一种半虚拟企业物流模式的研究

提出了企业群为发挥核心企业的核心能力而以供应链和部分产权关系为纽带所组成的企业联盟这一半虚拟企业的概念,通过对半虚拟企业特点和供应链结构模型的分析,引入了一种半虚拟企业的物流模式,分析了该物流模式中相关企业间的物流关系及实际案例,指出该模式在核心企业具有较强的物流经营能力时,可以合理兼顾各成员企业的利益,有效降低物流成本,提高物流质量.     

基于物流中心的绿色农产品封闭供应链运作分析

简述了封闭供应链的概念;介绍了以物流中心为核心企业的绿色农产品封闭供应链的构成及农产品物流中心作为核心企业的必要性,分析了农产品物流中心作为核心企业的作用,即农产品物流中心具有信息交换、集散、储运等功能;提出了农产品物流中心作为核心企业应具备的条件,包括具有稳定的收益预期和承担市场风险的能力,具备一定的规模、较强的号召力和供应链管理思想。从农产品物流中心（包括转运、仓储、流通加工节点及信息平台、农产品初加工企业、农产品深加工企业）、生产基地、生产资料供应商、零售商4个方面探讨了绿色农产品封闭供应链的功能设计。进而在研究基于物流中心的绿色农产品封闭供应链的运作目标和服务对象的基础上,提出了绿色农产品封闭供应链的运作思路：物流中心以当地主要农产品为依托,以大宗农产品集散为主;选择恰当的战略合作伙伴;与合作伙伴签订契约;执行供应链运作方案;维护供应链关系。     

中国农产品冷链物流发展模式研究

在分析中国农产品冷链物流基础设施落后、第三方物流发展缓慢、供应链管理水平较低、冷链物流标准缺失、冷链意识有待进一步提高等发展现状的基础上,总结了以加工企业为核心、以第三方物流企业为核心、以批发市场为核心和以连锁超市为核心的农产品冷链物流发展模式,最后提出了以资源整合为基础的冷链物流发展模式.     

福建省农产品物流系统模式分析与优化

结合福建省农产品物流现状,提出了目前农产品物流系统中以农户自营物流为主导、以农民专业合作社为主导、以批发市场为主导和以加工企业为主导等4种主要模式,并进行了详细分析.同时,根据物流的发展趋势,对未来农产品物流模式进行了优化,提出供应链一体化的物流模式,从农产品物流基础设施、信息化水平、物流主体、供应链合作关系和物流相关政策等方面总结了未来农产品物流模式的优化措施,为农产品物流系统的发展提供参考依据.     

农业产业集群式供应链运作模式构建及其竞争力研究

通过综述前人观点,介绍了农业产业集群式供应链的内涵及特征。构建了由核心网络和支撑网络所组成的农业产业集群式供应链,并简述了这种供应链的3种运作模式：以农产品批发市场为核心的模式;以农业产业化龙头企业为核心的模式;以连锁零售企业为核心的模式。并对农业产业集群式供应链的竞争力进行了研究,表明农业产业集群式供应链的竞争力主要体现在能使得农业产业集群企业具有更强的创新和知识共享能力、资源整合能力、敏捷的市场适应能力、独特价值创造能力。     

基于信息网络的农产品物流供应链管理模式研究

通过对农产品物流特性及现状的分析,指出了传统农产品物流模式存在的问题,然后提出了基于信息网络的农产品SCOR模型,并构建了信息网络环境下的农产品物流供应链模式,说明了该模式的优点。最后通过上海市淡水产品供应链物流管理模式的实证分析,证明农产品供应链物流管理模式的有效性和实用性,为我国农产品物流的信息化、集成化及农业产业化提供了值得参考的建议。     

浅议供应链管理环境下的物流管理

供应链管理模式是新时期发展下的企业适应市场的产物,作为一种崭新的经营运作模式,其能够有效的提升企业的市场竞争力。在我国水陆空建设发展下,物流行业取得了较好的发展,在行业发展下物流管理受到了企业的广泛关注,供应链管理与物流管理的结合是物流行业的行业改革的重要方式,本文就从供应链管理的概念、特点以及其与物流管理之间的关系入手进行分析,并对供应链管理环境下的物流管理进行论述。     

我国农产品物流现状及第三方物流模式的建立

从流通模式、交易方式、仓储运输条件、信息流通方式、食品安全保障5个方面分析了我国农产品物流的发展现状,指出其存在以下问题：流通环节过多,时效性差;交付方式单一,流通速度缓慢;信息处理滞后,＂牛鞭效应＂明显,物流效率低;物流技术水平较低,专业设备不足,标准化程度较低;运营模式组织化、规模化程度较低。建立了农产品第三方物流模式并分析了该模式的优势：通过整合流通环节、建立信息网络,加速农产品周转;通过配备专业化设备、制定作业规范,保障农产品品质;通过加强供应链各节点专业分工,提高整个链条的核心竞争力;通过形成规模经济、降低物流成本,增加产品多样性;通过形成契约化关系,明晰权责,实现供应链利益一体化。提出了农产品第三方物流体系建立的实施策略：全面确立社会化物流服务的意识和观念;加强对农产品第三方物流企业的扶持;注重农产品物流专业人才培养;积极运用多种现代营销手段。     

基于农产品供应链集成机制的农业循环经济组织运行机制研究

为在现代化农场有效推进农业循环经济,运用农产品供应链集成机制分析海林农场农业循环经济模式,得出农业循环经济的组织运行机制：驱动农业循环经济的核心组织必然是集成供应链的核心企业的核心组织,该组织有能力从战略上选择具有提升经济效益、生态效益和社会效益的农业循环经济模式,而集成供应链上的其他主体能够依照该模式的流程协调运行,从而达到符合＂减量化、再使用、再循环＂原则的农业循环经济结果。在此基础上,总结了农业循环经济组织运行机制的基本评价原则。     

对生鲜农产品自营物流模式的分析——以福建永辉集团为例

永辉集团以价格和本土化为基本竞争策略,成就了福州生鲜超市业的霸主地位。而生鲜农产品所具有的特性,使永辉集团对其物流模式的优化必须做出现实选择。第三方物流、共同合作物流等物流模式因存在客观和主观的限制而被企业所摒弃,企业最终选择了自营物流来优化其生鲜农产品的物流模式,并试图在物流环节、自有品牌、供应链上寻找增值服务,来谋求企业核心竞争力的建立和长远发展。