浅谈绩效评价在人力资源管理中的作用

通过严格把资源管理工作,为企业挑选合适的人才,保证人才能够在岗位上发挥最大的工作价值,这也是企业人力资源管理工作中的一项重要内容,由此可以使企业的工作效率、竞争力水平等都得到明显提高,从而保证企业有足够的经营管理水平。由此,本文基于我国企业人力资源管理当中绩效评价的实施情况,对绩效评价的作用进行归纳,并对其在人力资源管理中的应用予以分析。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨

在新时期,人力资源对于企业而言是至关重要的,更多的企业开始关注人力资源管理工作的开展。薪酬管理是人力资源管理必不可少的内容,也受到了人们的关注。当前,大部分企业在开展薪酬管理的过程中存在着较多的问题,这并不利于企业留住人才,从某种角度来说,限制了人力资源管理工作的开展。为此,在进行人力资源管理时必须要提升薪酬管理水平,对其进行创新,在留住人才的同时吸引更多人才加入到企业之中,为企业的可持续发展提供充足的人才作为支持。本篇文章简要介绍了薪酬管理,分析了在人力资源管理中薪酬管理出现的问题,并提出了对其进行创新的措施,希望能够使薪酬管理工作更加顺利的开展。     

管理心理学在人力资源管理中的应用与探索

当前,伴随着我国经济的飞速发展,企业如雨后春笋般大量崛起,这在无形中加剧了企业之间的竞争,在这样的背景下,企业要想在接下来的市场竞争中立于不败之地,除了要依靠先进的管理方法和科技设备,更离不开高素质人才的支持。而人力资源管理工作便起着至关重要的作用。通过总结历史经验,不难发现:人力资源管理工作的优劣直接影响着企业的经济发展水平,其中,人才素质又直接决定着工作的效率和质量。人力资源管理的工作内容,主要是对人进行科学化的管理,所以,本文着重分析了管理心理学在人力资源管理中的应用和探索道路,希望可以有效促进企业的健康长久发展,或有疏漏,烦请斧张。     

从人力资源管理与薪酬管理角度分析人才流失危机

从当前市场经济发展情况来看,市场竞争愈演愈烈,社会各行各业为了促使自身得到进一步的发展,都在优化自身经营管理模式,努力改善和创新自身经营管理现状。因为企业资源中较为核心、关键的部分是人力资源,并且企业对自身人力资源的管理水平直接影响其在市场中的竞争力,所以在人力资源管理和薪酬管理方面,企业应从这两个角度对人才流失危机进行全面分析,从而对人力资源管理工作加以创新和优化,促进自身人力资源管理工作的质量和水平得到显著提升。现阶段,在企业日常组织管理工作中,人才流失现象具有很多诱导因素,只有明确人才流失现状及其危害,才能针对具体问题进行具体分析,从而找到人才流失的真正原因,对其进行预防和控制。本文从人力资源管理和薪酬管理角度对人才流失现象进行分析,希望能够为企业人力资源管理工作人员提供参考和帮助,促进企业人力资源管理工作质量和效率得到显著提升。     

构建高等院校与科研创新型教师之间的心理契约

在中国高等院校不断走向科研自主的时代,科研创新型教师成为体现高等院校核心价值的主要载体,也自然成为各个高等院校人力资源管理工作的重点对象。本文通过对心理契约的概念分析和对科研创新型教师特征的分析,有针对性地提出了建构我国高等院校与科研创新型教师之间心理契约的方法。     

加强中小企业人力资源管理浅析

企业的竞争实质是人才的竞争,人才作用发挥对企业生存与发展至关重要。而建立有效的人力资源管理体系,能够更好地吸引人才、留住人才并用好人才,充分调动其积极性并发挥好作用,对企业尤其是中小企业意义重大。要按照＂感情维系,利益调节,有效激励,管理规范,机制保证,纪律约束＂的原则,采取有力措施,切实加强企业的人力资源管理工作,为企业发展服好务。     

浅谈国有森工企业人力资源管理现状及对策

随着人力资源成为推动经济增长的主导因素,如何做好企业人力资源管理上升为企业管理工作的重中之重。现阶段国有森工企业人力资源整体素质较低,管理仍处于传统人事管理阶段,管理与企业发展战略脱节,人才开发、培训意识不强。基于此现状,国有森工企业必须采取多项措施向现代人力资源管理的方向转变,提高人力资源管理水平,助推企业发展。     

通信行业人才流失现状分析及对策研究

本文借鉴国内外大中城市人才的使用机制,加强企业人力资源管理工作,切实注重人才、尊重人才、关心人才、培养人才。为了保留企业希望利用人才为可持续发展的通信企业提供保证。     

浅谈大数据时代企业人力资源管理变革的思考

伴随着我国科学技术的蓬勃发展,计算机网络等大数据技术也得到了较为显著的发展,并且逐渐应用于许多的企业之中并发挥着至关重要的作用。而人力资源管理工作作为现代企业之中必不可少的内容,在不断的创新优化过程中同样也需要于大数据等技术进行结合,以此来满足当前社会发展的多种需求。因此,本文将对大数据时代的企业人力资源管理变革进行深入的分析研究,然后提出相对应的意见来有效的促进我国现代企业人力资源管理工作的创新改革,进而促进相关企业的可持续发展。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

在企业内,人力资源与行政工作和技术一线等岗位工作一样有着极为重要的地位,所以如何取得人力资源的最大开展效果一直是企业管理层在追求的目标。绩效考核作为人力资源中的关键一环,在人力资源工作中具有极为重要的发展重要性。本文就人力资源管理中的绩效考核为探讨目标,从人力资源管理工作与其中绩效考核工作的概述、现阶段绩效考核的问题以及针对问题提出的具体改善措施这三方面进行分析和阐述。     

关于人力资源招聘与培训管理的探讨

人力资源是企业发展的关键动力,能够对于企业的综合实力起到了至关重要的作用,在新时期,企业必须要做好人力资源管理工作,推动企业的进一步发展。对于人力资源管理进行了简要介绍,分析了招聘和培训对于人力资源管理工作的影响,并研究了人力资源招聘和培训管理过程中存在的问题,最后提出了开展人力资源招聘与培训管理的对策,希望能够为企业的进一步发展提供支持。     

人力资源管理活动与企业绩效的关系探寻

人力资源管理作为企业管理体系中的重要组成部分,管理水平对于企业各项工作的开展也有着重要意义。但是目前很多企业对于人力资源管理工作的重视力度不足,在人资管理工作中还存在有比较多的问题。只有明确人力资源管理活动跟企业绩效之间的关系,借助于合理的人资管理策略提升企业的核心竞争能力,才能够为企业的持续稳定发展奠定良好的基础,本文主要就人力资源管理活动跟企业绩效的关系进行了探究分析。     

林业企业人才资源管理分析

当今时代为知识经济时代,在林业产业以及林业企业发展的过程中,人力资源管理工作已经成为林业企业发展的重要措施,林业企业人力资源管理工作质量和水平直接关系到林业企业自身的生产效率,对生产创造的经济效益和价值产生了直接影响。所以,林业企业必须高度重视人力资源管理工作,通过加强人力资源管理工作来激发企业全体职工的工作热情和积极性,提高职工的专业素养和工作能力,从根本上提高林业企业的经济效益,实现林业企业的发展目标。本文就分析林业企业人才资源管理工作,明确人力资源管理工作的重要性和作用,并提出具体的人力资源管理措施。     

管理会计在企业绩效考核中的应用研究

随着我国经济增长的速度加快,企业之间的竞争越发激烈,企业为了保证自身的社会竞争力,首要任务就是加强企业的管理工作,管理会计是企业管理工作的重要组成部分,有利于企业进行内部绩效考核。企业的绩效考核体系对企业的人力资源管理有着决定性的影响。本文就是针对管理会计应用于企业绩效考核中存在的问题以及有效的应用策略进行的研究。     

西马煤矿企业管理科薪酬福利问题调查研究

人力资源管理中最重要的应用工具就是薪酬福利管理制度,人力资源管理中激励员工的方法具有很多种,但是相对比而言,薪酬激励制度是效果最明显的,最能够激励员工的一种制度。在我国人力资源管理中使用最多的也是薪酬福利管理制度,这是对人员管理使用方式最为容易的一种。我国企业受经济全球化的影响越来越严重,因此,各类人才对于企业的建设来说是十分重要的,企业要想发展的更好,必须想尽办法留住人才、吸引人才。在企业的人力资源管理中,企业对薪酬的管理起着至关重要的作用。在企业管理过程中,如果有一个科学有效的薪酬福利制度能够将员工的最大潜能发挥出来,使员工能够尽心尽力的为企业创造巨大的效益。本次论文是针对西马煤矿企业管理过程中的薪资福利问题进行的调查与研究,总结出了西马煤矿企业管理科在薪资福利体系方面存在的一些问题,并针对这些问题提出了一些改进的措施,希望西马煤矿管理的薪酬福利体系制度能够更加完善,帮助西马煤矿企业在竞争过程中保持持续稳定的发展。     

试论绩效考核在人力资源管理中的作用

人力资源是企业提高竞争力获得良好发展的核心,可以说企业的市场竞争归根结底就是人才的竞争。因此,提升企业的人力资源管理能力对于企业来说具有重要意义。目前,我国企业普遍采用绩效考核的方式加强人力资源管理。本文在分析绩效考核基本概念的基础上,探讨企业绩效考核在人力资源管理中的作用。     

医院人力资源管理中激励机制研究

部门特点、关键绩效指标、惩罚和奖励等关键因素都是各个企业人力资源激励机制管理中所提出来的,在各个企业的管理工作中,人力资源相关的管理工作已经越来越重要,对于医院来说也是一样的。现阶段医院在开展各项管理工作的过程中,要重视人力资源管理中激励机制的研究,对医院管理工作的目标和规定进行明确,选择一些具有管理能力的工作人员,来对医院进行民主的管理,把一个良好的激励机制建立起来,推动医院的稳步健康发展。     

跨国经营企业人力资源本土化的问题与对策

本土化战略是跨国经营企业在经济全球化浪潮中的生存和发展之道,人力资源本土化是本土化战略中最为关键的一环。跨国经营企业实施人力资源本土化有多种动因:吸引当地人才以降低经营成本;减少文化摩擦以促进文化融合;满足消费需求以拓宽销售渠道;改善与东道国关系以提升企业形象。跨国经营企业在实行人力资源本土化过程中也遇到很多难题:母公司的价值观贯彻问题;本土人员的归属感提升问题;人力资源本土化中的程度把握问题;人才争夺中的东道国支持问题。为了成功地进行跨国经营管理活动,跨国经营企业在推行人力资源本土化战略时,要制定相应的对策:创新继承母公司价值观;稳步推进人力资源本土化进程;联合培养东道国优秀人才;合理制定薪酬制度体系。     

新形势下人力资源培养与开发的途径探析

目前我国处于社会转型期,社会竞争变得越来越激烈,此时企业面临的挑战与机遇呈现出双面的性质。企业想要在激烈的社会竞争中站稳,从企业内部而言,就需要加强人力资源的管理工作,首先认识到人力资源对企业发展的重要性,在提高了其认识之后才能够有序开展之后的一系列工作。为了更好的满足企业发展的多方面需求,必须做好人力资源开发工作。人力资源的作用在于能够帮助员工较好的适应企业发展的需要,在双方共同努力共同进步的形势中实现双赢。     

人事档案管理存在的问题及对策分析

人力资源管理在现代管理中的核心作用,已被广泛认知。人事档案管理是人力资源管理工作的重要辅助工作,档案中的资料是企业宝贵的信息资源,在企业的人力资源管理活动中发挥着重要的作用。但是,在现实中人事档案管理在人力资源管理中的应用却不尽如人意。本文从不同类型企业入手,以新的视角看待人事档案管理,重点研究人事档案管理在人力资源管理中出现的各种问题,并提出相应的解决策略,期望引起管理者对人事档案的重视,从而对人事档案管理的发展起到一些促进作用。