,在建筑施工过程中的墙体隔热保温是整个节能系统中最为重要的施工工序。本文通过分析建筑外墙外保温技术的优越性,针对建筑外墙外保温节能工程中的保温板施工技术进行探讨,以期通过本文的阐述优化保温板施工工艺,为促进建筑节能工程技术发展提供理论参考。 相似文献
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随着我国经济的飞速发展,基础建设力度的加大及环保意识的提高,建筑节能技术得到了广泛应用.其中,在建筑施工过程中的墙体隔热保温是整个节能系统中最为重要的施工工序.本文通过分析建筑外墙外保温技术的优越性,针对建筑外墙外保温节能工程中的保温板施工技术进行探讨,以期通过本文的阐述优化保温板施工工艺,为促进建筑节能工程技术发展提供理论参考. 相似文献
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作为一种非常有效的建筑节能技术,聚氨酯硬泡喷涂外墙保温系统在很多高层建筑的施工中都得以应用,它主要起到的是建筑保温的作用,当前,这种系统不仅在建筑保温上有非常不俗的表现,同时在建筑施工当中还能有效的节约资源和能源,所以这种系统在建筑市场上要占据着很大的优势。本文主要分析了聚氨酯硬泡喷涂外保温系统在高层建筑的应用,希望能够给有关人员提供经验和借鉴。 相似文献
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施工单位在施工的过程中经常因为一些不可抗力因素而导致各分部分项工程实际工期的拖延,进而导致整个施工过程实际工期的拖延.这样会严重影响施工企业的进度控制、成本使用、质量控制等,直接关系到施工企业的经济利益和信誉.施工企业千方百计缩短工期,因此工期优化显得尤为重要,文章选取工程项目中常用的网络图优化中的工程压缩优化法,来说明施工企业如何运用技术方法对工期进行优化. 相似文献
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向家坝水电站地下厂房跨度大,高度高,地质条件十分复杂,在开挖工期十分不利的情况下,采用了高边墙深孔预裂爆破技术,加快了施工工期,节约了工程成本,对其他水电站快速施工有一定借鉴意义. 相似文献
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在建筑施工中,施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者.施工技术员的工作将直接工程的质量、工期和成本.多年的施工管理工作,深深体会到施工管理工作也是一门技术. 相似文献
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在建筑施工中,施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者.施工技术员的工作将直接工程的质量、工期和成本.多年的施工管理工作,深深体会到施工管理工作也是一门技术.就建筑施工方面谈谈我在施工管理实践中的几点体会. 相似文献
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文章通过对成本管理的进一步解释,阐述了机电设备安装项目成本管理就是要在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,利用组织、经济、技术、合同等措施把成本控制在计划范围内,对项目施工成本进行预测、分析和控制,进一步寻求最大程度地成本节约,尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动. 相似文献
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在建筑工程的施工中。外墙保温施工是一个十分重要的环节,在外墙保温施工中主要包括外墙外保温、外墙内保温等技术,本文主要分析了建筑工程外墙内保温施工技术,希望能够给相关人员提供一定的经验和借鉴。 相似文献
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<正>施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物。它主要包括对三大目标进行科学控制即:质量、进度、成本。工程投标是承包商对业主所拟建工程招标活动的一种积极响应,其中对响应的效果有决定性的影响的是投标报价和对质量及进度的承诺。1.问题剖析工程投标报价和对工期、质量的承诺对业主决定投标方中标起着关键性的一步,那么是什么控制投标报价和工期、质量目标呢,当然是 相似文献
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<正>0.前言适度均衡的加快施工进度,可以在计划工期内得到合理的提前,可以保证施工质量。严格控制质量,可以避免返工,进度则会加快;反之则会因返工,造成工期延后,施工成本增加;投资与质量的关系是质量好要增加施工成本,但严格控制质量,可以避免反工,提高了承包商的施工效益,减少建设项目的经常性维护费用,延长工程使用年限,反而降低了投资成本,提高了建设单位的投资效益。对于工程建设项目,不可以说三大目标之间那个最重要,不同 相似文献
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本文阐述了建筑工程成本管理的现状,分析了施工企业在建筑工程成本管理过程中,如何以建筑工程成本管理为中心,提高工程质量,保证进度,保障工期,提高社会与经济效益,并探讨了完善建筑工程成本管理的若干建议。 相似文献
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工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸方面,因此做好现场的施工管理至关重要,综合多年来的施工经历我认为应该从以下几个方面加强管理. 相似文献
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在施工项目管理中,对工期、质量和成本的控制是项目管理的基本目标。同时,这三个要素之间也存在相互制约的关系:要提高质量就可能增加成本,要缩短工期也可能会增加成本。进行项目管理就是要处理好三者之间的关系,使之处于最佳状态,以达到工期短、质量优、成本低的目标,获得好的经济效益和社会效益。 相似文献