营业班、抄表班安全管理不能懈怠

有人认为,安全工作是运行维护班的事情,与营业班和抄表班无关,笔者对此不敢苟同。在落实专业化管理工作中,营业班的工作重点是客户业扩管理、优质服务、用电稽查、计量管理、装表接电、用电知识宣传等;抄表班的工作重点为线损管理、抄表管理、反窃电检查、电费     

配网同期线损推进过程中存在的问题及解决措施

正1同期线损概念线损率是电网企业的重要经营指标和技术指标,综合体现了电网规划建设、生产运行、装备状况和经营管理水平。传统的管理线损方式由于抄表不同期已逐渐显露出一些弊端,制约着线损管理效率的提高和线损率的提升。2018年以前,在营销系统中用于线损计算的供售电量存在着抄表方式、抄表时间的差异,甚至受电费回收、用户窃电追补等影响,     

规范化管理供电所出新招

１岗位更明晰，责任更明确本着“精简高效、科学合理、一人多岗、一岗多责”的原则，在供电所设立了所长、安全管理、设备管理、电费管理、业扩管理、计量管理、线损管理等７个岗位，对供电所人员进行了专业分工。同时，对于供电所的日常管理工作，如彩虹工程、行风建设等方面，则采取兼职的方式，分工负责。设岗时，将营业管理一分为二，即线损管理和计量管理。计量管理专责人负责对客户计量装置进行统一安装，建立健全了客户用电计量台账，统一按周期对客户计量装置进行校验，确保了计量装置准确计费；线损管理专责人负责日常抄表、线损管…     

浅谈远程预付费系统的应用

面对近年来部分大客户拖欠电费的情况,陕西省岐山县供电分公司结合电力需求侧管理和负荷管理系统建设标准,建设投运了一套基于GPRS信道的大客户远程预付费系统,来缓解电费回收难的压力,防范电费风险。系统投运后,实时采集表码数据和计量点状态信息,减轻了人工抄表和检查工作量,为线损的分析和控制打下基础,形成了电力客户远程在线监控、实时抄     

浅谈居民住宅小区集中抄表应用

近几年，随着新建住宅小区、企事业单位一户一表改造，居民住宅区营业用户激增，对新增的居民住宅小区用户供电抄表、收费、维护管理，保证电费回收及快速高效服务，成了供电企业工作的重点和难点。为此，我公司于２００１年１１～１２月对福清市粮食综合楼小区进行了电力载波集中抄表 改造。经过几个月的运行，该集中抄表试点小区线损、电费回收率及防窃电工作等各方面均有很大的进步，取得了预期的效果。现就该试点小区的改造运行情况谈几点体会。１未改造前粮食综合楼小区计量管理情况福清市粮食综合楼集中抄表试点小区，一直存在…     

农村电工的管理措施

我们乡电管站结合多年来的实践经验,引进先进电管站管理方式,1994年制定了新的农电管理办法。使我们站产值达四十多万元,比去年同期利润翻了三倍多。现将我们的具体作法汇报给同行供参考。 一、村电工职责 1）负责本村范围内二级计费表计的抄表和电费回收,保证电费及各项费用的及时结零。 2）负责本村安全用电的各项管理（包括高低压线路、用户、设备的巡视检查和维护,以及查处违章用电与窃电）。 3）负责节能降损方面的各项工作（包括线路和用户整改以及用电秩序的整顿）。 4）随时掌握用电情况、及时补充设备台帐和各项资料并报乡站归档。 5）及时为用户排忧解难,搞好优质服务。 二、具体作法 乡站每月15日对各村配电屏总表抄表,并以此为依据进行低压损耗计算和考核。各村应以15日为中心抄表收费,然后分别将实抄户,     

供电企业计量智能化高科技创新管理

<正>供电企业计量智能化高科技创新管理内涵:积极应用新模式包括建立智能多穿车立体仓库,开展"互联网+电费抄核收智能化",实现智能卡表银行交费业务,创建客户用电"观景台"。用电信息采集技术在抄表收费、营业稽查、线损分析、业扩报装、故障抢修、有序用电、互动服务、电力交易、配电网运行与电能质量监测等多方面应用和实施,实行智能化管理。开发人才优势,加强人员     

农村供电所实行班组专业化管理的思考

根据江苏省电力公司提出的供电所实行精细化、专业化管理要求,我们2006年对各农村供电所也相应成立了抄核收、运行、抢修、装接、营业5个班组,取代了原来的"五大员"(技术员、安全员、营业员、计量员、核算员)村电工属地管理.这种做法优点是:分工明确,责任到班组,专业性强,人员集中上班,实施扁平化管理.但也有不足之处,如专业班组在抢修、维修等工作量大,线损管理难度大,抄表、追交电费路途远.部分基层村电工说:看到的管不到,管到的看不到.     

电能表还是装集表箱好

我村没装集表箱时,电费回收难、线损大.电工只抄总表.不管分户表,用户自己抄分表核算,有时多抄估抄,造成电费难收,用户和用户之间、用户和电工之间往往发生矛盾.     

强管理 重执行 确保电费颗粒归仓

河北省藁城市供电公司面对电费回收工作的难点问题,加强规范经营管理,强化责任考核,通过建立客户信用等级评价体系、采取灵活多样的收费方式、做好优质服务工作等举措,确保了电费颗粒归仓。1规范经营管理,强化责任考核电费回收工作涉及企业经营管理的全过程。该公司在电费回收工作中首先建立健全了电费工作的各项工作标准和管理制度,做到有法可依,有据可查,责任明确。在执行中,做到了按周期定时抄表到位,不错抄、     

农村电工盼望配备电子抄表仪

编辑同志： 最近，笔者在与几名农村电工交谈时，他们普遍反映当前抄表工作量较大，盼望能拥有一台小型、轻便的电子抄表仪。 随着农电体制改革的深人和农村“一户一表”工程的启动，农村电工仅抄表一项任务就十分繁重。电网改造后，用户的计量装置大都安装在２．５ｍ以上的集表箱里，这虽然有利于管理，但抄表时难度较大，必须借助梯子。常常是抄一遍用户表就需要几天时间，不仅不利于线损的按时考核，也影响其他工作的开展，还耽误电费的正常回收。 笔者建议上级农电管理部门能为一线电工配备新型的电子抄表仪，减轻工作量，解决在抄表中…     

山东莱芜供电公司抄表系统通过鉴定

山东莱芜供电公司研制的、基于超窄带载波技术的“农村低压电网信息系统”,最近正式通过山东电力集团公司科研成果鉴定。该系统利用集中抄表带来的便利进行线损的在线监测,还可以从传统的电费回收月用月清进步到日用日清。这将有效地预防恶意欠费的发生,降低电费回收的风险,加快供电企业资金周转的速度。山东莱芜供电公司抄表系统通过鉴定     

农村分类综合电价在我镇的试行

1994年5月湖北省公安县狮子口镇首先试行农村分类综合电价。 一、工、维、损费构成 1、工资——村级电工人均年薪金1.2千元,乡镇电工人均4千元,取消电工承包制,由电管站统一管理电工,按责定酬。建立量化考核即:线损、电费回收、抄表率及运行管理指标（配变、保安器、线路的安全等）。     

电费回收管理存在的问题与对策

<正>1供电企业当前电费回收管理存在的问题1.1优质服务的意识薄弱优质服务的重要性仍没有被供电企业认清,特别是许多边远地区的供电所服务人员服务观念陈旧。主要表现在:部分供电所人员在实际的抄表工作中存在估抄、漏抄和错抄现象,一定程度上引起客户的不满;相应的服务制度和服务承诺已经随供电企业改革应运而生,但是因为各种原因,承诺流于表面形式,一定程     

预付费低压电力载游集中抄表系统及应用

依靠低压电力载波通信技术，发展起来的集中抄表应用系统，能实现台区电费的远距离集中抄录，监控对台区总电量、线损的统计、计算，有效缓解了抄收电费工作量大的问题。但只采用远程抄表的台区仍然需要抄表员给用户送电费单，并进行人工催费，仍然无法满足供电局在“电费核收”环节减员增效、提高管理水平的客观要求。     

常态稽查提高农电管理上水平

2010年,涟水县供电公司狠抓农电营销管理,坚持在农村供电所开展常态营销稽查活动,每月开展一个主题活动,使农村供电所的营销业务、电费回收、抄表质量、优质服务等方面有了长足的进展。使农村供电所的营销业务人     

基于信息化服务电费回收的应用

正电费信息化服务的实施背景传统的电费回收模式挤占大量的人力资源。人工抄表受时间差、人员责任心与素质等因素,给数据统报、电费资金安全带来了较大影响。此外,由于传统的电费回收模式挤占了人力资源,导致电网建维护欠账多,出现供电"两率"降低的情况。因人员紧张,客户的用电诉求得不到及时有效处理,服务时效无法满足客户用电需求,也给供电优质服务埋下隐患。传统的电费回收模式使大额的电费均在月未或次月经过多方催缴才能到账,遇大额电费资金和营业窗口缴费     

使用方便的抄表清单

农网改造现已全部结束，一户一表措施也已逐步落实，然而却使供电所在抄表、打印电费单据和收费方面增加了很大的工作量。就拿我们供电所来说，辖区内共41个行政村，72个台区，用电户近1．8万户。为了线损管理，规定每月6-7日两天高、低压同步抄表，10日开始收电费，我们要在每月8～10日3天内打印近1．8     

管理规范化效益大提高

1突出市场营销管理规范化以提高市场占有率为目标,以增供扩销、售电均价、综合线损、电费回收、优质服务为重点,建立正常的供电秩序。各供电所负责配电变压器台区及10kV供电网络的线损管理工作,各所应完善台区总计量装置,在主要10kV供电线路上装设高压考核用计量箱,分线路、电压等级进行线损统计与分析,并负责对营业管理班和管理电工进行考核。各供电所营抄员负责380/220V供电线路的线损管理工作,直接对用户用电进行管理,及时查处违章、违规用电和窃电行为。每个台区汇总线损统计工作由各供电所负责,并要求建立档案信息体系。2突出安全生…     

抓好农村电费的六点作法

抓好农村电费的六点作法肖风１、要管理农村电价电费，必须两个统管一是统一管理村电工，与村电工签订安全经济承包合同，落实报酬；二是实行电费电价统一管理，即统一表卡，统一发票，统一台帐，统一报表。２、抄表、收费实行“四统一”管理一是各乡站统一抄表时间，集中...