企业标准化体系的构建分析

企业是我国社会经济发展得重要组成部分,对于我国社会经济的发展有着重要的意义。随着我国社会经济的迅速发展,在市场环境下,企业之间的竞争越来越激烈,因此在当今时代,企业要想占据市场竞争优势,促进自身的健康发展,就可以通过构建企业标准化体系,提高企业的竞争实力。因此本文针对企业标准化体系构建进行了详细的分析。     

中小企业财务风险内部控制的探讨及对策研

随着市场经济的发展和企业环境的变化以及经济发展全球化,中小企业所面临的商业环境和市场竞争的不确定性也越来越大,这种复杂的经营环境既可能给企业带来各种机遇,也会使企业在运营过程中遭受各种挑战。企业处于高风险的经营环境之中,各种风险已成为影响企业财务目标实现的重要因素,管理、防范与控制风险在企业的运营过程中变得越来越重要。     

现阶段施工企业成本管理浅析

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目经营管理就成为施工项目管理的重要内容之一。一、建筑工程成本定义     

新形势下如何加强国企的财务管理研究

随着我国市场经济的不断发展,我国各行各业的竞争也变得越来越激烈,在这个背景环境下,国有企业就需要加强对企业的财务管理,要控制财务风险,进而推动企业的现代化发展。本文主要围绕如何加强国有企业的财务管理进行简要的分析。     

我国乡镇企业财务管理环境问题的创新途径

财务管理在企业的经营管理中占有重要的地位。越来越多的企业认识到财务管理的重要性,因此加强了对其的重视程度。然而,在财务管理中占有重要地位的财务管理环境在实际的运作过程中还存在着一些问题,且这些问题严重的影响了财务管理的有效性。本文主要分析了我国企业财务管理环境中存在的问题,以及导致问题出现的原因,并且就财务管理环境问题,提出了几点创新的途径,旨在为企业的财务管理部门提出一些有价值的参考意见。     

计算机网络环境下财务管理风险研究

21世纪是知识经济发展的时代,信息科技的发展极大地改变了传统的生活工作形式,特别是近年来计算机网络等高新科技的发展,将给现在的办公形式带来极大的改变。财务管理是很多企业、事业单位等机构日常工作中的一个重要部分,电子商务的发展,特别是计算机网络等新技术的影响,使得现在的财务管理效率越来越高。在效率提高的同时,网络中的一些不定因素也给财务管理带来了新的风险。本文就目前计算机网络环境下财务管理的改变入手,分析了现阶段财务管理工作中存在的风险,并给出了防范措施与建议。     

财务风险的分析与防范

随着市场竞争日趋激烈,企业将面临各种各样的风险。其中财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,它客观存在于企业财务管理工作的各个环节。因此,一个企业想要在激烈的竞争中立于不败之地,如何防范和化解财务风险就显得尤为重要。     

饲料企业如何降低采购成本

在目前经济全球化的大环境中,同类产品的质量越来越趋于同质化,功能相近,价格越来越透明,企业间差异越来越小,价格就成了主要的竞争手段,在同中求异,因此降低成本、内部挖潜成为企业提高竞争力重要手段。中小型饲料企业在市场竞争中一般处于劣势,面临的压力更大。产品的市场价格没有主导权,所以降低生产、管理成本是首选措施,应挖尽潜力创造价值,增加企业竞争力。     

浅谈建筑施工企业项目成本管理

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要.由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一.但是,目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在这很多不足,导致企业成本浪费严重,直接影响到了企业的生存和发展.因此,如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都必须重视的问题.只有增强成本意识,完善组织结构,重视基础工作,对成本实行全过程的监控并注重质量成本的管理,才能够有效控制项目成本,为企业创造更大的经济收益.     

计算机网络环境下财务管理风险研究

21世纪是知识经济发展的时代,信息科技的发展极大地改变了传统的生活工作形式,特别是近年来计算机网络等高新科技的发展,将给现在的办公形式带来极大的改变.财务管理是很多企业、事业单位等机构日常工作中的一个重要部分,电子商务的发展,特别是计算机网络等新技术的影响,使得现在的财务管理效率越来越高.在效率提高的同时,网络中的一些不定因素也给财务管理带来了新的风险.本文就目前计算机网络环境下财务管理的改变入手,分析了现阶段财务管理工作中存在的风险,并给出了防范措施与建议.     

基于PDCA循环的全面绩效管理研究

随着经济全球化的发展,市场竞争变得越来越激烈,全面的绩效考核与管理在制定和执行企业战略方面的作用日益凸显。越来越多的企业逐渐意识到,绩效管理是企业获得竞争优势的强大工具。深化的全面的绩效管理是一个企业提升综合竞争力、扩大经济效益的重要条件,有必要针对全面绩效管理这一课题展开更深入的探索与研究。     

对医院财务管理问题的分析研究

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。随着医疗卫生体制改革,医疗市场竞争日趋激烈,医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平,如何加强财务管理,促进医院经济发展显得尤为重要和迫切。本就医院目前财务管理工作中存在的问题及措施方面结合自己的工作实际进行了分析研究,提出了自己的看法。     

饲料企业精细化管理的强化

正随着市场竞争的不断加剧,企业如果不在管理上高标准、严要求,就难以承受市场竞争浪潮的冲击,就难以适应不断变化的市场需求。从企业角度讲,同类型企业之间,在技术、工艺、设备等方面的同质化越来越大,差异性越来越小,市场竞争越来越表现为"细节上"的竞争。经济全球化和信息技术的重要挑战之一就是市场竞争日益加剧,消费者有了更多的挑选余地,竞争的焦点由规模、数量、价格转向了质量,而且质量的内涵在不断变化,由过程控制为中心的卖方主导的质量,发展成为以顾客满     

新经济下的饲料企业财务管理优化分析

随着畜牧业的发展,我国饲料行业发展迅速。由于饲料行业门槛低,大中小型饲料企业越来越多,市场竞争压力加大。加上产能利用率低下,产品同质化严重,影响饲料企业的可持续发展。饲料企业要降低成本,改善经营,必须要完善财务管理。财务管理是企业管理的核心内容和关键环节,是一项综合性管理活动。财务管理目标是根据企业目标制定的,随着企业规模的扩大,财务管理水平也需要不断提升。在新经济形势下,出现原材料价格上涨、产业结构调整等新情况,饲料企业财务管理也面临着新的机遇和挑战。饲料企业要优化财务管理,提高企业各要素的配置能力,提升财务管理水平,实现决策最优化,从而实现企业利润和价值的最大化。     

饲料企业财务管理中的问题及改善

财务管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业整个经营管理过程,与企业经济效益密切相关,直接影响企业的生存发展。企业通过财务管理、监督控制财务活动、资金投放、资金筹集来实现风险最小化,利润最大化。良好的财务管理是饲料企业赢利的保障。随着我国畜牧业的发展,饲料行业快速发展,饲料企业不断增多,财务管理问题更加凸显。饲料企业门槛低,市场竞争非常激烈,饲料市场中产品存在严重的同质化现象,竞争无序,产能利用率低,影响饲料企业的发展。传统的财务管理理念及方法落后已不能满足现代饲料企业的发展要求。因此,饲料企业加强财务管理十分必要。饲料企业要明确自身存在的问题,制定相应的策略,全面加强财务管理,强化资金管理,促进企业可持续发展。 [关键词]饲料企业|财务管理|资金管理|成本管理     

完善中小企业财务管理的对策

在我国经济的快速发展过程中,中小企业做出了突出的贡献。它在我国经济领域中所占的比重越来越大,发挥的作用越来越多,在我国经济发展中扮演了一个重要的角色。本文就中小企业在财务管理方面存在的主要问题进行了阐述。比如,财务管理意识淡薄,融资渠道狭窄,投资缺乏科学性等,并从不同角度分析了存在问题的原因,从而有针对性地提出解决问题的对策和建议,希望对改善我国中小企业财务管理的现状有所帮助。     

关于对提高高校会计师资素质的建议

随着市场经济的发展,企业经济业务呈现多样性,因此企业对财务管理工作的要求越来越高,会计人员的综合素质在一定程度上决定了企业的发展进度,而作为培养财务人员的高校教师责任就更加的重大,提高高校会计教师素质至关重要,本文主要从高校会计教师的资格认证,专业能力,实践能力,职业道德几个方面对提高高校会计师资素质提几点建议。     

通信工程建设管理研究

今天,在科学技术信息发展方面,通信工程已经成为一个具有十分活力的领域,它使人们的生活变得更加快捷方便。由于人们越来越重视通信工程,所以对通信工程建设的高效管理就变得特别重要。将通信工程建设管理做好,能够有效提高企业的经济利益,提升人们的生活质量水平,促进社会的和谐发展。     

新时期如何做好企业职工的思想政治工作

随着经济的不断发展，企业的竞争也越来越激烈，企业要做大做强，在市场竞争中占稳脚，职工占有重要的地位。职工是组成企业的一个个因子，职工的因素是一个不可或缺的重要因素，在日益激烈的竞争中，企业职工的知识技能水平与团队精神在很大程度上决定着企业的效率与效益，因此，要提高职工素质与技能，优化职工结构，完善用人机制，发挥职工积极能动性，不断创新。     

新经济形势下机电生产企业财务有效管理的模式探索

在经济全球化和一体化的背景下,机电生产企业作为社会经济和生产链的重要组成部分,与其他的产业和行业的关系也变得更为密切。由于机电生产企业自身的一些特点,其生产链也相对较长,在其管理的过程中财务管理的作用也逐渐凸显。机电企业的财务管理中还存在许多的问题,其管理模式也有待创新以适应其生产和发展的需求。本文从机电生产企业财务管理的特点以及存在的一些问题出发,在此基础上讨论其管理模式创新的相关问题。