"银光粮油"的产业经

湖南银光粮油股份有限公司创建于1996年,位于祁阳县大村甸镇,是湖南省农业产业化龙头企业.近年来,公司坚持"科技创新、服务三农"的经营理念,扎实推进农业产业化经营,取得了良好的经济效益和社会效益,2010年,公司实现粮油销售收入近8亿元.敞开收购,让农户吃下"定心丸". 1.以社为媒.与农"联姻"办基地一是组织成立专业合作社.公司组织成立了祁阳县优质粮油生产经营合作社,在各乡镇成立了合作社服务站,在各村设立合作社服务点,配备了专职、兼职技术人员.二是建立利益联结机制.公司采取"公司+合作社+基地+农户"的运作模式,实行农企联姻,通过签订优质稻订单合同,始终做到优质优价,     

新疆农产品加工企业与农户利益联结模式的研究

松散的利益联结模式导致新疆农产品加工企业与农户不能做到"利益共享、风险共担",企农问题越来越严重。将新疆农产品加工企业与农户的利益联结模式概括为四种,分别为"企业+农户"、"企业+中间组织+农户"、"企业+基地+农户"、"股份制",具体分析了每一种模式的应用和存在的问题,最后提出改善农产品加工企业与农户利益联结模式的建议,以期为企业和政府进行相关决策提供参考。     

北京市农业龙头企业与农户利益联结模式分析

在乡村振兴战略背景下,提高农业龙头企业与农户的利益联结机制紧密度有利于提高农户收入、促进农村农业发展、缩小城乡差距。对北京市农业龙头企业与农户的利益联结机制发展现状进行分析,针对当前北京市农企利益联结机制中存在的主体地位不平等,中介组织职能作用较差,机制不健全、约束力不强等主要问题,从提高农户市场主体地位,充分发挥农业合作组织的中介平台作用,完善利益联结机制、增强约束力等3个方面提出了优化现有模式的对策建议。     

现代农业产业园不同利益联结模式对农户增收的影响

为促进农户长效增收,完善现代农业产业园利益联结机制。本文基于江苏G国家级现代农业产业园农户和企业实地调查,对园区企业与农户之间的利益联结模式以及带动农户增收情况进行调查,并采用有序多分类Logistic回归对影响农户增收的主要因素进行实证分析。结果表明,产业园选择“龙头企业+农户”利益联结模式的农户较多;“龙头企业+农户”和“龙头企业+中介组织+农户”2种利益联结模式均能显著增加农户收入,且“龙头企业+中介组织+农户”利益联结模式能带动更多农户增收5万元以上;农户自身文化程度、对利益联结模式的了解程度、农田补贴等对农户增收具有显著正向影响。据此提出以下政策建议：合作社可作为中介组织发挥利益联结作用,促进企业与农户建立紧密型利益联结模式;通过宣传和培训等途径,加强农户对利益联结模式的了解,提升农户分享利益联结红利;产业园应大力引进大型农业龙头企业,增强企业对农户增收的带动能力。     

农户风险规避、羊群效应与农业绿色生产转型——基于“企业+合作社+农户”模式的演化博弈分析

基于3方演化博弈,构建政府补贴条件下“企业+合作社+农户”农业绿色生产转型博弈模型,引入农户风险规避、羊群效应,研究3方主体行为的演化规律和稳定策略,并利用Matlab软件进行数值仿真.结果表明：企业、合作社、农户均需要政府补贴的帮助,政府的补贴力度越大,系统收敛至理想状态的速度越快;企业、合作社、农户任何一方不进行绿色生产转型都会使得转型成本剧增;农户的风险规避程度越高,农业绿色生产转型就越难以实现;农户中存在的羊群效应有利于农业绿色生产方式在农户中传播.基于此提出“企业+合作社+农户”模式下农业绿色生产转型相关建议.     

宁夏枸杞新型经营主体的现实困扰与对策选择

本文结合新型农业经营主体的基本概念、特征,探讨了培育宁夏枸杞新型经营主体在乡村振兴战略中的功能定位,提出宁夏枸杞新型经营主体首先应该依托村集体经济,创新发展"龙头企业+合作社+农户"等多种组织模式,完善这类组织模式的利益联结机制,并尽快界定枸杞产业专业种植大户与家庭农场的区别和扶持细则,扶持不愿意融入新型经营主体的小农户。同时,应加快建设独具宁夏特色的新型生态庄园枸杞产业示范项目,全面提升宁夏枸杞在国内外的影响力和"话语权"。     

农业产业化背景下"家庭农场+合作社"模式研究

农业产业化作为一种现代化经营方式与产业组织形式,从整体上可推进传统农业向现代农业的转型。而"家庭农场+合作社"模式作为我国传统农业转型的主要选择之一,可以有效整合农户资源与市场资源,弥补农商之间的信息不对称,保障农户利益,并促进农业产业化的发展。该文主要探讨农业产业化背景下"家庭农场+合作社"模式的主要类型及特性,并提出了促进其发展的几点建议。     

天津农户与农业企业利益联结机制的现状及发展对策

农户与农业企业双方构建合理的利益联结机制是农业产业化经营的核心内容,也是促进农民增收的关键措施。为天津现代农业产业化的健康持续发展和促进农民增收提供参考,从农业企业规模和农户与农业企业利益联结的形式两方面对天津市的农企利益联结机制现状进行总结;针对天津存在农户经营分散、企业市场带动能力较弱、农企双方购销合同违约率较高、农业合作组织的中介职能作用较差等问题,提出了强化农户市场主体地位、增强企业市场带动能力、规范双方购销合同、发挥农业合作组织中介职能和创新利益联结形式等对策及关键措施。     

新型农业经营主体脱低帮扶工作的模式与经验——基于北京市30 个低收入村案例

2016年,北京市按照家庭年人均可支配收入低于1.116万元的标准,认定了7.26万个低收入户,234个低收入村.2020年这些低收入户、低收入村全部实现"脱低摘帽".通过调研其中30个低收入村的脱低增收的经验归纳出几种主要模式:"村集体+专业大户+农户"的村集体主导模式、"合作社+村集体+农户"的合作社主导模式、"公司+村集体+农户"的公司主导模式、"园区+N"的产业园区主导模式,总结其发展经验有三:一是政府基础设施投资提前到位;二是村"两委"领导班子坚强有力;三是因地制宜促进特色产业融合发展,创新利益联结机制,促进多种经营主体合作共赢.建议未来新型农业经营主体的发展要从自发到有序规划,减弱政策依赖,重视市场机制,发展过程要重视创新利益联结机制,另外,政府也要推动人才振兴,为新型农业经营主体的发展提供支撑.     

龙头企业加合作社农户新型农业产业化模式研究——以浙江省平湖市为例

本文围绕“龙头企业＋合作社＋农户”这一新型农业产业化模式,以嘉兴平湖市为例,通过实证分析和个案研究,深层次探析新型农业产业化模式中各主体之间的利益联结问题。并基于其利益联结机制中的薄弱环节和存在的问题,就龙头企业、合作社、农户和政府等产业化经营参与主体,提出建立一个机制,服务两个需求,打造三个平台,强化四项基础的建议。     

农业产业化中农企利益联结机制研究——以河南省为例

农户和农业企业构成了农业产业整个链条中最为重要的力量，二者既相互联系又有各自追求的利益目标，合理的农企利益联结是农业产业化经营的核心内容。以农业大省河南的农企利益联结为例进行分析，发现在农业产业中，农企利益联结机制依然存在利益分配机制有失公平，利益约束机制缺乏，利益保障机制建设不够等问题，需要从健全利益共享机制，完善诚信建设长效机制，强化利益保障机制等方面完善农企利益联结机制，进而推进农业产业化的最终实现。     

重庆民族地区龙头企业与农户利益联结模式的选择

龙头企业与农户建立相对稳定的合理利益联结机制是发展农业产业化经营的核心。本文通过对农业产业化经营中龙头企业与农户利益联结不同模式的分析比较,力求得出适合重庆民族地区农业产业化发展的有效联结模式。     

现代农业产业化经营模式及机制创新研究——基于江苏泰州的调查

通过实地调查,发现泰州农业产业化存在经营模式单一、利益联结和风险分担机制不合理、产业化经营一体化程度不高等问题,究其原因在于农户缺乏利益代言人,处于产业价值链的末端,风险识别和预防机制缺乏,农户仍是风险的主要承担者,传统农业产业化经营模式运行成本高昂;针对上述分析,认为现阶段宜采取“龙头企业+专业合作经济组织+农户”的运行模式,通过培育农民自己的专业合作组织,组建具有独立法人资格的农民公司,引入强契约和强关系治理农民与农民公司之间的利益关系,有助于农业产业化的健康发展.     

我国农业流通体制改革模式探析

本文从农户、中介组织和政府三个角度指出了目前我国农业流通体制中存在的主要问题:农户分散经营不能满足大市场的需求;切实代表农民利益的专业合作组织发展滞后;政府政策职能不完善。按照现代市场经济条件下对农业产业化的要求,分析了产生这些问题的原因,并提出了相应的改革模式“农户+农业合作社+政府、企业”。     

平山县农企利益联结机制研究

建立完善利益联结机制使农户和农业龙头企业之间形成稳定的利益共同体,对于实现农业产业兴旺、农民生活富裕,推动乡村振兴战略意义重大。本文通过对平山县农企利益联结机制进行分析,并提出了相应建议,旨在保障多方利益,实现和谐发展、共赢发展。     

张掖特色农产品加工业发展的现状及对策

张掖市农产品加工业经历了从量的积累到质的提高过程,但目前依然存在企业规模小、企业与农户利益联结机制不完善、深加工程度不够和保障体系不健全等主要问题。文章通过实地考察、问卷调查、个体访谈等方法对张掖市农产品加工企业进行了调研,提出张掖农产品加工应以立足资源优势、组建专业合作社、做强龙头加工企业、建立农企利益联结机制等作为发展突破口,以此加快农业产业化的发展进程。     

河北:“企业+合作社+家庭农场”优势互补合作经营 实现“1+1+1>3”

顺应农业产业化转型升级的趋势,河北省在抓"公司+农户",抓订单制、合作制、股份合作制利益联结基础上,2016年开始率先发文培育发展农业产业化联合体。农业产业化联合体是以龙头企业为核心、合作社为纽带、家庭农场和专业大户为基础、社会化服务组织为支撑,通过股份合作、订单生产等利益联结形式,形成的关联紧密、分工明确、链条完整、利益共享的紧密型组织联盟。     

宁波小农户与新型农业经营主体利益联结机制及路径研究

小农户与新型农业经营主体构建紧密的利益联结机制是其融入现代农业发展的重要路径。通过实地调研,掌握宁波市新型农业经营主体联农带农的实际成效以及存在问题,选择典型案例总结成功经验。在此基础上提出构建"农业龙头企业+专业合作社+小农户"的产业联盟,将是宁波市新型农业经营主体与小农户协同发展的关键路径,并提出政府部门应从鼓励社会化服务组织发展、制定向小农户倾斜的惠农带农政策、增加小农户培训次数等方面为产业联盟健康发展铺平道路。     

基于合作竞争理论的“农超对接”可持续性研究

不同于传统的竞争方式,合作竞争理论提出了一种可以实现双赢的非零和博弈模式。而"农超对接"正是符合合作竞争理论的新型经营模式,通过农业合作社和商家直接签订协议,由农业合作社向超市直供产品的方式,最终实现超市、农户以及消费者共赢的局面。基于合作竞争理论的三大实现因素,中国的"农超对接"在具体实施过程中还存在很多问题,而这些问题都影响了"农超对接"的可持续发展。为此,中国"农超对接"最需要解决的还是利益分配问题,只有超市、农户以及消费者都能得到切实的利益,才能保证"农超对接"的顺利实施。这就需要政府、超市以及农户协调合作,以实现"农超对接"有效实施和可持续发展。     

我国龙头企业模式的发展——以河南大用集团为例

在实证分析的基础上,对我国农业产业化龙头企业与农户之间的组织模式提出了建议,推崇“公司＋农业合作组织＋农户”型组织模式,以保障龙头企业与农户之间稳定的利益联结机制,促进我国农业产业化的进程,并以此确定他们之间不同的契约关系,探索一种完善的利益联结机制。