内部控制与现代企业制度

我国企业要在建立现代企业制度的基础上取得实质性进展，就必须在不断规范公司治理结陶的同时．建立一套健全、有效的内部控制机制。一个有效的内部控制系统．如同完善的法人治理结构一样，是公司高效运作的基础。长期以来，我国多数企业没有意识到内部控制的重要性，对内部控制的概念理解模糊，再加上公司治理结掏上的先天不足以及组织结掏、人员素质等方面的原因，致使企业内部控制普遍比较薄弱。     

加强经营预算管理优化企业内部控制

<正>企业经营预算管理是为了实现既定的经营发展目标,通过编制预算,并以企业内部控制保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法。预算监控的内容,涵盖着企业经营活动的全过程。     

浅议完善企业内部控制制度

从内部控制制度的演进入手,结合ERM（企业风险管理总体框架）框架下内部控制的构成要素,对如何完善企业的内部控制制度进行分析,指出通过与公司治理结构对接,加强内部控制制度评价与考核,推动内部控制制度的完善。     

论企业内部控制制度

就我国企业控制制度建立的现状,分析了其形成的原因,提出了完善企业内部控制制度的措施。     

公司治理角度下的企业内部控制研究

内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志,特别是在全球经济一体化、市场竞争日趋激烈的今天,企业的发展与改革面临着前所未有的挑战。因此,建立1套科学、完善、有效的内部控制体系来规范企业的经营活动,对不断提高企业的营运能力、盈利能力和发展能力具有十分重要的意义。通过对我国企业内部控制现状的分析,剖析了我国企业在公司治理与内部控制领域存在的诸多问题,并以此为企业改革的压力和动力,对从公司治理层面下,如何更好地加强内部控制提出了具体建议。     

内部控制信息披露与公司绩效文献综述

随着资本市场飞速的发展,内部控制信息披露的重要性日益显现,然而由于信息不对称的存在,投资者想要了解公司的内部控制情况,获得投资决策有用的信息,还得依赖公司对其内部控制信息的披露程度。     

会计信息化环境下企业内部控制优化研究

内部控制优化,是企业统筹管理的一部分,具有关联性、系统性,以及多维性等特征。基于此,本文结合会计信息化的时代特征,着重归纳企业内部控制存在的问题,并提出相应的解决措施,以达到科学调配内部资源,提升企业资源应用价值的目的。     

企业内部控制的现状与对策

企业内部控制的有效性是一个企业是否建立现代法人治理结构的标志。内部控制制度的建立和施行使企业各种资源的效用达到最大化。但是目前我国企业的内部控制却存在着诸多问题 ,形成了现有企业向现代企业制度跨越的瓶颈。     

谈公司治理、内部控制与内部审计

公司治理、内部控制和内部审计三者的关系正日益引起各大公司的关注和重视。文章从阐述内部控制和内部审计是公司治理的内在需求出发,指出内部控制和内部审计的互动共进,对提升公司治理效率、不断完善公司治理结构所具有的重要作用。     

完善农业企业内部控制的基本思路

内部控制是强化农业企业管理的自我检查、自我制约、自我调整和自我完善的系统。完善内部控制有利于提高企业诚信、治理会计信息失真、强化企业内部管理;保证现代企业制度的建立;增强企业参与国际竞争能力。内部控制的完善要坚持以人为主,建立内部会计控制制度,治理企业内部结构,加强内部审计监督,评价控制质量,实行“跟踪制度”等。