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1991年3月，刘柏青同志肩负湖南省委、省政府的应托，担任了湖南人造板厂厂长、党委书记。湖南人造板厂从198s年3月竣工投产以来，连续3年亏损，亏损额达2250万元，刘柏青正是受命于危难之间。面对这样情况，他率领全厂干部职工锐意改革，努力拼搏，一步一个脚印，扎扎实实抓工厂的发展，抓企业的效益提高，3年迈出3大步，经济效益连续翻番。1991年实现利税411万元，1992年实现利税1270万元，1993年实现利税3005万元，今年的奋斗目标是实现7800万元。工厂由原来的亏损大户，一跃成为盈利大户。湖南人造板厂能够取得这样好的成绩，首先是不断… 相似文献
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1996年是湖南人造板厂日子特别难熬的一年。各种困难接连不断：市场上的原料价格飞涨，对洋设备“开肠破肚”检修耽误整整40天生产时间，新线安装和老设备改造又需大量资金。所有这些，像一座大山压在了工厂的头上。但全厂职工特别是共产党员没有害怕，没有退缩。他们在党委书记、厂长刘柏青率领下，以非凡的毅力和气势，咬紧牙关，捏紧拳头，在较短的时间里走出了四步好棋，使企业走上了发展腾飞之路。——学邯钢，降成本，增效益。刘厂长在学邯钢动员会上掷地有声地说：邯钢人用智慧和汗水创造了奇迹，具有光荣传统的华威人也同样能创造出… 相似文献
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据说，如今不少企业的职工，有的为没有事干发愁，有的为柴米油盐叫苦。于是到处“钻山打洞”，打短工者有之，“提篮子”者有之，跑江湖者有之，一些有本事的则成了东南西北飞的“孔雀”，并且是一飞而不复返。然而，在湖南人造板厂，2000多名职工却执著的“爱厂兴业，报国为民”，就象钉子打进了砧板一样，很少有类似情况出现。其中奥妙何在？厂长、党委书记刘柏青道出了真谛：“工人是企业的主体，是物质财富的直接创造者，办厂要靠他们，要尽量让他们先富起来。”这是一个来之不易的认识。80年代中期，在湘江北大桥东侧，曾经发生过一件… 相似文献
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最近，一栋雄伟的办公大楼在湖南人造板厂的二道卫门处拔地而起，该厂的50名经济警察将搬进新房，更好地挑起保卫工厂安全的重担。这是该厂厂长、党委书记刘柏青“两手抓、两手都要硬”的结晶之～。在一个大型企业里，既当厂长又当书记，两副重担放在一个人的肩膀上。可想而知，压力是很大的。然而，刘柏青却“挑”的潇洒、自然，在4年多时间里，物质文明结硕果，精神文明也开红花，可谓是两个文明双丰收。脑子里时刻装着“两好”随着市场经济机制的建立，企业思想政治工作从机构到人员被逐渐“淡化”，一手“硬”、一手“软”的现象较多存… 相似文献
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找国社会主义市场经济大潮，造就着一批脚踏实地又具有远见卓识的企业家。出奇制胜的谋略，敢作敢为的胆识，驾驭宏观的本事，忘我拚搏的劲头，在他们身上表现得淋漓尽致。湖南人造板厂厂长、党委书记刘相青，就是一员在虽无硝烟炮火但拼搏并不亚于战场的市场上冲杀出来的骁将，他深彻领会和坚持运用邓小平同志建设有中国特色社会主义的理论，率领2000多名职工打翻身仗、打发展仗、打腾飞仗，把一个投产三年亏损三年的企业，奇迹般变成产值、利税三年翻三番的盈利大户，坐上了中国人造板市场的头把交椅。一坐落在长沙市湘江东岸的湖南人造板… 相似文献
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湖南省林业机械厂是1958年建立的一个老厂，现有职工近600人。因各种原因，到1994年底，亏损470万元，欠发职工工资86万元，累计负债967万元，成为“账上无钱，仓库无、货”的特困企业。厂房破烂，年久失修，设备陈旧老化，宿舍大部分是五六十年代的平房，阴暗潮湿，被职工称为“贫民窟”。职工工资发不出．医药费无处报，全厂职工怨声载道，人心涣散。技术骨干纷纷成了东南飞的“孔雀”，到外地打工另谋生路。面对这个濒临破产的老厂，受命于危难之中的厂长兼党委刊书记曾逢春没有退缩，多次召开党委会和行政会议，按照林业厅党组为林机厂… 相似文献
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人造板行业，被人们誉为“朝阳”行业．因为在人民共和国刚刚兴起，恰似一轮从东万喷薄而出的朝阳、座落在长沙市湘江东岸、北大桥下的湖南人造板厂，近几年在厂长、党委书记刘柏春领导下，全厂职工艰苦奋斗，正朝阳似火红，呈现出一源勃勃生机。湖南人造板厂是利用科威特阿拉伯经济发展基金会的低息贷鼓、由林业部和湖南省政府合资建设、联合经营的大型一类企业、是七五期间建成投产的国家重点项目，是省16家重点调度企业之一。现有职工1977入，各类专业技术人员427人，其中工程校术人员219入、总投员14864方元（美中利用科留待阿拉袖发展… 相似文献
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曾一度陷入困境的湖南人造板厂，近两年来坚持厂务公开制度，实施民主监督，企业全面扭亏，取得了长足发展。 1999年，实现销售收入 13000万元 (含税 )，资金回笼 13200万元，分别较 1998年同期增长 84 60％和 88 29％，被省政府授予“扭亏增盈先进单位”称号。今年上半年，工厂各项经济指标再创新高。累计完成利润 101万元。广大干部群众兴奋地说：“厂务公开，是我们企业发展的一个法宝。” 湖南人造板厂系国有大型一类木材综合加工企业。由于多种原因，企业亏损严重，负债累累，陷入半停产状态。 1998年 4月 5日，新的一届领导班… 相似文献
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2000年2月24日,湖南省人造板厂年产35万ｍ3中纤板生产线正式投产。该生产线自动工到投产,仅用了6个月,比国家规定建设工期18个月缩短了整整12月,该厂参与建设的职工与上海人造板机器厂、湖南省林业勘察设计院、湘安公司等兄弟单位都做出了重大贡献,从而创造了国内同类生产线建设速度快之最,而且实际总投资仅4000万元,比预算节约资金900万元。该生产线投产后,一年可新增产值5000万元,利税1000万元。加上已有的生产线,湖南人造板厂形成了年产115万ｍ3人造板的规模,跃进全国同行业大企业之列湖南人造板厂新中纤板生产线投产@巩建厅… 相似文献
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“八五”时期全省林业系统广大干部职工认真贯彻执行省委、省政府“五年消灭宜林荒山，十年绿化湖南”和“加速全面绿化，建设高效林业”的两个决定，开拓创新、真抓实干，掀起了消灭宜林荒山实现全面绿化建设高效林业的高潮，开创了湖南林业生产建设的新局面。（一）、如期实现了消灭宜林荒山的目标。认五”期间，全省共完成造林1971万亩，其中人工造林1628万亩，飞播造林344万亩。完成封山育林2969万亩，迹地更新316万亩，中幼龄林抚育15127万亩，四旁植树96亿株，到1993年底，全省100个山丘县消灭了宜林荒山，9个平原县和15个大型国营农… 相似文献
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在湖北省委、省政府的正确领导和全省广大林业职工的共同努力下，“九五”期间，湖北省实现了“ 10年绿化湖北”的目标。林业建设取得了显著成效：全省累计完成造林面积 110多万公顷，占计划的 113.1％；完成锯材产量 211万立方米、人造板产量 130万立方米、林业基本建设投资 2.848亿元，分别比“八五”增长 239％、 29％、 110％；共取得省级以上林业科技成果 24项，并依此形成了一批科技兴林示范基地。据初步调查，“九五”期末，全省森林面积达到 60.33万公顷，活立木蓄积达到 20521万立方米，分别比 1994年增长 25.03％和 38.99％，森林… 相似文献
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编者按：改革、稳定、发展，是林业系统每个单位都必须认真对待的现实问题。我省林业企业普遍规模小，底子薄，如何在市场经济大潮中东生存、求发展、促稳定？零陵林业车队通过建好一个班子，选准一条路子，堵住一个源头，很快使一个特困企业走出日统。他们的做法，值得全省林业单位借鉴。在永州市，零区林业车队曾以“老上访”著名。这个原省属的“湖南林业汽车队三中队”，1985年下放管理以来，企业效益连年祖坟。1993年出现亏损，至1996年累计亏损112万元，165名职工3年无所事事，67名离退休人员两年没领到一分工资，158万元国有资产负债… 相似文献
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在双峰县林业系统干部职工中，广为传颂着县林业局党委书记、局长熊六生勤政务实、清廉律己的先进事迹。他担任局长6年来，局党委连续5年被评为全县“优秀党组织”，1998年被评为全县“十佳领导班子”，局纪检监察被评为全省林业系统先进单位，全局工作连续4年获得娄底市“目标管理一等奖”。他本人2000年被双峰县委评为“勤政廉政先进个人”，获得“全国绿化奖章”，同年，被娄底市评为“优秀共产党员”。熊六生以不搞花架子、勤政务实著称。1997年，为了实现双峰县全面绿化，他组织全县16个乡镇林业站的50名技术干部深入山头地间，吃住在… 相似文献
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“九五”林业工作回顾 一、造林绿化事业向纵深发展。1997年，全省提前1年半基本实现绿化，圆满完成了省委、省政府《关于五年消灭宜林荒山、十年绿化湖南的决定》提出的各项任务。5年间，省厅共争取国家和有关部门投入林业建设资金16．86亿元，比“八五”期间增加9．81亿元；完成人工造林、迹地更新583．6万亩，新增封山育林面积1349．83万亩。特别是前年启动的“三难地”绿化攻坚和去年启动的退耕还林，为我省注入了新的绿色活力。去年，4大片“三难地”绿化攻坚主战场造林36．4万亩。4个试点示范县的41万亩退耕还林任务全部完成。新建林… 相似文献
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浏阳市汉高岭林场属市、乡联营林场，经营范围跨5个乡对个村，经营面积2427公顷．拥有森林蓄积量7万立方米。近10年来，这个场掀起了精神文明和物质文明建设热潮，并取得了可喜的成绩。1985—1997年共完成产值690万元，实现利润96万元，上缴国家税费193万元；先后被原国家林业部、湖南省政府、长沙市政府授予“全国乡村林场质量管理奖”、“湖南省文明建设先进单位”、“‘长沙市文明单位”、“创阳市文明单位”、“模范职工之家”等荣誉称号。勤学习强素质抓学习教育，提高干部职工的政治、思想和业务素质，是搞好两个文明建设的基础。几年… 相似文献