建筑工程项目施工现场管理分析

施工现场是建筑施工企业的主战场,施工现场管理工作是建筑工程项目管理的重要组成部分,它能否做好直接关系到建筑施工企业能否进行正常的生产经营活动.只有做好建筑工程施工现场管理,才能够切实保证工程质量,有效控制工程施工进度,实现施工总体成本的降低,为建筑企业赢得更多的经济利润和社会效益.文章从施工方案、材料、质量、资料、安全、环境管理等方面论述了建筑工程项目施工现场管理要点,以供参考.     

园林绿化工程施工管理的探讨

文章从施工组织、施工现场管理、施工安全管理等方面对园林绿化工程施工管理进行探讨.     

园林工程施工管理中存在的问题及探讨

伴随着我国当代园林行业的飞速发展和园林绿化工程企业的不断增多,也就导致我国园林工程企业在项目管理过程中出现了不少问题,造成在园林工程施工管理当中产生了极大地隐患。笔者通过对园林绿化工程出现的各种问题的分析研究,同时对这些问题的解决措施提出参考性建议。     

园林绿化工程施工现场管理的重要性

做好园林绿化工程的施工现场管理意义重大。在施工过程中要掌握工程原理,指导现场施工技能,较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济,又实用、美观的园林绿化作品。     

园林工程的施工现场管理及成本控制

园林建设是现代化城市建设的重要组成部分。为促进现代化城市发展的进程,必须加强园林绿化工程的建设,这也需要各方面的大力配合。园林绿化工程的建设与其他土木工程最大的差别就是要追求一定的艺术审美效果。本文从园林工程施工现场管理及成本控制作分析,供同行参考。     

工民建施工现场管理的措施探讨

随着市场竞争的日益激烈,为了有效提高经济效益,需要加强对施工现场的管理,结合工民建施工的实际情况,提出有效的管理措施,提高工民建施工质量,促进国民经济的发展,保障人民财产生命的安全。为此,本文在分析工民建施工现场管理内容的基础上,根据施工现场的具体情况,提出有效的管理措施,保证工民建施工的顺利进行。     

建筑工程施工现场管理的策略的思考

建筑工程管理一重要关键环节即使施工现场管理.并且施工现场管理会影响到整个建筑工程项目的建设.然而.,在建筑工程施工现场管理中,还涉及到很多方面的管理内容,如:成本管理、技术管理以及安全管理等,这将会直接对建筑企业经济效益产生巨大影响.文章重点对建筑工程施工现场管理现状和提高建筑工程施工现场管理所要遵循的凡项原则与策略进行详细的阐述.希望可以为读者提供更多有价值的参考.     

刍议如何做好建筑工程施工项目管理工作

本文结合笔者多年建筑工程施工现场管理的实践经验,分析了目前建筑施工项目管理的特点,提出了如何加强建筑工程项目管理的措施,供同行参考。     

市政工程文明施工管理研究

文明施工管理不仅是市政工程施工企业的形象和整体实力以及素质的重要体现,而且还关系到市政施工及管理人员的安全,加强市政工程项目施工现场的文明施工管理具有重要的意义。本文从市政工程项目文明施工的重要性出发,分析在施工过程中存在的不文明问题,并根据这些问题,提出针对性措施。     

建筑施工现场管理问题及优化策略分析

随着社会经济的快速发展,人们的生活水平以及对生活质量的要求也不断提高.因此,建筑企业要想在市场竞争中持续发展,就要使建筑项目的质量得到提高.在工程建筑中,施工质量对整个工程具有非常重要的影响,所以建筑施工现场的管理在施工过程中显得尤为重要.但是,由于受到多种因素的影响,常常在施工现场的管理中出现各种各样的问题,如果施工管理人员管理不到位,就会使建筑工程的质量得不到保障,因此,需要对施工现场的管理进一步优化与改进,以促进企业的健康发展.本文对施工现场管理中存在的问题进行分析,望与业内人士进行交流.     

论施工现场管理与安全文化建设的结合

建筑施工现场管理对确保施工顺利、安全、按时按质完成工期具有重要的作用,而施工现场又是安全事故最主要的发生区,因此,搞好施工现场管理是建筑企业安全施工的基础。建筑企业的安全文化建设能有效提高施工人员安全意识,做好事前防范控制措施,对规范施工现场管理具有重要的推动作用,将安全文化建设与施工现场管理相结合的管理模式,对构建和谐施工环境、保证施工质量意义十分重大。本文将阐述施工现场管理与安全文化建设之间的依托关系,探讨二者结合的有效方式,以提高施工企业的经济效益。     

浅析制造企业物流成本管理存在的问题及对策

在制造企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目,物流成本管理已成为制造企业获取竞争优势的关键因素。本文介绍了物流成本管理的意义,并与国内制造企业面临的激烈竞争现状相结合,分析了制造企业物流成本管理中存在的问题,研究了如何通过有效的物流成本管理措施,降低制造企业物流成本,提高制造企业经济效益和竞争力。     

浅谈对公路工程施工现场的管理

公路施工现场的管理是工程中项目管理的重要工作内容,是施工的企业其经营活动的一项基础,能够进行科学并合理的管理施工现场,无论是对公路工程施工质量的保证还是对施工进度的促进,乃至于对提高公路企业自身的核心竞争力,都是具有重要的保障意义的。我们知道,施工现场的管理是对于整个工程的项目管理起到了核心管理的作用,也是其核心的任务之一。施工现场的管理正是保证公路施工安全以及施工质量的主要的基础。本论文通过对公路施工现场管理的相关阐述,探讨了提高我国公路施工现场管理所必须采取的相关措施。     

建筑工程施工现场管理

建筑工程施工中,施工现场管理发挥着重要的作用,加强建筑工程施工现场管理可以保证工程质量,保障工程顺利按期完成。施工企业的现场管理是施工企业管理的关键,施工现场管理水平的高低不仅关系到企业建筑产品的质量,同时还关系到建筑企业的经济效益。     

论水利工程施工现场的质量管理措施

水利工程施工现场的施工质量管理,对于水利工程在设计时确定的安全使用年限内安全平稳地运行,至关重要。水利工程施工企业和项目经理部务必提高质量意识,重视施工现场质量管理,健全质量管理体制,制订并落实质量管理制度和行之有效的质量管理措施,不断提高水利工程建设项目的整体质量,确保水利工程安全和可靠运行。     

现代园林绿化管理养护与应用探讨

随着园林绿化艺术的不断发展,社会越来越需要一些专业的养护技术人员去更好地展现园林绿化的艺术、文化以及其它价值。本文通过对于园林绿化管理养护方面的探讨,来对一些园林绿化管理养护方面的问题进行分析,希望能够为园林绿化管理养护工作提供一些有益的借鉴。     

园林绿化工程项目的施工管理

园林的绿化工程不仅可以起到提升城市形象的作用，还可以吸引更多的游客来该地区旅游，大力发展地区的旅游行业有利于促进地区经济不断发展。在对园林绿化工程进行施工时，需要步及的领域非常广，主要可以概括为土壤、设计、材料、水质、施工的技术与管理等。此外在对工程进行施工时还需要关注园林本身的占地面积、所在区域位置以及地区的气候特点等基本情况。本文主要针对园林绿化施工中需要做到的管理进行讨论，归纳管理中需要做到：组建项目管理部是做好施工中质量管理与控制的措施；做好园林绿化工程的施工项目管理工作；把握好施工材料的质量，做好施工过程的基础工作；推行园林绿化工程施工项目的监理制。此外为了确保园林绿化工程能够长期得到有效的保护，还需要做到以下步骤：积极防止自然灾害的侵袭；制定园林绿化；园林养护管理与施工有机结合；加大园林绿化养护与管理的资金投入。     

房屋建筑施工项目管理研究

随着建筑市场的竞争越来越激烈,建筑施工企业项目管理慢慢的暴露出了很多急需解决的问题.本文对建筑施工企业的项目管理所存在的问题进行了深刻的分析,同时提出了创新项目管理的具体措施,对建筑施工企业如何更好的进行项目创新具有积极意义.     

浅谈土建施工现场管理的有效管理策略

建筑企业的生存发展主要依赖于所构建工程的施工质量，究其根本就是将施工现场的管理工作做到位。作为企业管理工作的一项重要组成，项目的管理工作要从施工质量、施工进度、施工安全等几个方面进行。妥善的管理也将会使企业的综合利益最大化。本篇文章将会土建施工现场所涉及到的内容及原则进行探讨，对其中所面对的问题进行解决，采取一定的措施，保证施工现场的管理工作积极的开展。     

浅析水利工程施工安全问题及其应对措施

由于水利工程一般规模较大,施工场地分散,施工现场的安全管理难度较大,再加上水利工程本身技术复杂、施工机械众多,更容易形成安全隐患。因此,各级水利行政主管部门和水利工程施工企业及各项目经理部负责人在抓工程质量的同时,也应高度重视抓好施工现场的安全监督管理工作。