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本刊讯为深化农电标准化建设.深入推进供电所作业组织专业化工作,河南省电力公司将驻马店供电公司作为试点单位,结合当地实际,积极探索、创新农电营销管理新办法,提出“工作不违纪,用工不违法,作业不违章,标准不走样,服务上水平,管理出效益”的预期改革目标,将供电所综合性作业组织调整为按专业分设的专业化作业组织,形成农电营销“一部四中心”的组织架构.逐步建立起农电营销新体系. 相似文献
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2009年10月15~16日,30余名分别来自中国电力科学研究院、河南省电力公司的专家、工程师和基层县局相关部门负责人齐聚河南省宜阳县,建言献策,共同座谈研讨农电标准化作业现场指导卡本土化工作。 相似文献
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2008年6月13日,国家电网公司农电工作部管理处郝睿处长、申保民专工,河南省电力公司农电部杨进副主任、河北省电力公司农电部曾四鸣处长、吉林省电力公司农电部钟术海处长一行5人,在洛阳供电公司副经理刘军、农电发展部主任唐健的陪同下,对宜阳县电业局农村供电所作业组织专业化管理情况进行调研。 相似文献
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2011年2月获悉,河南省卢氏县电业局农电工莫建波被评为国家电网公司优秀营销服务技能人才,并光荣地参加了3月15日河南省电力公司农电工作会议,上台领奖。这在卢氏县电业局可是农电工队伍中的第一位,而莫建波很少给大家提起受奖的细节,仍然 相似文献
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农电体制改革后,各地组建了农村供电所,针对农村配电网现状及营销服务特点,采用营配合一的作业组织模式。这种模式在农电工作中发挥了重要作用,提升了农村供电所管理水平和服务水平。但是,随着农电安全生产、营销管理、供电服务等业务工 相似文献
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按照国网河南省电力公司农电整体素质三年提升工程,全面落实“1331”重点工作的要求,国网河南开封供电公司于2014年5月启动农电管理专项提升工程,成立“1236”农电管理提升项目组,对公司所属5个县的农电管理短板以明察暗访形式进行“拉网式”排查,旨在查找问题、解决问题,提升农电管理水平。 相似文献
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<正>按照国网河南省电力公司农电整体素质三年提升工程,全面落实"1331"重点工作的要求,国网河南开封供电公司于2014年5月启动农电管理专项提升工程,成立"1236"农电管理提升项目组,对公司所属5个县的农电管理短板以明察暗访形式进行"拉网式"排查,旨在查找问题、解决问题,提升农电管理水平。1建章立制,夯实管理基础该公司辖有99个乡镇供电所,主要负责尉氏、通 相似文献
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2002年,河南省电力公司继续加大乡镇供电所规范化管理,狠抓农村电工班的建设,分类推广经济欠发达地区、山区、郊区乡镇规范化管理供电所的经验,在全省掀起了深化乡镇供电所规范化管理的高潮。年底累计达标的乡供电所1350个,占总数的65%,其比例在全国第一位。建设标准化电工班5050个,乡村两级营销服务网点建设取得较大突破。在开展乡镇供电所规范化建设的同时,针对全省农电工作的薄弱环节,狠抓管理,取得了较好的效果。1加强培训,全面提高农电队伍素质根据我省趸售县局多、实行代管时间短的情况,省公司加大了农电… 相似文献
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<正>"项目组成员到尉氏县、开封县4个供电所明察暗访;对突出问题整改、供电所日常管理等情况进行督导……"河南开封供电公司"1236"农电管理提升项目组成员正在对此前开展的乡镇供电所管理问题排查工作情况做最后一遍梳理。按照国网河南省电力公司农电整体素质三年提升工程全面落实"1331"重点工作的要求,开封供电 相似文献
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6月19 ̄20日,国家电网公司在河南洛阳召开了“农电线损管理年工作经验交流会”。国家电网公司各单位农电部工作负责人、线损管理专责及工作比较突出的部分县供电企业代表共计90多人,参加了本次会议。农电工作部张莲瑛副主任代表农电工作部出席会议,并作了题为《创新机制,规范管理,全面提升县供电企业线损管理水平》的重要报告。河南省电力公司尹积军副总经理到会致辞。张莲瑛主任的报告分为四个部分:一是系统介绍了农电线损管理的基本情况,重点对农电线损管理工作进行了简要回顾,对2005年线损管理试点工作取得的初步成效进行了总结,并对今年… 相似文献
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作业组织专业化管理模式为农电营销管理指明了方向和道路,其管理架构的建立为农电管理的持续提升打下了坚实的基础。萧县供电公司为使大营销体系下的作业组织专业化管理模式在经营管理中落地生根,解决发展中的矛盾和问题,更稳更快地走向 相似文献