浅谈总承包项目施工管理

从工程施工全过程的协调管理、质量管理、安全管理、文明施工管理、进度管理等方面,阐述了总承包单位的管理措施。     

论饭店人性化管理的作用

人性化管理是饭店管理发展中的一个趋势。本文阐述了人性化管理的基本理论,探讨了人性化管理在饭店管理的作用,并指出人性化管理中应注意的问题,对饭店管理实践有一定参考作用。     

园林施工项目管理的基本方法与管理过程探析

提出了园林施工项目管理的基本方法，并从园林施工进度管理、质量管理和成本管理等方面探讨了园林施工项目的管理过程，对于园林施工项目管理具有一定的参考作用。     

火炬松种子园经营管理技术的研究

本文从无性系管理、密度管理、土壤管理、花粉管理、树体管理、球果虫害管理等方面提出了火炬松种子园经营管理技术。     

浅析公共部门人力资源管理的4P模式

企业HR(human resource人力资源)管理的4P模式,抓住了HR管理的核心技术,为企业HR管理开辟了新的道路.将4P模式运用到公共部门HR管理中,有助于公共部门在4P模式的引导下,建立一个以素质管理为中心,职位管理为前提,绩效管理为核心,薪酬管理为关键的新型的HR管理体系,使公共部门早日实现HR管理的科学化和现代化.     

浅析供应链管理下的物流管理

现代企业的竞争愈发激烈,要想取得长久的发展,任何环节都不可落于人后。其中,供应链管理和物流管理的竞争表现更为明显。供应链的整体管理思想让人们对物流管理方式和模式有了新的认识,其中最为重要的就是供应链物流管理。对于供应链管理与物理管理的关系、现代物流管理的特点及物流管理战略进行了简要的分析。     

浅谈城市园林绿化施工管理的几个问题

近年来,城市园林绿化施工的管理问题逐渐成为人们的研究对象。文章对城市园林绿化施工的安全管理、材料管理、质量管理、进度管理和成本管理进行了深入的探讨。     

市政园林绿化工程质量管理与控制研究

指出了质量是园林绿化工程项目管理的核心内容,也是园林绿化工程项目控制的重点内容,要想做好园林绿化工程项目质量管理,必须建立一支高水平的项目管理队伍,制定符合项目质量管理需要的质量管理措施。结合自身在园林绿化工程项目质量管理上的经验,就如何做好园林绿化工程项目管理阐述了意见,提出了在园林绿化工程项目质量管理当中,必须完善项目经理责任制度,将工程现场管理作为质量管理的核心内容,积极落实项目监理制,做好工程后期养护管理等措施,希望能够对市政园林绿化工程项目管理提供一些帮助和启示。     

生态旅游景区注意力管理的探讨

介绍了国内外对"注意力"、"注意力管理"研究的现状.论述了注意力管理在生态旅游景区中应用的重要意义.生态旅游景区的注意力管理包涵经营者的注意力管理,对环境保护的注意力管理、员工的注意力管理、生态旅游者的注意力管理、当地居民的注意力管理等.     

浅析市政工程施工项目管理

施工管理是市政工程管理的重要组成部分,也是市政单位生产经营管理的主要内容。笔者结合多年的市政工程项目管理经验,探讨市政工程管理特点、存在的问题以及管理措施,以期给类似市政工程施工项目的管理提供经验借鉴和理论支持。     

浅谈如何加强工程造价管理

本文针对工程建设的各个阶段,论述了如何加强工程造价管理。这对防范风险具有重大意义。     

谈工程投标策略

本文论述了建设工程招投标是我国建筑市场走向规范化、完善化的重要举措之一,以及如何掌握工程招投标的策略。     

积极推进招标代理制度发展和规范招标代理机构

工程建设招标和货物采购招标已成为我国招标业的两大主要领域。本文从多方面对如何推进招标代理制度及发展和规范招标代理机构进行了详细论述。     

浅谈政府采购

《政府采购法》的颁布，是我国财政体系改革和财政法制建设的一件大事，也是招投标行业的一件大事；本文从政府采购的由来、作用及应注意的问题几方面，论述了政府采购的发展前景及重要性。     

如何做好投标工作

随着我国社会主义市场经济逐渐成熟,建筑市场的招标投标工作也取得了稳步有序的发展,投标工作对于建筑施工企业而言成了重中之重的工作。投标是企业获取施工任务的一个主要途径,施工企业要严格按照招标文件的要求编好投标文件,分析市场行情和竞争环境,做好投标报价决策,同时还要做好施工生产工作和企业的其他工作。     

浅谈工程量清单报价势在必行

随着我国建设市场的快速发展,招标投标制、合同制的逐步推行,以及加入世界贸易组织（WTO）与国际接轨等要求,工程造价计价依据改革不断深化,实行工程量清单计价,是规范建设市场秩序,适应社会主义经济发展的需要。     

建设工程招标投标重要性及投标报价的技巧

文章对建设工程招投标的重要性进行了论述,并简要介绍了一些投标报价方面的技巧。     

浅析园林绿化工程投标管理存在的主要问题及应对措施

园林绿化工程属于建筑业景观(市政)方面专业工程,已纳入法律规定的工程招投标范畴,园林绿化工程投标已经成为当前园林绿化工程成功实施的关键环节。当前,我国园林绿化工程投标管理中各投标主体主要存在法律意识淡薄、重视程度不够、专业人才匮乏、管理水平落后、管理策略不科学等问题。本文从强化法律学习、注重专业人才培养、制定科学投标管理策略、加强投标管理经验总结等方面提出了应对措施,旨在为园林绿化企业在项目竞标中获得成功提供参考借鉴。     

建筑工程项目招投标中存在的问题及解决方法

从诸多方面剖析了建筑工程项目招投标中存在的问题,并针对其问题论述了解决方法和实施思路。     

浅谈工程设计中降低造价的措施

本首先简要说明设计阶段对造价有很大影响，然后重点从技术与经济，现行取费标准、设计企业中的招投标制度，设计在施工中的落实等方面阐述了设计过程中如何有效控制造价。最后简单说明控制造价是项目全过程中的费用控制。