如何完善我国企业会计内部控制的思考

在现代经济运行过程中,会计承担着对企业的经营过程进行反映和监督的重要职能,会计内控制度是保证企业正常运转的前提和基础,因此需要不断的健全和完善企业会计内部控制制度。本文就当前我国企业会计内部控制存在的问题就完善对策进行了必要的探讨,以此提高会计信息质量,保护资产的完整和安全。     

内部控制视角下饲料企业会计信息化建设研究

计算机、大数据等现代化技术快速发展为企业会计信息化建设提供了良好的技术平台。会计信息化不仅能提升企业会计信息的处理效率、处理质量，还能实现会计核算、会计监督和决策等功能，因此，不少企业引入会计信息化的手段来满足企业发展需要。而内部控制是企业降低经营风险采取的一种手段，通过岗位职责划分达到制约和调节作用，保护资产的安全完整，保证会计信息的准确性。在内部控制视角下，加强会计信息化建设需要满足安全性和功能性的基本要求。因此，本文以饲料企业为研究对象，深入分析内部控制与会计信息化的关系，并对当前饲料企业会计信息化建设过程中存在的问题提出了相关建议，希望能借助内部控制方式，助力饲料企业会计信息化发展，进一步提高会计工作管理决策能力和饲料企业管理水平。 [关键词]内部控制|饲料企业|会计信息化     

企业内部会计控制的问题及对策研究

企业内部会计控制是现代企业管理的重要组成部分,对明确和规范企业内部各部门、各岗位的职责和行为,对保证经营目标的实现,对提高管理效率和保护资产的安全与完整,对规范会计秩序,防止会计信息失真等都具有重要的作用。     

企业会计控制问题及对策初探

企业内部会计控制是现代企业管理的重要组成部分,对明确和规范企业内部各部门、各岗位的职责和行为,对保证经营目标的实现,对提高管理效率和保护资产的安全与完整,对规范会计秩序,防止会计信息失真等都具有重要的作用。     

试论强化企业内部财务控制提高经济管理效益

市场经济条件下,财务管理是现代企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。内部财务管理控制是现代企业内部控制的一个重要方面。本文围绕现代企业内部财务控制的目的和主要内容,就如何加强现代企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险控制等内容进行阐述。     

浅谈网络环境下的会计舞弊行为与控制措施

在当前企业的快速发展过程中,会计信息系统已成为企业中会计信息化的核心。网络化的信息技术在一定程度上促使了企业会计在其内部控制目标上的变化,同时对企业传统的控制观点和方法都有深刻的影响。但同时会计信息的网络化也给系统在其运行中的安全和管理等带来了非常大的难处。此外,会计信息的网络化也给信息在系统中的传输或者存储都有潜在的不安全性和不保密性。     

饲料企业会计成本核算现状与相关建议

成本作为企业关注的重要指标之一,影响着企业的竞争力和盈利水平。随着市场竞争的日益加剧,以低价竞争的发展思路不具有可持续性,而采用现代化的企业管理方式成为企业提升竞争力的重要手段。其中,会计成本核算就是企业内部的一种重要管理形式,企业利用会计成本核算能实现对企业生产、管理成本的科学评估,进而可以对产品做出合理定价,帮助企业调整企业内部的管理形式,为企业生产经营决策提供数据支撑。当前饲料行业正处于转型升级的关键时期,通过各种举措降低企业生产成本,达到提质增效的目的是行业发展的必然趋势。因此,本文以饲料企业会计成本核算为研究对象,充分论述饲料企业会计成本核算的优势、现状,分析饲料企业会计成本核算存在的问题,如成本核算方式落后、核算内容不完整、相关专业人员素质水平较低、体制机制不健全等问题,并针对以上问题提出相关建议,为饲料企业现代化管理提供理论参考。 [关键词]饲料企业|会计|成本核算|现状|建议     

浅谈企业内部会计控制存在的问题及对策

内部会计控制是现代企业财务管理的重要手段,是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性,企业制定内部控制制度的目的,在于保证企业经营管理合法合规;维护资产安全;保证财务报告及相关信息真实完整;提高经营效率和效果。随着经济体制改革的推进,我国的会计管理体制发生了很大的变化,为了改善企业经营管理,提高企业经济效益,确保经济安全,必须按照会计准则和会计控制规范的规定和要求,建立起科学、合理、适用的企业内部会计制度,从而加强内部会计控制。内部会计控制是企业内部控制的核心,它对于防范经营风险,保证企业经营健康发展有很大的推动作用。加强和完善我国企业的内部控制,已成为当前理论界和实务界的共识。改善我国企业内部控制现状,对于保证会计信息的质量,保证客户的合法权益并保证市场经济的有效运行有着非常重要的意义。     

现代企业会计管理模式初探

<正>在市场环境变化的情况下推行现代会计企业制度,影响着企业的会计管理,必须适应市场经济发展的要求,建立一个现代企业管理新模式。1从市场环境变化看企业会计管理的影响1.1会计管理观念更新过去企业的生产、经营和管理活动是为国家投资主体服务的,现代企业成为市场经济的运行的主体,会计作为企业经营和管理的重要组成部分,其管理视角也随之发生变化,须以市场这轴心运行,企业的     

企业会计成本控制问题研究

以会计成本控制管理作为目标,以财务管理作为手段,对企业的财务管理模式进行优化创新,已经成为企业经营管理改革的重要内容,这对于提高企业管理水平与盈利能力也具有重要的作用。本文针对以企业会计成本控制作为导向构建企业的财务管理模式的相关问题,首先分析了以企业会计成本控制作为基础调整财务模式的重要作用,进而总结了当前会计成本以及财务管理工作中的一些问题,并有针对性的提出了解决完善措施。     

试论以企业会计人员为主体的内部控制制度

企业作为一种从事团队生产的经济组织,其治理结构体现出明显的委托代理关系。在现代经济运行过程中,会计承担着对企业的经营过程进行反映和监督,对外部相关部门提供以会计报表为主的会计信息。会计控制是企业内部控制的核心,在强化会计管理的同时,会计岗位的内部控制更是重中之重。     

事业单位会计准则与企业会计准则比较

我国会计体系，按其反映和监督的内容和对象可分为两大类：一类是企业会计，是应用于工业、商业、交通运输等企业，以价值形式反映和监督企业生产经营活动的一种专业会计；另一类是预算会计，是应用于我国各级人民政府财政部门和事业、行政单位的一种专业会计，是我国会计的专有概念。     

建立健全企业会计内控制度探讨

企业会计内部控制制度建设对于企业长远健康发展是一项十分重要的管理措施,但从当前的房地产业发展情况来看,会计内控制度依然存在着较多的问题,加强会计内控制度建设对于强化企业基础管理意义重大。本文主要从房地产企业内控的难点出发,对财务内控制度中存在的问题进行了相关阐述和探讨,结合相关文献,提出了建立健全企业会计内容的几点措施,希望本文对房地产企业提高管理水平有一定帮助。     

从内外两个视角谈企业会计队伍建设

对企业经营影响广泛的管理者之一,如何促进会计队伍建设成为了值得重视的问题。本文认为,需要从内外两个方面来解决企业会计队伍建设问题。     

浅析会计电算化对中小企业内部控制的实际影响

会计电算化的应用有利于推进会计工作的高效化、智能化,是现代企业会计工作能力提升的重要标志之一。但是在中小企业应用会计电算化过程中,却对内部控制产生了一些实际影响,为了保证中小企业会计工作的有效开展,必须及时采取一些有针对性的对应策略。文章对此进行简要分析,仅供同行参考和借鉴。     

信息化视角下饲料企业会计系统内部控制与优化

信息技术的发展给饲料企业的会计系统带来了新的变革，能够促进会计系统与人力资源、生产、运营等方面相互协作与融合，虽然提高了会计的工作效率和准确性，但也带来了新的问题。加强会计系统的内部控制可以为饲料企业的健康发展营造安全的环境，通过信息技术完善饲料企业的内部控制能够促使企业效益最大化。但饲料企业会计系统内部控制存在着诸多问题，限制了其顺利开展。本文分析了饲料企业会计系统内部控制存在的一些问题，并提出了信息化视角下的会计系统内部控制的改进措施，以期为饲料企业的健康发展提供一些参考。 [关键词] 信息化|饲料企业|会计系统|内部控制     

内部控制与内部会计控制研究

内部控制的根本作用在于衡量和纠正下属人员的活动,以保证事态的发展符合计划的要求.它要求按照目标和计划,对工作人员的业绩进行评价,找出消极偏差之所在,采取措施加以改进,以提高企业的经营效率和效益,防止损失,从而保证企业预定目标的实现.建立健全企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度、对产物资制度等有关企业管理制度中的具体体现和要求.     

民营饲料企业内部控制制度存在问题及其对策探析

内部控制是指企业为了保证各项业务活动的有效进行，确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等制定和实施的具有控制职能的方法、措施和程序。完整的内部控制制度包括控制环境、风险评估、信息与沟通、控制活动和监督等内容。近年来，民营饲料企业在经营过程中逐渐暴露出财务混乱的弊端，民营饲料企业家对内部管理感到无从下手，如出现应收账款金额过大，采购渠道混乱，企业内部人员经济犯罪增多等问题，其主要原因是企业内部控制制度不健全，工作不到位，内部财务监督、牵制制度不严密，不能切实有效地执行既定的会计工作程序和内部控制制度。因此，为保护民营饲料企业资产的安全与优化资源配置，降低成本费用，防止内部管理过程失控，实现企业利益最大化，民营饲料企业必须建立健全内部控制制度。本文在分析民营饲料企业内部控制制度各部分存在问题的基础上，提出了民营饲料企业建立健全内部控制制度的对策建议。     

加强运输站段全面预算管理的思考

全面预算管理是利用预算对企业各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标,是企业全过程,全方位及全员参与的预算管理,是一种现代化的管理手段。全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法,它兼具控制、激励、评价等诸多功能,是一种综合贯彻企业经营战略的管理工具,在企业内部控制中日益发挥着核心作用,它是实现企业战略意图和资源配置的有效手段。本文阐述了全面预算管理的含义及内容,以及铁路企业实行全面预算管理的意义,分析目前铁路运输站段在全面预算管理过程中存在的问题以及解决问题的途径。     

加强企业财务内部控制与监督

财务内部控制与监督的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。对内部控制应建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。