互联网视阈下地理标志农产品分销现状及对策

随着互联网经济的飞速发展,我国农业发展和农产品流通有着更多的机遇,但地理标志农产品的分销呈现出混乱无序的状态。通过深入农村,走近农户,访谈了解地理标志农产品的分销现状,采用问卷方式调查消费者购买地理标志农产品的情况,发现"农户销售价格低,消费者购买价格高"、"农户以传统销售渠道为主,消费者以网购为主"、"农户销售以省内为主,消费者无界限"等问题,可以通过创建"农户-消费者"的网络平台、组建新型农村合作社和大力发展新媒体营销通路来实现地理标志农产品的有序分销。     

“1+N”模式让蔬菜不再难卖

在陕西省高陵县,中王农产品专业合作社(以下简称"中王合作社")的蔬菜从来不愁卖,同时消费者又能以便宜实惠的价格购买到合作社生产的蔬菜,可以说是实现了农产品生产者、消费者的共赢.同样是销售农产品,与各地频发的"卖难、买贵"现象相比,为何中王合作社的情况却如此大相径庭呢?那还要从合作社的整体销售模式说起.     

服务统一 合作共赢 泰兴市祁巷苗木种植专业合作社

江苏省泰兴市祁巷苗木种植专业合作社成立于2008年12月,共有社员106人,种植面积1620亩。合作社本着"民办、民管、民受益"的原则,坚持"一切为社员服务"的宗旨,以市场为依托,以科技信息、销售为纽带,为苗木种植户提供产前、产中、产后的专业技术服务。合作社成立后,实现统一农业生产资料购买、统一病虫害综合防治、统一包装和销售,解决了生     

平湖市新中大生猪产销合作社

新中大生猪产销合作社创建于2004年3月,注册资金8万元,现有社员103户,是嘉兴市市级示范性农民专业合作社,2005年被平湖市政府评为先进农民专业合作社。合作社的宗旨是：社员满意是合作社的追求,社员富裕是合作社的目标。2005年,合作社为社员销售生猪2.3万头,销售收八2500万元。几年来,合作社把“服务”放在首位,为社员提供统一采购苗猪、统一供给疫苗、统一饲料配方、统一技术指导、统一销售生猪等五统一的优质服务,增强了合作社的影响力,赢得了合作社社员的青睐。合作社按照民办、民管、民受益的办社原则运作,制订规范化生产标准,培育规模大户,建立生产基地,积极开拓市场,实现产销联接,有效地促进了生猪生产的发展。为了提高生猪产品质量,合作社按照“生猪无公害生产操作规程”,根据生猪不同生长阶段,提供不同配方的饲料,并创办了饲料加工厂,生产新中大牌全价饲料,专供本社社员饲养生猪使用,从而降低了饲养成本,提高了经济效益。合作社在做好产前、产中服务的同时,积极开拓市场,疏通生猪生产销售渠道,合作社每年与平湖市食品公司签订约8000头“放心猪”生猪产销合同；同时,积极开发外地市场,将产品销往上海、杭州、苏州、宁波等地。     

考虑渠道权力结构的双渠道农产品供应链定价与决策

构建了农民专业合作社和大型零售商对接的合作社渠道与传统分散农户通过中间商和零售商销售的传统渠道并存的双渠道农产品供应链模型。合作社渠道存在3种渠道权力结构,通过斯塔克尔伯格博弈刻画双渠道农产品供应链各参与者在3种渠道权力结构下的定价与决策过程。结果表明,合作社农户的议价能力和利润总是高于散户,且议价能力随渠道权力的增加而增强,合作社有助于提高农民收入。当合作社渠道达到垂直均衡时,农户总产量最高,市场价格最低,供应链总利润最大,此时供应链整体效率最高。当合作社渠道达到垂直均衡时,散户渠道各参与者利润均下降,说明合作社渠道的效率提升会对散户渠道造成负面影响。此外,不同渠道权力结构下选择参与合作社的农户数量不同,在垂直均衡情况下合作社农户占比最高。     

杭州传芳蔬菜专业合作社叶菜生产功能区建设项目进展报告

杭州传芳蔬菜专业合作社于2009年3月在工商萧山分局注册成立,专业生产和销售蔬菜。2010年合作社蔬菜连片种植基地11．3hm^2,其中叶菜功能区面积11hm^2。合作社产品主要就近与超市、学校、企事业单位建立了销售关系,销售渠道稳定。1项目建设主要内容及指标1．1负责功能区内基础设施改造、生产技术推广应用和保障型蔬菜生产和销售等工作。     

农民专业合作社在农产品供应链中的扶贫机理

考虑合作社的外部性,建立3种不同运作模式的农产品供应链,分析不同模式对农户融入供应链、利润以及稳定性的影响。结果表明,对于单渠道供应链,加入合作社的农户可以通过合作社的外部性提高竞争力;而双渠道农产品供应链中,合作社的外部性会同时影响合作社和个体农户。比较不同模式下农户的利润,发现加入合作社的农户利润均与合作社外部性负相关,个体农户利润与负外部性正相关。而合作社农户并非总是受益于合作社的正外部性、利润分配比例的增加。从供应链的稳定性看来,合作社的规模经济、人数以及利润分配比例均有一定的范围,在该范围内合作社是稳定的。     

合作社风采

打开北京市场的大门，对于合作社来说，不仅是增加了销售渠道和销售数量，从某种意义上说，更是一种无形的宣传。     

范县黄河藕业农民专业合作社 绿色食品+互联网+农户扶贫

正河南省范县黄河藕业农民专业合作社位于有"豫北小江南"之称的范县陈庄镇。该合作社于2009年4月注册登记。合作社成立初期,莲藕主要以农贸批发市场为销售渠道,农户利润比较低。为使莲藕走向全国,合作社于2013年申报并获得绿色食品证书,获证后多次参加展会,提升了产品知名度,签约合作意向书20余份,拓宽了销售渠道。2017年,在莲藕价格持续低迷、产品滞销的情况下,合作社以绿色食品品牌为依托,开通了线上销售通道,先后与守护大地、网易严选、家     

代购成农资销售新渠道

自今年以来,农资销售呈现了新的销售渠道——合作社代购。农民在春耕时节,大批量的购买农资,是件比较麻烦的事。个人去购买农资,一方面缺乏购买知识,容易买到假农资;另一方面,仅凭个人的力量,很难和经销商谈成优惠条件。所以,随着合作社的兴起,农民便找到了一条更好的购买农资的途径,那就是合作社代购。"作为合作社的社员,统一购买农资,不     

“荣获十二届农交会金奖产品合作社”系列报道二 蚕蛹虫草变身记

对于销售模式,下一步会谨慎选择。但合作社的目标还是比较明确的,就是让"太湖龙"牌蚕蛹虫草成为名牌产品。冬虫夏草是一种传统的名贵滋补药材。由于其生长在高海拔地区,产量极少,采摘困难,所以价格昂贵,让很多人望而却步。不过,江苏省吴江市家和蚕丝专业合作社却研制出了野生冬虫夏草最理想的替代品——"太湖龙"牌蚕蛹虫草,这种产品主要营养成分均达到甚至超过天然冬虫夏草,而价格却仅为其10%。正是由于其质优价廉的特性,目前,"太湖龙"牌蚕蛹虫草在业内已经小有名气,成为众多客商和消费者的优选。     

水稻专业合作社发展对策分析

<正>1、当前广西省来宾市水稻专业合作社发展现状广西省来宾市水稻在种植等方面整体取得了较快的发展,采用水稻专业合作社这种方式在一定程度上解决了水稻在种植等方面的问题。但是广西省来宾市的水稻专业合作社总体处于发展的初级阶段,在产业结构、销售渠道及管理制度等方面仍旧存在较多漏洞,在很多方面仍旧存在较多的难度。再加上很多地区的水稻专业合作社均在本地区担负着关键的示范带头作用,这给水稻专业合作社发展带     

生计资本视角的农户蔬菜销售渠道及其相互关系

针对农户面临多种销售渠道时的选择问题,在可持续生计分析框架下从生计资本角度出发构建评价指标,对不同地区菜农的生计资本进行评价;并采用多元选择模型(Multivariate Probit)分析生计资本对于农户销售农产品途径的影响及不同销售渠道之间的相互关系,结果表明:1)北京地区除自然资本外,其他几类资本拥有情况均较好;辽宁地区较为缺乏人力资本、山东地区主要缺乏金融资本。2)人力资本、自然资本对于自己零售、中间商收购、通过批发市场销售和超市直供有着显著影响,物质资本、社会资本和金融资本影响农户对于合作社和订单农业这2种渠道的选择。3)农户在不同销售方式之间的选择通过替代或互补效应产生相互影响:中间商收购与自己进行零售、订单销售与超市直供、订单销售与合作社销售之间存在着显著的互补作用,批发市场销售与自己进行零售、批发市场销售与中间商收购、合作社销售和批发市场销售3对销售方式之间存在着显著的替代关系。     

我国城镇化进程中农产品智能供销模式创新

基于我国城镇化进程中农产品供销模式,探讨"互联网+"背景下农产品供销模式呈现多元化、农产品专业合作社主导、供需失衡等现状。结果表明,在城镇化进程中,我国农产品供销模式建设主要存在供销渠道分散、流通成本高、市场组织力弱、农业信息体系建设滞后等问题,进而提出基于信息技术、物联网技术的生产者和消费者预定直销模式、标准化及产业化供销模式。通过新旧供销模式对比研究可知,新模式下农产品经专业合作社直接送给消费市场,农产品的供销渠道得到了优化,专业合作社起到市场组织者和信息传递者的主导作用,有效地组织农产品市场运作,提高了供销效率,加快了产品流通速度,降低了损耗和流通成本。同时,专业合作社向前和生产者合作、向后和消费市场联系,将农产品的生产、流转、销售形成了产业链,在一定标准下指导市场活动,有助于农产品供销模式向标准化、产业化的方向发展。     

有效利用有形市场和无形市场建立与发展农民合作社

农民合作社的生存与发展,离不开市场所提供的购销渠道,尤其更多的是依靠"无形市场"使合作社产品实现销售利润。因此,建立"无形市场"对于发展农民合作社即显得尤为重要。     

洮南成立辣椒合作社

近日．洮南市占裕辣椒专业合作社举行了揭牌仪式。此举标志着洮南第一个辣椒主产区专业合作社成立。占裕辣椒专业合作社是由洮南市大通乡富乐村的辣椒种植、加工、经销大户以出资人股的形式组成的。合作社将真正把农民组织起来．以民办、民管、民受益为原则,在辣椒种植、加工和销售中发挥协调、服务、维权等作用,将有效提高农民进入市场的组织化程度．     

破解优质农副土特产品产销对接难题--以河南省为例

流通费用高企、产销脱节、品牌意识不强以及外销滞后等问题严重影响河南省优质农副土特产品的产销对接。为顺利实现产销对接,河南省各级政府应加强政策引导、加大财政投入,加快专业信息平台以及农村专业合作社建设;相关企业应开展差异化经营,树立名牌意识,积极开拓各种销售渠道;消费者应树立健康消费观念。     

农产品营销渠道的创建及发展方向探究

农产品的销售渠道关乎着农产品的销售量和销售情况,它是一个与消费者直接联系的渠道和平台,同时通过销售渠道可以为消费者提供最直观的消费体验,它影响着农产品的品牌发展,对农产品的品牌建立有着关键性的作用。该文将从农产品的营销渠道的创建和发展方向尽心研究,分析农产品营销渠道创建的方式和今后的发展模式。     

惩罚机制下农产品双渠道供应链协调的演化博弈分析

运用演化博弈理论构建农业合作社线上销售渠道与生鲜超市线下销售渠道协调的演化博弈模型，探究双渠道协调演化结果的影响因素，进一步探讨惩罚机制对双渠道协调演化结果的影响。结果表明，只有农业合作社与生鲜超市进行渠道协调所增加的收益大于其搭便车收益时，系统才有可能趋向渠道协调状态，并得出影响双渠道协调的因素包括超额收益及其分配比例、协调成本及其分担比例、搭便车收益、单独渠道协调收益等，合理的惩罚力度能够推动系统向理想的协调状态演化。     

蔬菜种植户销售渠道选择行为影响因素分析 ———以河北省丰宁县为例

选取蔬菜专业产区作为研究区域,运用Logit 模型实证分析蔬菜种植户销售渠道选择行为的影响因素, 结果表明,种植面积,种植的品种数量,种植年限是影响销售渠道选择的主要因素,小商家地头收购和农贸市场销售 等传统渠道目前仍然是蔬菜销售的主渠道,面对小规模的农户供应商,大型超市或加工企业直接采购的交易成本较 高,因此未普遍参与产地采购限制了农户的销售渠道选择发展新型规模化的采购供应链,形成订单式的蔬菜销售 渠道,有待于农户规模化经营方式的普遍形成,如合作社、家庭农场等.