2012年的农资流通行业:在扩张中细化终端服务

<正>2011年,我们在流通行业听到许多实实在在的数据:上海市农资通过上农网的模式实现了网上的农资直供,大大降低了农民的种植成本:农资成本一般占到农民种植成本的30%左右,通过上农网进行农资直供可让农民的农资成本降低5%-10%,从而可使农民的种植成本降低3%-5%。安徽新天地农资2008年开始尝试土地流转,当年租赁1000多亩耕地,获利11万元。2009年承包土地1万多亩,获利近400万元;到2011年承包土地则已近3.5万亩,有望增加上千万元的利润。此外,庆丰的昆丰大豆专业合作社入社农户已经达到6.5万户,占全县农户总数的83.7%;纳入合作社经营的大豆面积230万亩,占全县大豆播种面积的70%。庆丰集团昆丰公司的年经营粮食近50万吨,化肥3.5万吨,销售额达到了12亿元,盈利近2000万元。     

小型合作社让农民成为真正的强者

<正>中农控股作为国内农资行业的领头企业,为了更好地服务"三农",在国内首创小型合作社模式。"中国农资小型合作社"是一次对传统农资经营和为农服务的改革与创新,其核心理念就是集中土地、打包产品,为农民提供增产增收方案。通过集中土地、规模化作业、科学种植、测土配方、提供增产增收方案、农产品的收购     

新型农业经营主体土地经营模式浅析——以项城市红旗农资专业合作社为例

<正>近年来,在农业供给侧结构性改革的背景下,新型农业专业合作社快速发展,为实现现代农业、农民富裕和乡村振兴提供了新的思路。本文以项城市红旗农资专业合作社为例,对其基本情况、经营模式进行分析,继而简要探析其土地托管模式的优势及效益。一、基本情况项城市红旗农资专业合作社成立于2013年,前身为农药厂,由于农药厂家较多、竞争大,从而转型为合作社。合作社先后投资1.3     

“土地流转催生农资生存新法则”系列报道三 土地托管:开启大户服务模式

<正>随着土地流转的推进,种植大户、农场主、专业合作社等新型农业经营主体不断涌现,未来农资行业为大户服务成为趋势。做惯了"一买一卖"传统经营模式的农资流通企业如何为大户服务?从哪儿切入?土地流转新政中关于建立健全社会化服务体系明确要求,要大力培育各类经营性的服务组织,鼓励种粮大户、农机大户和农机合作社开展全车托管或主要生产环节托管,实现统一耕作,这不但为农资流通企业指明了发展方向,更为行业的发展提供了机遇。土地托管是土地流转的一种形式,也是土地流转的一种新探索。由于土地托管为农户提供产前、产中、产后的"订单式"全程服务,降低了     

简讯

湖北：2011年将重点推广土地股份合作社模式 近日召开的湖北省农村经管局局长会议透露,为深化农村土地经营体制机制创新,该省今年将着重推广土地股份合作社模式。湖北在农民自愿的基础上,采取示范、引导、协商、利益调节等办法,引导农民以土地承包权作股,已先后组建数家土地股份合作社。土地股份合作社通过市场运作,以出租、入股等方式将土地交给龙头企业、家庭农场或者规模较大、经营管理水平较高、生产能力较强的农民专业合作社等主体来统一组织经营,已取得良好成效。     

“土地＋劳力” 双股驱动添活力——饶阳县路昭蔬菜专业合作社发展模式初探

饶阳县路昭蔬菜专业合作社成立于2011年6月,如今有成员302户,总资产6000余万元,其中固定资产2800多万元。2013年,合作社实现销售收入3600万元,利润2200万元。合作社的成功,与其探索创新的＂土地＋劳力双股驱动＂模式密不可分。先入土地股,再入劳力股路昭蔬菜专业合作社的双股驱动模式其实并不复杂：首先,成员以自家的承包地入股合作社,按照面积持有土地股;其次,合作社对流转的土地进行整理规划,建设高标准蔬菜日光温室及配套农业设施;最后,成员以劳动力入股,对合作社蔬菜日光温室进行责任承包,负责生产管理,技术、农资、销售等服务由合作社提供。     

农民合作社是规模农业发展的中流砥柱

<正>中国农业的发展正由家庭联产承包责任制下的个体经济向以专业大户、家庭农场、农民专业合作社为主的新型农业经营主体下的产业经济过渡。规模化、产业化的农业经营模式是未来中国农业的发展趋势。"中国农资"小型合作社带领广大农资经销商走出困境,整合农业产业链,为新型农业经营主体提供涵盖农资直供、农技服务、农机配套多位一体的农业产业链综合服务。合作社不同于现在的农资加盟、农资连锁和农民自发性组织,它是联合生产企业、贸易商、科研院所和农户自愿成立的一种自助性组织。其核心理念在于集中土地、打包产品、提供增产增收     

在新型农业经营体系建设中农资经营模式及监管方式的转变——以常德市为例

随着各种惠农政策出台和土地流转推进,为了适应农业生产在规模上出现的种植大户、家庭农场及专业合作社等新型农业经营体,传统农资经营模式就需转型升级,走向服务化、规模化、直销化及专业化等来应对新型农业经营主体的要求和发展;在农资监管上也要与时俱进,保障农资市场的健康发展和农产品安全,调整监管重点,管控好农资产品的市场准入和产品使用环节,转变监管方式与服务相结合,使农资经营在新型农业经营体系中服务更加高效,监管上更加科学有力。     

把名山大川还百姓

面对名山大川旅游景点门票涨价现实,我们不禁要问: 谁瓜分了中国的名山大川?中国的名山大川成了谁的私有财产?中国的名山大川还是中国老百姓的吗?中国的老百姓对中国的名山大川还拥有财产权、管理权、处分权吗?     

吴江市农资经营存在问题及其对策

本文结合吴江实际,在对吴江市农资经营现状充分调研和了解的基础上,阐述了吴江市农资市场的历史沿革和发展现状,分析了农资市场存在的主要问题,提出发展农资连锁配送经营服务网络,用现代物流方式改造、整合现有农资经营网络,形成以供销社农资为龙头,农资配送中心--直营或加盟连锁超市或农资专业合作社、村级综合服务社为依托的农资经营服务网络体系,积极解决农资经营存在的问题,更好地为"三农"事业和建设社会主义新农村服务.     

创新模式促发展

<正>春静水稻种植专业合作社(以下简称合作社)于2009年成立,2010年正式注册,位于湘潭县河口镇板桥村。合作社拥有固定资产500万元,流转水田586公顷,涉及29个村近4000农户,种植双季水稻533公顷、百合19.7公顷,拥有农资经营终端服务点380个。合作社积极创新生产和经营模式,促进持续发展。一是加强与会员和农户的合作。通过协商,有偿流转土地,各项种粮补贴仍归田地所有者,并按水田生产条件给予每     

小型合作社+农惠网=新型农业社会化服务体系——访辽宁锦州恒野肥业有限公司总经理孙野

正孙野进入到农资行业已有10年,经历过几次农资行业的浮沉,他感触最深的就是传统农资行业的路越来越窄。一次偶然的机会,他接触到了中农控股,在经过多次与业务人员促膝长谈、几番去北京实地考察后,他开始投资运营"中国农资"小型合作社。农惠网在东北正式运营,也给他的事业插上了腾飞的翅膀。     

“中国农资”新型社会化服务体系启动会召开

<正>12月18日,由中农控股主办的"中国农资"新型农业社会化服务体系建设启动会在辽宁昌图召开,800多名种植大户、家庭农场和农民合作社代表参加会议。昌图县素有辽北粮仓之称。根据"中国农资"新型农业社会化服务体系的建设计划,中农控股拟在昌图地区,以"中国农资"小型合作社为平台,以"集中土地,打包产品,提供增产增收方案,建设新型社会化服务体系"为目标,在对传统农资经营和为农服务进行改革与创新的同时,通过土地集中、规模生产、     

高台县:确保春节期间农产品质量安全

正为确保春节期间农产品质量安全,高台县强化节前农资市场检查,春节前夕,农业执法大队人员对全县的农资经营批发商、零售商及其蔬菜专业合作社开展市场专项检查。重点检查各农资经营门店和合作社有否销售、使用国家禁用的高毒农药,限用农药不得用于非适宜作物,是否建立健全生产、购销台帐等。此次检查出动执法检查人员24人次,共检查农资经营门店68个,蔬菜专业合作社8家,对检查中发现的无标签农药产品进行下架处理,对部     

农民致富走新路——德惠市术岩种植联合社

<正>美丽的饮马河畔——德惠市达家沟镇合义村,在这片肥田沃壤的黑土地上,自古以来盛产玉米、水稻和大豆等高产作物。2011年3月,由三个合作社组成,注册90万元资金,成立了德惠市术岩种植联合社。成立以来主要以种植玉米经济作物为主,现有取得经营权的土地600亩,农作物播种面积达1600亩,为合作社成员提供机械化耕种、技术支持、农资约2000亩。由于     

延津县:做大做强合作社“蛋糕”

<正>近年来,河南省新乡市延津县紧紧围绕当地产业和资源优势,把握机遇,主动转型,积极探索培育新型经营主体。2012年,由延津县供销社牵头吸收种植、养殖、农机、农资等专业合作社成立了"延津县王楼农民专业合作社联合社",实现了"户户联合"到"社社联合"的转变。2014年2月25日,在全省供销系统改革发展工作会议上,该县的此项经验被作为典范在全省推广。延津县王楼农民专业合作社联合社理事长郭清保介绍:"2011年,延津县王楼镇供销社结合实际,吸收养殖、种植、农机、农业技术、农资等26个专业合作社成立了王楼农民专业合作社联合社。联合社按照以‘自主经营的实体、为农服务     

用合作的力量缔造农资行业服务新势力 2011中国合作经济年度成就奖·十佳小型农资合作社颁奖圆满收官

<正>5月19日晚,在"安徽财大"杯2011中国合作经济年度成就奖颁奖晚会上,"2011中国合作经济年度成就奖·十佳小型农资合作社"颁奖仪式也同期举行,表彰了在农资流通领域通过成立小型专业合作社,打造产供销购一体化为农服务新模式过程中作出杰出贡献的先进代表。本次活动是由中华全国供销合作总社指导,中华合作时报社、中国合作经济杂志社、中国人民大学农业与农村发展学院、中国人民大学中国合作社研究院共同主办。中华全国供销合作总社党组成员、理事会副主任李春生作为颁奖嘉宾为获奖代表颁奖。据悉,"中国合作经济年度成就奖"评选是一项旨在传播合作经济理念、促进合作经济发展的年度公益性活动,已经连续举办五年。此次获评的"十佳小型农资合作社奖"是从中农集团控股     

农业部党校农民合作社中心主任于占海:企业需探索新型经营主体合作新思路

<正>由于有政策支持,近年来,我国合作社发展势头很猛。目前,我国合作社数量已经达到123万家,入社农户达到近40%,覆盖农户数870多万户。在合作社快速发展的同时,如何实现农资企业与合作社等新型经营主体的合作,是摆在新型经营主体与农资企业面前的现实课题。一是当地经销商如何摆布。合作社等经营主体直接从厂家进货,就会影响经销商的销量、甚至影响当地的价格(合作社不仅可以销售给成员、同时也销售给带动成员)。针对这些情     

经销商如何应对土地集约化浪潮

随着土地集中化程度越来越高,农资消费者逐步从单个的农民变成了种植大户、家庭农场和专业合作社.农资消费人群发生了变化,将进行大规模的缩减和集中,预计未来5年后,农资消费人群会减少到原来的10％.     

敦化市大川水利枢纽工程水质监测设计

本文针对大川水利枢纽工程的功能特点,依据国家相关标准,通过方案比选,提出了大川水利枢纽工程的最终设计。