以文化引领提升员工敬业精神

企业是树,文化是根;企业是大厦,文化是地基;企业是躯体,文化是灵魂。企业文化是一种管理思想和方法,是为提高企业管理水平,实现企业的短期与长期目标服务的。企业文化把尊重人、关注人、关心人作为核心内容,给员工以多重需要的满足,促使员工形成强烈的认同感、使命感和持久的驱动力,并形成自我激县供电公司总经理吴以元说。企业文化,是现代企业发展到一定阶段和层次的产物,也是企业发展到一定层次和高度的标志。先进的企业文化是先进生产力的载体和先进     

大力推进国家电网公司企业文化建设

企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。它适应时代发展的需要，将文化引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为中心原则，激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，提高员工的全面素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展为基本任务。企业文化管理的实质在于明确表达了一种企业管理的“人文”力量，把     

安全文化建设“内服”模式

在供电企业内部开展企业和员工、企业管理和职能部门之间的相互服务，形成内部互惠服务，达到整体服务安全的模式，用安全文化推动人们良好安全生产习惯的形成，为企业免除后顾之忧。“内服”安全管理模式，包括企业和员工之间的安全机制和安全意识的内部协调、内部服务，以及企业内部管理和职能部门之间的内部协调、内部服务。     

落实“四统一” 加强优秀企业文化建设

企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。它适应时代发展的需要，将文化引入企业管理领域，以尊重人在企业的主体地位为中心原则，以激发员工的内在活力，开发员工的动力源泉，提高员工的全面素质，最大限度地调动员工的激情与智慧，实现员工的全面发展为基本任务。企业文化管理的实质在于明确地表达了一种企业管理的“人文”力量，把一种深厚的人文精神融汇到现代企业经营管理之中，从而创造了企业的活力与合力。     

“干群三同”——让每个员工都成为企业管理的参与者

"‘干群三同’让我们职工群众和领导干部紧密地联系在一起,现在,公司上下务实的作风、卯足的干劲和强烈的责任感,把所有人的心都凝在一起,一股劲儿地推着企业发展。"刚刚获得山东电力集团公司青年岗位能手的山东省乳山市供电公司职工陈颖发自肺腑地道出自己的深切感受。"干群三同"是乳山市供电公司在探索企业民主管理和党的群众路线教育实践活动中创造出的经验,核心是"同",就是干部和群众、上级和下级、领导和员工都共同约束行为同管理,共同参加培训同发展,共同参与考核同责任,目标是"快乐工作、享受生活"。     

文化助力企业提质提效

<正>企业是树,文化是根。国网安徽临泉供电公司认真贯彻国家电网公司企业文化建设"五统一"要求,以"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观和"努力超越、追求卓越"的企业精神为引领,始终坚持以文化育人、以文化育企,用文化感召人、影响人、塑造人、凝聚人,把统一的企业文化内化于心、固化于制、外化于行,切实转化为全体员工的群体意识、自觉追求和行为习惯,融入到企业发展稳定全过程,渗透到经营管理各环节。1文化培育凝聚企业发展力量     

春风化雨润无声 文化聚心砥砺行——国网四川乐至县供电公司企业文化建设纪实

正秉承着"文化育人、文化强企"的优良传统,近年来,国网四川乐至县供电公司力促"五统一"卓越企业文化在基层落地,潜移默化地将国家电网公司企业文化根植于员工的思想行为当中,绽放出独具匠心的企业文化建设之花,增强了企业的凝聚力和向心力,实现了企业与员工和谐共赢发展。1文以化之,巧辟阵地传播"你的照片上文化宣传专栏啦!"前不久,该公司员工雷华东接到同事的电话。起初他还半信半疑,走去一看,原来真是。这只是该公司采用身边人、身边事来     

以人为本 促进供电企业安全文化建设

安全文化是保障人的生命和健康不受威胁的安全价值观,核心是以人为本,主体是企业员工,关键是安全职责的落实,重点是各类安全文化活动的开展,目的是提高全员的安全意识、安全技能,让每个员工都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。     

建设企业文化 促进企业发展

企业文化是社会文化的产物，在全社会大力倡导构建和谐社会、节约型社会的背景下，作为与经济发展和社会生活息息相关的供电企业，它的发展状况、社会形象和服务水平自然成为社会关注的重点。美国著名心理学家赫茨伯格对企业和员工进行调查分析后发现，企业内部良好的人际关系、企业道德、工作表现机会、工作带来的愉悦、对未来发展的期望等文化因素能让员工对企业产生深刻的依赖感，是激励员工为企业奋斗的内在动力。因此电力企业应充分发挥企业文化的重要作用，以优秀的企业文化凝聚员工队伍，促进企业发展。     

企业文化建设是企业管理重头戏

企业是一个经营实体，企业文化反映着企业的物质文化和精神文化，是企业员工在长期生产经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则，它通过树立正确的经营思想、良好的企业精神、高尚的伦理道德和明确的企业目标，以规范企业员工的价值观念，统一他们的思想；通过建立和完善企业的各种规章、制度、操作规程及工作标准，以规范企业员工的行     

企业文化的传播者——国网山东高密市供电公司姜庄供电所打造特色企业文化侧记

正国网山东高密市供电公司姜庄供电所现有员工25人,担负着姜庄镇47个行政村、318家企业、13 000个居民客户的供用电管理和服务工作。该所严格按照国家电网公司"统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌"标准,多方面推进企业文化融入中心工作、融入企业管理、融入制度标准、融入员工行为,"五统一"企业文化为供电所全面争先提供了强有力的思想保证、精神动力和文化支撑。姜庄供电所荣获国家电网公司"乡镇供电所同业对标营销管理标杆单位"、潍坊供电公司"先进集体"等     

供电行业企业文化中的诚信建设

随着中国的人世及电力企业市场化改革的不断推进，供电企业将面临着日趋复杂和激烈的竞争形势。而实施企业文化战略将有助于在单位内部强化员工的价值观念和市场意识，营造文化氛围，提高管理效率，从而增强企业的核心竞争力。电力行业要加强企业文化建设，就要首先理解和处理好企业文化与诚信建设之间的关系，构建以诚信为本的企业文化体系。     

“五项修炼”推动企业文化落地生根

<正>为建设和弘扬国家电网公司统一企业文化建设,推动企业文化落地生根,国网山东诸城市供电公司结合员工发展实际,创新设计核心价值观"五项修炼"落地模型,从员工心(心智)、质(素质)、志(志向)、性(性格)、行(行为)五个方面引导员工吸收加工和主动构建先进理念和行为规范,并将外在的行为要求转化为内在的心理或经验结构,实现员工追求与企业发展同步、同向,员工与和谐企业共建、共享,促进企业绩效的持续提升。心智:载体辐射,实现入脑入心价值观的塑造是企业文化建设的核心。在实际工作中,诸城市供电公司改变传统的自上而下灌输式企业文化传     

“五项修炼”推动企业文化落地生根简

正为建设和弘扬国家电网公司统一企业文化建设,推动企业文化落地生根,国网山东诸城市供电公司结合员工发展实际,创新设计核心价值观"五项修炼"落地模型,从员工心(心智)、质(素质)、志(志向)、性(性格)、行(行为)五个方面引导员工吸收加工和主动构建先进理念和行为规范,并将外在的行为要求转化为内在的心理或经验结构,实现员工追求与企业发展同步、同向,员工与和谐企业共建、共享,促进企业绩效的持续提升。心智:载体辐射,实现入脑入心价值观的塑造是企业文化建设的核心。在实际工作中,诸城市供电公司改变传统的自上而下灌输式企业文化传     

如何让员工认同企业文化

企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,因此,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。大道无形,企业文化是个看不见、摸不着的东西,不少人都感觉“虚”,不知道文化建设从哪入手,重点在哪,所以也导致了很多企业把企业文化建设与CIS混为一谈,口号标语满天飞,但企业的文化建设却总是不入门,在门外徘徊,根本无法提高员工的凝聚力和归属感,无法提升管理水平。通过大量的研究和咨询实践,我们认为,企业文化建设的关键在于要让文化…     

“光谱”文化耀“三秦”——对陕西地电企业“光谱”文化落地的实践性思考

正企业文化,是电力企业在长期的生产、经营、管理过程中逐步积淀形成的共同的文化观念,是员工普遍认同并共同遵循的理念行为的总和,是企业和企业人共同的精神家园和文化图腾。对企业来说,短期经营靠制度,中期经营靠管理,长期经营靠文化。2009年,陕西地电推出了"光谱"企业文化理念,这是发挥地方配电网企业在国家经济建设中责任与使命的时代要求,也是文化强企战略目标顺利实现的必然选择。     

加强企业文化建设,促进企业合谐发展

企业文化是一个企业发展的灵魂所在,也是一个企业能否健康发展的关键,国网河北河间市供电公司长期致力于企业文化建设,一贯秉承"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观,尊重和重视企业文化建设,用优秀的企业文化感召员工,从企业自身实际出发,发挥企业文化的导向作用,凝聚、激励员工自主创新发展,营造一种积极向上的文化氛围,促进企业健康合谐发展。注重企业品牌文化建设,促进企业文化建设上台阶     

让员工工作并快乐着

正"让员工快乐起来",是世界500强企业推崇的最佳工作状态,是企业与员工的双赢之道。对于企业的管理层和决策层来说,快乐是效益的源泉,是企业兴旺发展的基础。快乐,就是让员工满意。企业和员工之间的情感交流是相互的,当企业从细微之处关怀员工,以真挚的情感对待、打动员工时,员工就会用真情回报企业。对     

以人为本培育安全文化

一种文化的形成是一个集体或一群人对价值观的认同，是经过一定的历史条件、一定的文化素养程度和共同的走向，通过中坚力量以集体形式表现出来的，如民族文化、饮食文化、消费文化等等。企业安全文化也一样，是企业以管理者为核心力量，通过管理者自身的言行影响、引领员工对安全工作的必要性、重要性和结果取得统一的认识，形成的一种企业内部的文化，以集体的安全工作风气表现出来，也就是对安全生产价值的统一认同。然而，企业员工文化程度、成长背景、欲望和人生目标等均不一样，要求全员形成安全统一的价值观是我们设定的最高境界和努力方向，需要一个漫长的过程。现实工作中我们追求和需要解决的是如何能使企业员工对安全生产价值观取向达成一致，通过一种安全价值取向的一致形成集合的理念以工作形式表现出来。笔者认为应从以下几个方面去努力：     

欠发达地区发展股份合作型村农机服务队大有可为

笔者通过对江苏北部部分市县的调查研究认为 ,发展股份合作型村农机服务队在欠发达地区大有可为 ,因为它有以下 3个有利因素。1 有利于减轻农民负担 ,改善干群关系组建股份合作型村农机服务队 ,无投资风险 ,比办其他村办企业简单易行 ;以村干部投资入股为主 ,吸纳村民自愿入股 ,产权明晰、风险共担、利益同享 ;组织村农机服务队不仅可为全村农业生产和农民生活服务 ,而且可以组织跨区作业 ,外出创收。村组干部按股分红的农机作业收入一方面可以解决自身报酬 ,减轻农民负担 ;另一方面干群之间互相合作 ,共同劳动 ,干群之间加深了了解 ,增进了…