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建设工程施工阶段的投资控制时间长,受到影响因素较多,在对建设工程投资计划和控制介绍的基础上,分析了施工阶段工程投资计划的程序、主要依据、影响因素,并对主要的工程变更进行研究,最后提出了通过方案优化来加强施工阶段的投资控制效果。 相似文献
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近年来,随着我国经济建设的发展和对外开放的不断扩大,需要投资建设一大批工业、民用建筑和基础建设设施项目。从工程项目管理的角度出发,如何控制好每一个项目的工程造价、合理地使用建设资金、提高投资效益,一直是各级政府管理部门和各类项目建设主体所关注的热点问题。而建设项目施工阶段工程造价管理的主要工作是工程变更和索赔的管理以及工程的计量和工程价款的结算。由于这些项 相似文献
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随着我国经济的快速发展,港口项目的投资日益增多,施工阶段工程造价管理对于企业盈利以及工程的顺利进行具有重要的作用,施工阶段的工程造价管理主要包括工程变更中的造价管理、工程索赔造价管理以及工程进度款管理三个方面,由于港口工程规模大、涉及单位多等原因,其管理会出现变更无法办理、索赔事项认可难度大、工程价款调整不及时等问题,本文针对可能存在的问题提出了一些解决办法,并对目前信息化技术在港口企业中的应用提出了一些建议,为港口项目实施阶段的工程造价管理提供一定的参考。 相似文献
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为了节约建设工程总投资成本,要加强项目各个阶段的投资控制。通过对施工阶段特点和个影响因素分析,重点对施工阶段工程变更和方案优化进行技术和经济控制,可以有效的促进工程质量和进度按照要求完成,从而节约总投资。 相似文献
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工程造价全过程控制是在工程造价咨询领域比较前沿的一项业务,本文所称工程实施阶段造价控制是指工程招投标、施工前的合同签订、施工全过程及竣工结算这四个阶段.此阶段造价控制主要通过对工程项目的全方位跟踪,就实施过程中较易产生争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格及形象进度等涉及工程费用方面的问题配合业主提供咨询和进行控制,使工程造价符合实际情况,科学地利用建设资金,最大程度地发挥业主的投资效益. 相似文献
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本文主要从施工阶段的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格、施工组织设计、工程结算等几方面探讨如何加强工程施工阶段的造价管理,科学地利用建设资金,提高投资效益. 相似文献
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工程施工就是从设计阶段进入实施阶段的过程,其管理也是较复杂的,作为建设单位在施工现场管理中主要从以下几方面入手:1)“三控”及安全、文明施工管理等“三控”即投资、进度、质量控制管理投资、进度、质量控制管理在整个施工阶段是相互矛盾和统一的,只有处理好这三方面的关系,才能使工程按预期目标保质、保量完工。每一项工程都有其计划投资,建设单位要把在施工阶段的总投资根据总进度计划进行细化,预算出每 相似文献
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公路施工质量过程中的管理制度以及技术性文件的审核、试验段的制作等都直接影响着工程的施工质量,因此,加强公路施工质量控制,提高现场施工过程中存在的各个有效的质量调控措施,最终保证工程整体的施工质量。本文从工程质量管理制度、技术文件的审核、试验段的制作、加强实验工作以及施工现场的质量控制等方面展开叙述。 相似文献
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建筑工程的施工过程工期长、资金投入大、资源消耗多,不可预见因素多,是工程变更的主要发生期,工程变更必将影响到工程造价。同时,工期和质量也是影响工程的造价。所以,施工过程造价的控制与管理是施工企业的主要任务之一。建筑工程在控制工程建设的工期和质量的前提下,必然要做好工程造价的管理,它与工程的质量、工期、安全共同构成同一个目标系统。 相似文献