胡守云:架起农民致富的桥梁

“养猪要想富,合作社来帮助。”胡守云是这样说的,也是这样做的。自蒙阴县正大牧业生猪专业合作社成立以来,社长胡守云及理事会,监事会一班人团结带领全体社员充分发挥合作社职能,积极为社员致富奔小康办好事,办实事,切实架起了农民致富的桥梁。     

栋梁合作社对社员实行“会员卡”管理——按“规矩”种按“计划”卖

<正>近日,一场特殊的加入合作社仪式在山东省鱼台县李阁镇李庄村进行,到场的大约300名栋梁蔬菜种植合作社社员再次入社,他们手里都拿着一张写有"栋梁蔬菜种植合作社会员"字样的VIP卡。为什么已经是社员还要再次"入社"?这是一张什么性质的会员卡,它能给社员带来什么好处呢?在栋梁蔬菜种植合作社,活动的发起人、该合作社理事长赵栋梁介绍,合作社2009年成立,主要种植青蒜苗,当年只有30余户社员,现在有500多户,     

『十统一』让社员省心钱又省力

山东省临朐县的奶牛养殖专业合作社以入住奶牛饲养户(即社员户)为基础,以系列化管理服务为保障,形成了合作社、社员和企业共同发展的紧密关系.合作社对社员户实行"十统一"的管理办法,现介绍如下.     

一个蔬菜专业合作社的发展秘诀

<正>肥城市益农有机蔬菜专业合作社,是该市王庄镇发展速度快、规模大、带动社员最多的先进合作社,之所以成效这么大,原因就在于该社抓好三大运行机制。——民主管理的参与机制。合作社依法制定章程,明确合作社和成员之间的责、权、利关系,健全理事会、监事会和成员大会制度。严格按照"一人一票"的原则,实行民主决策、民主管理、民主监督,坚持重大事项由全体社员讨论决定,社员     

合作社牵线 20万斤芹菜“远嫁”

2012年12月25日,平邑县温水镇花园村源益果蔬专业合作社的社员们正在收获细香芹。源益果蔬专业合作社自2011年发动社员建起芹菜大棚60余个,实行"统一种植、统一管理和统一销售"的运作模式,并建立起"合作社+市场+协会"的长效合作机制,即使是在蔬菜价格整体低迷的情况下,合作社牵线搭桥仍能将20万斤芹菜以每斤1.5     

授之以渔,循序渐进——浙江淳安方兴中蜂合作社有的放矢提高社员养蜂技术

正著名风景旅游胜地千岛湖座落在浙江淳安,湖中所产有机鱼闻名全国。经常与渔业接触的淳安人自然明白"授之以鱼,不如授之于渔"这一朴实的道理。因此,浙江淳安方兴中蜂养殖专业合作社随着成员的陆续扩充,队伍不断扩大后,合作社负责人方勐鸽感到只有把社员的养殖技术提高了,才能真正让社员增收致富。合作社领导经过深思熟虑后,决定在社员中全面推广中蜂GN箱饲养模式,在经常性社员间的相互交流的基础上,结合社员重养中蜂、成员素质、技     

致富道路选得对 买的便宜卖的贵——对曹县一家种植合作社的调查

几年来,曹县种植合作社立足当地农业生产实际,以发展农业产业化为目标,以解决社员买难卖难为出发点,以帮助社员实现买的便宜卖的贵为已任,以发展订单农业为突破口,在产前、产中、产后等环节上为社员提供全方位服务,初步形成了"公司+合作社+社员"生产模式和产、供、销一体化的经营格局。     

河南省驻马店市养猪合作社的现状调查与分析

通过调查河南省驻马店市各县区养猪合作社的现状并分析其运行状况,发现养猪合作社在运行机制及为社员的服务等方面尚不够完善。合作社应建全组织机构,依法成立社员大会、监事会等,完善合作社的管理制度,并严格按照制度去运作;合作社要认真为社员的服务,积极及时地处理社员提出的问题,听取社员的意见,并加强对社员的技术培训。     

西充县友林蚕业合作社取得双丰收

<正>2012年,友林蚕业合作社充分发挥示范引领和桥梁纽带作用,切实为入社社员做好产前、产中、产后服务,着力实体化运作,取得了良好的社会效益和经济效益。一是构建"蚕农之家"。合作社定期邀请省蚕研所专家学者和县蚕业局科技人员,采取"院坝会"、"流动现场会"等方式,对入社社员进行蚕     

让“农场社员”乐享全程专业化服务——山东省昌乐县石家河黄烟专业合作社运行机制调查

<正>春耕时节,笔者在山东省昌乐县采访,该县农村经济管理局副局长徐培生推荐:"你去咱石家河黄烟专业合作社看一看,这个合作社社员都是家庭农场等规模化种烟户,为社员提供从育苗到烘烤的全程专业化服务。而且,它背靠烟草部门,有‘系统保障’,构建了‘烟草公司+合作社+家庭农场’的运行机制。"看到规模化种烟户靠着合作社的服务实现了"简单种烟、轻松挣钱",再对比其他行业的优秀合作社,在采访中感受颇深:合作社背靠烟草公司,不再     

农民合作社如何起步经营

<正>一、合作社等同于公司(一)合作社的社长要有这样的意识,合作社等同于公司,经营合作社的方法要学习经营公司的方法。合作社经营成功的标志是进出良性循环,整体上投资要小于收入,要有利润给社员分配和合作社再发展。因此,从这个角度,社长一定要有一个公司经营的意识。(二)合作社的社长要有循环工作的方法,从投入到产出的循环路径在一开始的时候就要勾勒清楚,组织社员加入是一个前奏工作,最重点的工作是为成立的合作社勾勒一个众人能够集体运行的投入产出循环路径。二、起步的起点在于大家都能做什     

红火的合作社为何散了

近日,四川凉山州西昌市首家农业专业合作社——茅坡水果专业合作社面临生存危机。要撂挑子的是合作社理事长潘世云:"2010年合作社社员散伙了,一直没去工商办手续,再不注销,我可承担不了法人责任。"红红火火的合作社为何要散了?未来合作将往什么方向发展?茅坡水果专业合作社折射出的问题也是很多合作社所面临的成长"烦恼"。     

梁山奶牛养殖合作社可为社员代养奶牛

<正>"从现在开始,合作社将陆续引进500头成年奶牛。"日前,山东梁山县安山奶牛养殖专业合作社负责人李树合告诉笔者。安山奶牛养殖专业合作社位于梁山县小安山镇,2010年由山东安山牧业有限公司发起成立。"成立之初,社员只有18户。"李树合说,"随着近几年的规划发展,合作社目前已有社员80多户,奶牛存栏1500余头。"那么,合作社究竟采取了啥样的管理方式,壮大了自身规模?李树合介绍,首先是合作社兴建了基础设施,配套了先进的设备和生产管理技术。在此基础     

评选《十佳社员》践行社会主义核心价值观

<正>社会主义核心价值观是爱国、敬业、诚信、友善,是中华民族传统美德与现代雷锋精神的有机结合,是精神文明的集中体现,是办好养蜂专业合作社的精神支柱。笔者所在养蜂专业合作社,是在2007年12月29日,由全县60家蜂场及一名退休干部共同出资,自愿组合,经县工商行政管理局核准设立的。该社共饲养意蜂8 645群,全部为转地饲养。合作社遵循"以服务社员为宗旨,谋求全体社员的共同利益"为     

荆门市新春养蜂专业合作社举办成立10周年庆典

正【刘新春报道】荆门市新春养蜂专业合作社成立于2008年2月,荆门市新春养蜂专业合作社成立十周年庆典暨第十届年会日前在荆门市金穗宾馆举行。10年来,新春养蜂合作社理事会一班人遵循合作社章程,多次对社员进行产品质量安全培训和养蜂生产技术培训。组织社员召开春繁现场会,秋繁现场会,巢蜜生产现场会等技术交流多次,并组织社员参加了市农广校举办的"新型职业农民蜜蜂养殖培训     

加入合作社 成功降本增效

正山东康悦养猪合作社作为国家级示范合作社,成立了七年多,目前康悦合作社已经有300多家社员,通过定期技术培训,有效提高社员生产水平。合作社实行统一采购和统一销售,为社员降低生产成本、增加市场竞争力。现在看来以500个中小型猪场为主的合作社,意为健康养殖。合作社可以开展三个工作:一是技术培训和猪场交流,提高生猪的产出量;二是统一采购保健品、兽药和饲料等,降低成员养殖成     

“文友模式”：实现自身发展与为民服务双赢——记蒙阴县文友家禽养殖合作社社长、共产党员刘文友

蒙阴县文友家禽养殖合作社在社长、共产党员刘文友的带领下,经过8年多的实践探索,逐步总结出了"公司+合作社+养殖户"的经营模式和"社员代表大会+理(监)事会+支部大会"的管理模式,实现了自身发展与带领社员共同致富奔小康的双赢,被人们誉为"文友模式"。     

合作社不是“大公社”——梨园乌鸡合作社利益同享风险共担

<正> 面对农业经济结构战略性调整的新形势,1998年6月16名妇女出资,135户女子劳力自愿参加的北京通州区梨园乌鸡养殖合作社宣告成立。这个契约型专业合作经济组织的发展并非一帆风顺。成立之初,合作社与每个社员不仅签定了购销合同、服务协议,而且明确了回收成鸡按照保护价收购的条款,短短一年,合作社吸纳的社员人数迅速增加。1999年,市场发生了变化,乌鸡价格陡降,合作社为保护社员利益,坚持按保护价收购,一下子亏损40多万元,合作社的发展跌入低谷,一些合作伙伴纷纷提出撤资退社。合作社社长敖淑明开始反思,合作社不应是"大公社"的翻版,在保证社员利益的前提下,建立一种利益同享、风险共担、互利互惠的经营机制势在必行。2000年8月,合作社在区、镇两级主管部门的帮助下,开始规范合作社内部管理,订立了合作社章程,成立了理事会和监事会,健全了财务管理制度,调整了合同签订期限,由过去一订一年调整为每批一订,并将保护价从过去的每公斤12元下调到10～11元,让农     

孙秀连:田间传技栽葡萄

3月9日,山东省临沭县大兴镇东港头村农民孙秀连(右)跨乡镇义务指导社员栽植东大美指葡萄苗。今年50岁的孙秀连,2009年注册资金120万元,成立了临沭县东大果苗种植专业合作社。合作社集开发试种与示范服务于一体,以"基地+合作社+农户"为模式,为社员提供优质种苗、技术指导、产品销售一条龙服务,跨乡镇跨省创建优质葡萄、美国竹柳生     

蜂业专业合作社探索与实践

邛崃市蟲鑫蜂业专业合作社是成都市第一个成立蜂业专业合作社和申请蜂产品注册商标的合作社,于2007年成立合作社社员从成立之初的22人发展到现在的312人,合作社的蜂群数从0.65万群发展到现在的6万多群,年生产蜂产品能力从300吨发展到现在的3000吨以上。该合作社被中国蜂产品协会评为"全国蜂农合作社示范社",被成都市农业委员会评为成都市唯一一家蜂业专业合作社示范社。现将其具体做法介绍如下。1建立质量保证金制度蟲鑫蜂业专业合作社在成立时就确定加入合作社的社员