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目前,我们四川省绵竹供电区对直供区的农村电工,全部实行行业管理,即统一工作安排;统一工资、劳保福利待遇;统一业务技术培训和考核标准。由乡(镇)电管站具体实施。这种管理方式在强化农电工作的科学管理,稳定农村电工队伍,安全用电、降损节能、电费回收方面起到了关键作用。 但是,这种管理方式也有它的不足之处,首先是村电工的隶属关系问题。由于村电工的一切活动由电管站包揽,而他们服务的行政村村委会就认为村电工已完全归属于电力部门,放弃了本村的用电管理,致使农电上的一些具体问题,如电网整改等得不到村委的重视。二是电管站全部负担村电工的工资及其它待遇问题,此项开支来源于收取的维护管理费。上级有关部门十年前文件规定每千瓦·时最多只能收2分钱,各村的用电量每月大都在4000-5000kW·h左右,收取的维护管理费以村为单位每月不过百元。随着物价上涨,村电工的工资每年要进行少量上调。使电管站维护管理费出现收不抵支的情况。三是村电工后顾之忧无法解决。不少村电工已年过5旬,干了几十年退下来总得 相似文献
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我们是这样核定电工工资的多年来,大都采取“固定工资加奖励”的分配办法,不利于调动乡村电工的积极性。在整顿农村低压电价中,南阳地区电业局组织人员深入乡村用电台区调查,他们根据用电量的大小收取管理费的多少,计算村电工抄表收费到户和管理维护线路等工作量,决... 相似文献
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目前,农村电工的管理有以下几种形式:一是乡电管站对村电工实行线损承包.也就是说,乡电管站给某村确定一个承包线损指标,超过承包线损指标的,由村电工自己负责,乡电管站只管收取国家电费和低压维护管理费部分.而村委对村电工无任何考核要求,只要有电用就行.这种情况容易造成村电工个人在执行电价政策时乱加价,这种管理形式应予以取消.二是乡电管站对村电工实行统一管理.所谓统一管理.即工作统一安排,工资统一发放,劳保、福利待遇统一标准,属于行业管理,而村里对村电工只有推荐权,没有人事管理权.这样使村委班子认为村电工已 相似文献
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1 真帮河北省武安市阳邑镇北西井村村委针对农村电工待遇低、人心不稳的现状,为3名村电工制定了3 500元的年工资标准,即电工从阳邑镇柳河电管站领取的工资基础上,不足部分年底再为电工补齐3500元.还为他们安排了清洁维护村内街道等项工作,完成此项工作每名村电工的年工资定额为2 600元.上述两项工资合计6100元,从根本上解除了农村电工因待遇低而不安心工作的状况.使他们人人爱岗敬业,用电管理工作扎扎实实. 相似文献
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根据农村用电中存在的问题和客观实际情况,我们从长治久安和治本的愿望出发,在原来实行农电“五统管”的基础上,大胆地进行了农村电工管理体制的改革.我们以我市郾城县召陵乡为试点,在该乡率先实行村电工体制改革.全乡几十名村电工经考核后招聘到乡电管站,属于电管站的合同制工人.工资级别定为6级正.村电工归电管站管理后,同电管站的全民职工一样,每天到电管站上班.电管站根据村电工各人的特长,因才使用.把村电工分为三个班:一是抄表班,分管全乡各村的农户每月的抄表工作;二是收费班,根据抄表班对各用户抄见的电量数,开出电费票据后,对各村实行定点定时收费;三是安装维护班,分管全乡低压工程的各类施 相似文献
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山西省柳林电业局独辟蹊径,在该局庄上乡电管站试行了“乡村用电一级管理”办法获得成功。“农村分类综合电价”出台后,他们将二者有机地结合起来,形成了一套较为完整的农村用电管理体系,极为有效地遏制了农村用电“乱收费”现象的发生。 “乡村用电一级管理”办法,即:“农村配电变压器,低压线路,电度表计乃至用户灯口,全部由乡镇电管站统一管理,电管站建立健全了长期保存的用户用电收费账目。每月由村电工协同电管人员到户抄表,同时收取电费。此办法与农村分类综合电价相结合,较为彻底地解决了农村用电“乱收费”问题。 “乡村用电一级管理”试行成功的经验得出:必须明确电管站与村电工的职责范围。即:农村低压线路设备、配电变压器、电度表计直至用户灯口全部由乡镇电管站接管,由村电工协助电管员进行各种线路设备的 相似文献
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青州供电局打破农村电工工资靠年限缓慢增长的旧传统,大胆进行劳动分配制度改革,极大调动了他们的工作积极性,稳定了农村电工队伍。 ——村电工的报酬在不增加电费标准的情况下从电力管理费中支付。电力管理费由供电所站查帐收取,金额上交供电局统一管理,专户存储;供电所站按月上报村电工工资考核表,实行月考核,季发放的办法。 ——村电工的报酬,按电工的技术熟练程度,工作量大小、工作年限和当地经济情况,进行了全面调整,统一划分为十二个等级。即:一级20元;二级25元;三级30元;四级40元;五级45元;六级50元;七 相似文献
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江苏赣榆县沙河电管站设身处地解决好农村电工担子重。工资低的实际问题。和镇、村两级领导搞好协调,在全镇各村普遍实行电工年终经济补助制度,根据站。村考评,村电工可一次性领取经济补助100cd000元不等.平均1500元。村电工经济补助1500元@陈安博$江苏省赣榆县沙河电管站 相似文献
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就如何有效地控制农村电费电价,我们进行了探讨和尝试——推广“联户表”。 “联户表”是指根据农村住户居住情况,每三至六户安装一块小总表,每户安装分表,集中上杆安装,“联户表”与两榜公布电费紧密相连。“联户表”由乡电管站统一管理,每月由电管站集中村电工交叉抄核联户表,乡电管站按用电量大小分摊变损和低压线损电量,计算出联户表的电费价格,由站公布到村,然后在乡电管站集中核算每户电费,由站统一审核到户,村电工根据统一标准的电费单据向群众收取电费,再次张榜公布到村。 1、“联户表”要由乡(镇)电管站组织人员统一抄核,统一计算线损和变损。 2、联户表及农户小表要以村为单位由供电站统一编号,表箱内只印编号,不印姓名。 相似文献
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天津市农电局与汉沽三益公司在1997年初共同开发出适合天津地区特点的“天津市乡(镇)电管站计算机管理信息系统”,受到各区、县电管总站的欢迎.系统包括所辖地区的技术资料档案,从变压器的编号、型号、电压等级和容量参数,到线路的长短、编号、种类等.电管站人员和农村电工的照片、年龄、性别、从事专业的时间、工作负责的范围以及农村低压维护费的收取和支出情况也一一输入计算机中.同时,该系统主要的功能是将全部用户的用电情况建立成一个档案,它包括户名、表号和月用电量.只要农村电工将所抄电量上报到电管站,由电管站人员把用电量乘以规 相似文献
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如何保持村电工的思想稳定,使村电工有一个良好精神风貌,有较高的业务、技术素质,我们的做法是: 1.妥善处理好村电工的经济报酬 随着物价的不断上涨,农村电工的工资低问题影响到一些村电工的思想情绪,农电向心力、凝聚力降低。我们根据这一新的变化,及时和有关部门协商,争取到了上级的政策,使低压维护管理费用由1985年的0.02元/kWh,提高到0.04元/kWh。管理费总额70%为电工工资,30%用于农村收费使用的帐卡、收据、安全用具的配备,村电工的劳动保护用品及低压电网改造,村电工的奖励等等。由于合理的解决了村电工的报酬问题,广大村电工思想稳定,斗志旺盛。 相似文献
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第三章 农村电工的管理 第一节 乡村电工实行统管 乡村电工是农电战线的一支庞大队伍和主力军,担负着农村各行各业的用电安装,运行,检修,试验等工作。对他们必须加强领导和管理。 1986年,长葛局对全市农村电工实行了“五统一”,即:各行政村电工要由电业局统一管理;村电工的工资、报酬、劳保福利、维修工具要统一解决;村电工对村内用户用电抄表,核算,收费要统一安排,并使用电业局规定的三联单和缴费手册;电力线路整修施工由电管站统一指挥;村电工技术,业务培训,例会要统一组织。先后对500多名农村电工进行了选聘。条件是:政治思想好、作风正派,身体健康、事业心强,有一定的电工基础知识和专业技能,熟悉有关规程,能独立工作。经过本人申请,村委会推荐、乡政府审核,县局统一考核后确定农村电工选聘对象,统一办理手续,一般一个行政村设一人。 第二节 乡村电工岗位职责 一、在乡电管站的领导下,认真贯彻执行党的方针政策和上级电力部门的有关规定和制度。 二、管理好本台区电力设备,建立健全各种台帐、做好缺陷记录和图表填写。确保低压设施安 相似文献
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河南省滑县大寨乡电管站,自1995年3月开始,对村级用电实行百分考核检查办法。村级考核办法规定:每月由线路管理员组织本线路农电工组长检查一次,检查结果与村电工工资、奖金挂钩;每季度由乡电管站组织检查一次,具体月份可不定,检查结果同样与村电工工资、奖金挂钩、考核得分不够扣时,每项可得负分;对线路管理员按责任线路各村总分的平均数奖罚,以80分为基数(即80分不奖不罚),80分以上按分值奖,低于80分按分值罚,奖罚与节能奖挂钩。 相似文献
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1 农村电工统管方面的初步实践 1.1 改革农村电工的用工制度和分配制度,引入竞争机制是统管工作的重点.1998年8月在上级电业部门政策指导下,结合当时新密农电体制的现状,制定了农村电工统管实施方案和《农村电工统管实施细则》;成立了农村电工管理总站,乡(镇)电管站为电业局的派出机构;对村电工实行了招聘合同制、工资浮动制和指标考核制;进一步改善和解决了农村电工的工作条件和生活待遇,较好地处理了农村电工的工伤、养老、保险等福利待遇;增强了他们的责任心、事业心,使“人情电、权力电、关系电”得到了有效地遏制. 相似文献
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加大力度,完善农村电工统一管理体制 随着农电事业的迅速发展,我县农电管理中的一些弊端日益突出,电管站基础管理不健全,农村电工队伍不稳定、素质差,农村电工人员超编,工资报酬偏低, 相似文献
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江苏省兴化市林潭乡电管站实行村电工"八到站管理"结出硕果.村电工"八到站管理"的具体内容是:(1)每月过台帐到站;(2)用户电费发票复核到站;(3)缴电费到站; 相似文献
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江苏省东台市供电局强化行业管理,积极探索村电工管理“三到站”,较好地解决了“深化农电体制改革”问题,具有一定的推广价值.1 主要内容所谓村电工管理“三到站”,就是对农村电工实行统一管理,即“人员管理到站”.“工作考核到站”和“报酬发放到站”.在人员管理上,切实解决村电工人员过多,素质偏低的问题.该市的规定是:村电工必须由群众民主推荐.经村委会和电管站联合审定,年龄一般不超过35周岁.至少具有初中文化程度,对现任电工表现较好并打算续聘的.不搞“一刀切”.定员标准原则上2台配变250个用户以下的村只安排1 相似文献