市场化加快农资企业转型速度 中国农资流通协会第四届三次常务理事会议在京召开

<正>9月12日,中国农资流通协会第四届三次常务理事会议暨2014年秋冬季化肥市场形势分析会在京召开。中国农资流通协会常务副会长杨建平、中国农资流通协会副会长李殿平、中国农资流通协会副会长龙文、中国农资流通协会秘书长符纯华以及来自生产、流通领域的农资企业参加了本次会议。李殿平介绍上了半年市场形势和农资协会工作,龙文和符纯华分别主持了会议。与会的企业代表一致认为上半年化肥市场有一定的波动,企业经营存在一定的困难,下半年化肥市场趋于平稳,特别是国     

中国农业生产资料集团公司

<正>与时俱进 服务三农 团结合作 诚实守信 创造卓越 引领市场中国农业生产资料集团公司是中华全国供销合作总社直属的全国性集生产、流通、服务为一体的专业经营化肥、农药、农膜等农业生产资料的大型企业。中国农资集团注册资     

试论新时期的农资营销

<正> 企业在市场经济中的成败与存亡在于营销。供销合作社农资部门如何运用现代营销理论促进销售、促进企业发展是一个现实的课题。本文试就农资企业营销的现状、营销组合及加强营销的措施等作一些探讨。 营销:农资经营新课题 近两年,农资企业经营遇到前所未有的困难,从客观原因看:一是农资流通逐步市场化,资源主要由市场配置,价格由供求关系决定;二是农药、化肥、农膜买方市场形成,竞争     

山西省供销社力保“三夏”农资供应

<正>本报讯"三夏"来临,山西省供销社发挥农资供应主渠道作用,全力保障农资市场供应。截至日前,全省供销社组织购进化肥、农药、农地膜、农用机械等农业生产资料总额6.43亿元,同比增长31.6%。其中,购进化肥39.2万吨,总额为5.8亿元。此外,为确保市场供应,山西省供销系统还与天脊集团、晋城尿素、鲁西化工等省内外大型农资企业合作,建立了产销合作联盟。目前,该省市场上各类农资完全能够满足"三夏"生产。同时,在化肥市场波动情况下,该省各级供销社及流通企业本着保本经营、微利经营的原则,确保农资市场价格稳定。为及时掌握价格信息,该省供销社还通过全省11个信息直报点,对尿素、复合肥等化肥主要品种的供应数量、价格变动进行定时监测。     

政策与法规

国家化肥流通体制改革方案出台去年底,国务院向全国发出的《国务院关于深化化肥流通体制改革的通知》,把化肥流通推向了市场。《通知》就有关问题规定如下:一、改革化肥流通管理,做好总量平衡和宏观调控。国家对化肥流通的管理由直接计划管理为主改为间接管理为主,发挥市场配置化肥资源的基础性作用。取消国产化肥指令性生产计划和统配收购计划,由化肥生产和经营企业自主进行购销活动。二、拓宽化肥流通渠道,扩大企业经营自主权。化肥生产企业可以将自产化肥销售给各级农资公     

面对挑战积极建设企业的市场经营网络

<正> 一、在激烈的市场竞争中作出抉择 从1998年国家对化肥流通体制进行改革以来,广东省的农资流通领域已发生了很大变化。首先是农药市场放开,然后是逐年减少农膜的计划性指导,直至放开经营;化肥经营的政策也在不断地调整、变动,国家的优惠政策逐年缩减,最终也走向了开放。 化肥市场放开以后,来自各方面的竞争十分激烈。在计划经济时期,农资经营企业在一定程度上享受着国家给予的政策     

山东省农业生产资料有限责任公司

<正>山东省农业生产资料有限责任公司,系山东省农资流通龙头企业,有近60年的农资商品经营历史,长期以来一直发挥着农资经营主渠道的作用。公司是商务部"万村千乡市场工程"首批试点企业、"新网工程"建设示范企业、国家和省级化肥淡季商业储备承储企业、山东省流通业30强企业、山东省重点服务业企业,同国内多家名优大中型化工企业建立战略合作伙伴关系,与30多个国家有贸易往来。     

中国农业生产资料集团公司

<正>与时俱进服务三农团结合作诚实守信创造卓越引领市场中国农业生产资料集团公司是中华全国供销合作总社直属的全国性集生产、流通、服务为一体的专业经营化肥、农药、农膜等农业生产资料的大型企业。中国农资集团注册资本2.33亿元人民币,总资产140亿元人民币,机构网络和业务覆盖全国。在沈阳、天津、     

套肥销售是怎样欺骗农民的

在农业生产资料流通市场的零售环节,近两年出现一种捆绑销售化肥（套肥）现象,造成假劣化肥急剧抬头,正常农资经营秩序遭到破坏,农民上当受骗乃至生产蒙受损失。正规农资企业生产经营的化肥含量足,但成本较高销售价位也高,很少进行套肥销售。     

供销社农资企业改革与发展的思考

<正> 1998年国务院《关于深化化肥流通体制改革的通知》(国发[1998]39号)下发以来,农资市场多家竞争的格局基本形成。形势的变化把供销社农资企业推向了竞争激烈的大市场。为此,农资企业必须深化改革,调整策略,通过积极竞争强化服务,才能扩大经营阵地,增强经济实力,继续巩固农资商品供应主渠道地位。这里,仅就广州市的情况谈     

互动链条型管理让万庄具备渠道性和可控性

<正>万庄物流最特殊的地方是具备渠道的能力。由于万庄集团有着农资流通的基础,所以其体系建设依然保留着农资流通的基因。目前万庄以郑州农资物流为总部,连接河南省40多家区域仓储配送中心,仓储面积达到30万平方米,储存能力达到200万吨,建成了覆盖全省的配送网络,形成了完善的县级仓储配送中心,连接1000家终端经销商。河南农资市场中活跃的大型化肥企业基本都是万庄的客户。河南省商务厅将全省万村千乡市场工程的建设交给了万庄,并且是发改委     

农资行业该自律了

<正>自1998年我国化肥流通体制改革以后,农资市场出现了前所未有的繁荣,除了化肥生产企业、供销社农资流通企业及农业“三站”等主渠道外,一部分民营资本及个体工商业者也纷纷进入流通市场。但是,各自为战带来的直接后果就是经营分散、假冒伪劣化肥坑农害农、损害正当经营者合法权益的现象十分普遍。而且因为行业服务水平偏低,作为终端用户的农民得不到应有的服务保证,极大     

华南市场:春耕用肥期推迟 广东地区化肥储备较少

<正>广东天禾农资股份有限公司董事长钟伯清:广东市场可以说是很大的市场,因为有两个港口,高峰时每个港口的进口化肥都能突破200万吨,中农、中化等多家大型农资企业在广东都设立了经营机构,这也是广东市场最大的特点。从今年的情况来看,广东农资市场呈现出两个新特点,第一是农民对农资的购买力下降,尤其是对一些高端农资产品的购买力呈现不足,造成这一特点的主要原因首先是农产品价格下降致农民收入不足;其次是由于天气原因导致50%的水果被冻坏,严重影响了     

部分省化肥冬储动态

<正> 《关于深化化肥流通体制改革的通知》(国发[1998]39号文)的颁布实施,使农资企业的经营面临更加严峻的挑战。作为省级农资企业如何既担负起政府赋予的救灾储备的支农任务,又轻装上阵,确保自身成为市场竞争的赢家?在及时总结今年农资市场形势、预测明年市场走势的基础上,部分省级农资公司作出了不同的回答。请看下面的报道。     

农资市场窜货问题浅析

<正> 从国发39号文件进行化肥流通体制改革到现在已经两年多了。农资市场特别是化肥市场逐渐从混乱走向有序、从动荡走向平稳。营销的重要性已被越来越多的化肥生产厂家和农资流通企业所接受。几乎所有的农资企业都在致力于拓展市场,将市场做大,而管理工作却往往滞后,以致于留下许多隐患。     

河南省供销社副主任王宗国谈贯彻落实国务院39号文件

<正> 今年三月十八日,河南省农资总公司召开了全省化肥销售网络和销售基地会议。会上,省供销社副主任王宗国同志就如何进一步贯彻落实国务院39号文件作了讲话。他指出,国务院下发《关于深化化肥流通体制改革的通知》的目的是适应社会主义市场经济要求,在国家宏观调控下建立起由市场配置资源的化肥流通体制。学习贯彻好《通知》精神,对于深化农资企业改革,强化市场意识,提高竞争能力,都具有非常重要的意义。因此作为全省供销社农资系统,必须首先要解决好以下几个问题。     

省供销社积极行动确保全省备春耕农资供应

<正>春耕生产在即,全省供销社系统积极行动,充分发挥农资流通主渠道作用,采取切实可行措施,全力做好备春耕农资供应工作。加强市场监控,及时掌握市场供需动态。省供销社要求各级供销合作社利用当前农闲时机认真搞好市场调研分析,了解2017年农资市场产销趋势和供求特点,及时掌握化肥储备和供应进度。指导农资企业密切关注本区域化肥需求变化,深入基层,进村入户,认真做好需求调查,掌握真实准确的第一手信息,确保农资供应工作适应农业生产     

汇力肥 改天换地

<正>天更蓝、水更清、地更肥、食品更安全!四川汇力农资连锁股份有限公司成立于2003年,公司主要从事氮、磷、钾肥、复合肥等各类化肥及其他农产品销售的连锁经营。公司综合实力位居中国农资流通销售企业前十,是中国最大的民营化肥销售企业,商务部、省政府"万村千乡市场工程"优秀企业,中国农资流通排头兵企业、优秀农资经销商企业、中国农资经销商最佳合作厂商、全国十佳农资流通企业,是农业部及四川省测土配肥定点生产企业、全国配方肥推广试点企业。     

看中国农资流通领域变革

39号文促使化肥流通变革准确地说,农资业界一直将39号文件(即《关于深化化肥流通体制改革的通知》国发〖1998〗39号国务院1998年11月16日)看作化肥流通领域发展的里程碑。在此之前的化肥流通,基本处于高度行政垄断状态下发展起来的化肥流通系统,具有高额垄断利润。就尿素来说,1998年以前,中国主要是尿素进口国,而从1998年以后,中国摇身成为了尿素出口国。与此同时,化肥(氮肥)企业在1998年以前存在着:在全国来看,工厂分布不均匀,工厂装置存在不经济,同样也有人员臃肿、效率低下等问题。整个行业出现大面积亏损,许多企业停产、破产。“现也纷纷响应。另外,政府开始对农资流通企业扶优扶强,比如国家化肥淡季商业储备制度的建立,对市场状况进行了干预如限价、限进销差率等措施。这些都使得农资产业链价值关系发生了改变。化肥流通只达到物流配送的层面客观地说,目前,国内市场还很不理性。无论是化肥生产企业,还是流通企业都是数量众多、各自孤立的,缺乏经营行为的协调和统一。整个农资市场的缺陷还有:运输不畅、市场多头(质检、农业执法、工商)管理、假冒伪劣充斥市场等现象。行的管理方式不能适应市场供求形势的变化,生产和经营企业亏损严重;经...     

内蒙古农牧业生产资料股份有限公司

<正>诚信服务三农三牧打造现代化、专业化、全产业链农业综合服务公司内蒙古农牧业生产资料股份有限公司是内蒙古供销合作社联合社直属企业,目前已发展成为具有设施完善、网络健全、团队优良的区域性大型农资服务企业。多年来,公司承担着国家和自治区两级化肥储备任务,担负着自治区人民政府赋予的农资供应、应急救灾、平抑价格、调控市场等职能。2016年,公司由传统的化肥流通企业转型为现代化农业服务公司,由单纯化肥销售公司转型为农业社会