农资流通批零一体化，未来已来！

正根据目前零售发展现状,可以预知农资行业未来的业态是这样的:没有经销商和零售商的区别,有些经销商要去做零售商的事,有些零售商也会去干经销商的活,所以,未来农资行业业态将是批零一体化。为什么是批零一体化?这是由商业环境和认知决定的:只做批发的人,不接地气,不知道消费者在想什么;只做零售的人也接不了资源,无法提升销量,这两种情况都是不现实的。所以,批发商和零售商都往流通商方向发展,实现批零一体化,这个未来是可以预知到的。     

实施乡村振兴战略 农资人迎来新机遇

正2018年中央一号文件是改革开放以来第20个、进入新世纪以来连续下发的第15个中央一号文件。文件围绕实施乡村振兴战略定方向、定思路、定任务、定政策,坚持问题导向,对统筹推进农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设作出全面部署。近日,由农民日报社、中华农民报协会主办的宣传贯彻中央一号文件精神暨2018中国三农发展大会在京召开,会上,中央农村工作领导小组办公室主任、中央财经领导小组办公室副主任韩俊对今年中央一号文件精神进行了深度解读。《中国农资》记     

实施乡村振兴战略 农资人迎来新机遇

正2018年中央一号文件是改革开放以来第20个、进入新世纪以来连续下发的第15个中央一号文件。文件围绕实施乡村振兴战略定方向、定思路、定任务、定政策,坚持问题导向,对统筹推进农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设作出全面部署。近日,由农民日报社、中华农民报协会主办的"宣传贯彻中央一号文件精神暨2018中国三农发展大会"在京召开,会上,中央农村工作领导小组办公室主任、中央财经领导小组办公室副主任韩俊对今年中央一号文件精神进行了深度解读。《中国农资》记     

农产品“触网”迎来新机遇

“我来自河北山区,因为远离工业污染,村民用泉水种植出优质山楂,但经常遭遇‘卖难’,都说农产品销售步入电商时代,怎样让山楂销售也乘上‘电商快车’？”12月22日,“农产品品牌大家谈”活动在北京拉开帷幕,来自农业部、商务部和多所高等院校的专家学者、各地企业家、农民代表齐聚一堂,围绕“品牌农产品的电商时代”,展开热烈讨论。活动刚开始,河北承德怡达山楂合作社理事长李志民就抛出了这样的问题。     

当农资连锁遇上电商:农资流通将迎来一场变革

正近年来,随着互联网+计划的推进,农资电商发展越来越火,而农资连锁不温不火,似乎在逐步淡出人们的视野。可喜的是,近期许多农资连锁企业也借网转型升级,发挥自身优势发展电商,逐步实现线上线下对接,延伸服务。作为两种不同的模式,在互联网+的冲击下,当农资连锁遇到农资电商,对于农资流通企业来说能否擦出火花?能否推动行业服务模式的变革?两种模式对接对于农村市场来说又意味着什么等一系列问题成了行业关注的热点。近日,《中国农资》记者针对这一系列问题采访了业内有关人士。     

“区块链+农资”来了，谁坐不住了？

正十四五期间的产业转型需要新思路,特别是企业要对固有的发展方式和思维模式进行升级,这也将成为十四五期间产业转型发展、企业生存竞争的新动能。区块链、数字化等新技术、新产业的发展所带来的数字化经济,将成为农资行业借助社会成果、转变资源获取方式的新路径。新平台、新方式、新渠道的构建也将成为     

农资直播“热”背后的数据分析来了!

农资直播能否拉动销量?农民和经销商认可度如何?如何让直播更有效?疫情之下,今年农资行业当属直播最火,而且在持续升温。疫情催热了农资直播,行业内接受和认可度如何?农民和经销商反应如何?参与度如何?什么时间直播更有效?多长时间为宜?什么内容更受欢迎?近日,《中国农资》记者就一系列业内普遍关注的问题通过微信平台和重点电话采访进行了问卷调查。     

“解码”农资流通行业信用等级评价

2005年,商务部和国资委联合印发了《商会协会行业信用建设工作指导意见》,在全国范围内正式开展行业信用建设工作。从2006年至今,已有两批共96家全国性的商会协会作为试点单位参与其中。中国农业生产资料流通协会作为唯一取得在农资流通行业评价资格的协会,已于2009年3月评出首批24家获得信用等级农资企业,且全部为A级信用等级。行业信用建设已成为企业提升竞争力的内在需要,越来越多的企业积极主动参与到信用建设中来。     

建立现代农资流通网络服务“三农”

内蒙古辽中京化工有限责任公司是复合肥、复混肥加工销售的股份制企业,生产长效缓释复合肥、长效缓释生态有机氮肥、长效缓释磷酸二铵、BB肥及作物专用肥品种80多个,年生产能力达30万吨;同时年产5万     

手中有“粮”不用慌！ 各地供销合作社农资企业充分发挥流通主渠道作用

春耕在即,农时紧迫。能否在这个关键时刻,挑起保障春耕农资供应的大梁,充分发挥出为农服务国家队的作用,考验着整个供销合作社系统。在疫情的影响下,全国各地供销合作社系统农资企业的春耕备肥情况如何?是否能够满足当地农业需求?     

参与“一带一路”实现互利共赢 中国-东盟农资产业合作迎来全面发展新机遇

<正>"一带一路"是丝路精神的延续,是尊重、平等、互利共赢理念的传承和发扬。中国与东盟国家的交流源远流长,"海上丝绸之路"留下的历史遗产余荫至今。建设21世纪海上丝绸之路,发展中国—东盟自由贸易区,推进了中国—东盟关系的深入发展。中国与东盟国家在农业方面存在很大的差异性和互补性,为中国与东盟国家农业企业发展创造了无限商机。其中,国产农资、农产品企业走进东盟国家,勇敢参与国际竞争,东盟国家的优质农产品进入     

“中国土”开始值钱，但问题来了！

正中国土这里的土指土壤。虽然土字一直代表着由土壤衍生出来的土里土气、笨拙落伍,但今天,中国土壤越来越值钱了。不久前媒体曝光,3月末,黑龙江五常市沙河子镇辖区内有9.5万平方米的黑土被盗挖、倒卖。因为土壤被盗挖而立案并惩处相关犯罪人员,还不多见;这不,中国土又走出了国门。     

湖北农资：精心打造“三位一体”庄稼医院

正当前,正是春耕备耕的关键时期,湖北农资控股集团为做好最后一公里的技物结合工作,积极向农户提供农技服务,庄稼医生每天都会接待很多前来问诊的农户。为了给农户最佳指导意见,庄稼医生还会提供技术指导和配送上门服务。针对现阶段小麦锈病及草莓灰霉病高发的情况,湖北农资控股集团下属楚丰为农公司、楚丰助农公司的农技人员深入田间地头,指导小麦种植大户和草莓种植大户施肥用药,提供科学合理的种植方案,帮助农户做好田间管理。     

“物联网”将为现代农资流通提速

<正>一瓶农药、一袋化肥只需在终端进行扫描,就可实现对其真伪的鉴定和生产流通过程的溯源,"从哪里来,到哪里去",任何农资流向一切将尽在掌握之中。这就是"物联网技术"的功能之一。从互联网到物联网,农资产业正在信息化的通道上提速。日前,由中华全国供销合作总社与中科院联合举办的农资物联网技术成果汇报会在北京举行。据介绍,中华全国供销合作总社与中科院从2011年9月22日签订《共同建设农资现代经营服务网络体系战略合作协议》以来,双方全力加快推进先进技术与传统行业优势融合的步伐,率先将物     

农资电商有了“国家队”

<正>日前,我国目前最大的农资电商平台——"农商1号"在北京钓鱼台国宾馆正式上线。该平台由国家财政部和农业部直属两大基金——中国农业产业发展基金和现代种业发展基金与金正大集团、东方资产管理有限公司、北京京粮鑫牛润瀛股权投资基金、江苏谷丰农业投资基金出资20亿元共同建设。长期以来,我国传统的农资销售一直制约着我国农业的发展。农资产品到农户要经过省级、市级、县级三级代理和零售商,四个环节     

“新网工程”——构建农资流通安全渠道

<正>"新网工程中国农资服务网络体系",是中华全国供销合作总社为服务新农村建设实施的四大"新网工程"之一。四大网络工程包括农业生产资料现代经营服务网络、农副产品市场购销网络、日用消费品现代经营网络和再生资源回收利用网络。其中,农业生产资料现代经营服务网络是为三农服务最重要的平台之一,主要由中国农资集团负责承建,简称"新网工程中国农资服务网络体系"。     

实力辉隆:农资流通“第一股”

<正>农资流通市场放开十多年来,很多流通企业不仅适应了市场经济,还探索出了稳定而又可持续发展的模式,已经具备了上市的基本条件,在这样的情况下,只要愿意经历破茧的痛苦,就有望实现进入资本市场的蜕变,辉隆股份无疑就是站在同一起跑线上却首先迈开步伐的"种     

农资商品早该发“身份证”了

<正>针对今年化肥价格高涨,不法厂家趁机掺杂使假的不法行为,江苏江都读者李健来信建议:2008年的农资商品是"涨"声一片,原材料涨价,农药、尿素、复合肥不断涨价,一些不法厂家趁机掺杂使假、降低含量、以次充好,赚取黑心钱。针对近年来农资市场主体乱、质量     

厂商“宠坏”了农资消费者?

<正>近日,笔者走访了山东省德州市平原县王凤楼镇余姚村。村子不大,有六百多人,村里有一个复合肥的代理商姚经理,姚经理既销售农资产品,又销售副食。作为化肥的销售人员,最关心的是化肥销售情况,于是我迫不及待地了解情况。在同姚经理交谈时,有一位老乡来买东西,买了一箱酒、一箱牛奶等东西去串亲戚,同时捎带买冲施肥冲大棚辣椒,酒、牛奶的钱老乡付了现金,但是化肥钱却欠着。当时我很纳闷,就问老乡,为什么副食钱给了,而化肥钱要欠着。老乡不加思考地说:"都这样,哪有     

“疫情之下，为农服务变了”之三 服务被“激活”，农资转型升级该发力了！

正近年来,农业生产集约化、规模化发展的步伐在加快,现代化农业发展进程在加速,传统的为农服务方式已不能满足和适应农业生产需求,而化肥、农药减量增效势在必行,农资行业竞争日益加剧,服务要转型升级服务该转型升级了再不转型,就要被淘汰,这些声音在农资行业成了最强音,许多农资企业都在探索和努力,还有的在观望、在维持、在徘徊、在等待,然而要突破原有的服务模式没有外力,或者说不借外力很难