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<正>规模养猪场的数量在不断增加,养殖户的饲养规模越来越大,很多猪场年出栏可达一至二万头以上。由于猪价的下滑,饲料成本的增加,许多猪场经济效益下降。如何提高经济效益是衡量规模化养猪场投入 相似文献
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成本核算是企业进行产品成本管理的重要内容,是猪场不断提高经济效益和市场竞争能力的重要途径。猪场的成本核算就是对猪场内的仔猪、商品猪、种猪等产品所消耗的物化劳动和劳动价值的总和进行计算,得到每个生产单位产品所消耗的资金总额,即产品成本。成本管理则是在进行成本核算的基础上,考察构成成本的各项消耗数量及其增减变化的原因,寻找降低成本的途径。在增加生产量的同时,不断地降低生产成本是猪场扩大赢利的主要方法。 相似文献
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随着经济的发展,养猪业在这十多年来得到了迅猛发展,规模化猪场的数量在不断增加,饲养规模越来越大。广东省超过500头母猪的猪场有数百个,单个猪场规模年出栏可达十万头以上。由于猪价虽然还比较高,但如今猪病的错综复杂,非典型病例越来越多,而且环保成本的增加以及管理不当,许多猪场越来越难赚钱。因此,如何提高养猪场的经济效益是我们畜牧工作者急需考虑的问题。 相似文献
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规模养猪场的数量在不断增加,养殖户的饲养规模越来越大,很多猪场年出栏可达一至二万头以上.由于猪价的下滑,饲料成本的增加,许多猪场经济效益下降.如何提高经济效益是衡量规模化养猪场投入与产出的尺度.怎样才能以最少的投入获得最佳的养猪经济效益,如何以较少的人力、物力和财力投人获得最佳的养猪经济效益是急需考虑的问题.养猪成功的技术措施主要有四点:优良品种;良好的饲养管理技术;安全优质的饲料;规范化疫病防控.现就普遍存在和比较容易忽视的问题谈谈自己的看法. 相似文献
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正母猪生产的全过程精细化管理,可以减少母猪、仔猪患病的几率,保障仔猪良好的生长发育。随着规模化养猪的发展,很多猪场开始建设自己的母猪繁育体系,主要为本场生产育肥仔猪。母猪的生产力、养殖成本关系到整个猪场的经济效益,是猪场养殖成败十分关键的一环。提高猪场母猪管理水平,实行精细化管理可以进一步提高母猪的生产水平,降低生产成本,实现较好的经济效益。一、采用猪人工授精技术降低繁育成本猪人工授精作为一种有效的配种管理手段,在当今世界上养猪发达的国家地区大规模应用,普及率 相似文献
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随着我国经济的发展,规模化猪场的数量在不断增加,饲养规模越来越大,很多猪场年出栏可达十万头以上。近年来,由于猪价的下滑,饲料成本的增加.许多猪场经济效益下降。如何以较少的人力、物力和财力投入获得最佳的养猪经济效益,是我们畜牧工作者急需考虑的问题。下面就养猪普遍存在及比较容易忽视的问题谈几点看法: 相似文献
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<正>后非洲猪瘟时代,批次生产已然成为中国养猪行业的主流生产模式。在生物安全防控方面,批次化生产管理既有利于猪场外部生物安全,也有利于猪场内部生产安全,保障了猪场的生产效益。在经济效益方面,批次化生产管理既可以提高人均效率降低人工成本,又可以做到精准营养管理降低饲养成本。 相似文献
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<正>随着粮食价格的上涨,饲料价格也随着上涨,由于饲料成本占生猪生产成本的70%左右,成为猪场开支的一个主要方面。因此降低饲料的损耗量,提高饲料的利用率,对生猪养殖业的经济效益影响较大。猪场的养猪成本是一项重要的综合性经济指标,分析准确养猪生产成本的构成,对于我们去考核这个猪场生产经营活动的经济效益十分重要。这就要求我们因地制宜的选择一些饲养管理等技术措施,在生产经营管理中的各个环节中,抓住降低饲料成本这个主线,最大程度的去降低饲料成本,提高生猪养殖的经济效益。 相似文献
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规模化猪场提高生长育肥猪饲料转化率降低饲料成本的策略 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>1生长肥猪消耗了猪场2/3的饲料,肥猪饲料占了猪场50%成本规模化猪场饲料成本占总成本3/4,肥猪消耗了猪场2/3的饲料。提高肥猪阶段的饲料转化效率,对降低猪场饲料成本、提高猪场经济效益意义重大。 相似文献
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为方便猪场管理,技术人员经常把相同品种、不同日龄和体重的猪只进行混合饲养,结果会引起猪肢体损伤,应激激素水平升高、心率加快等生理现象,进而影响家畜健康,增加兽医成本,降低猪场经济效益。本文综述了引起猪打斗的原因及造成的后果,提出了降低猪场打斗发生率的措施。 相似文献
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《中国畜牧兽医文摘》2015,(1)
<正>目前,祁门县养猪场规模不大,以小规模饲养为主,年饲养量大都在100~500头左右,经济效益不明显。为提高小型猪场经济效益,根据养猪生产实践,特总结归纳出技术措施,供读者参考。1强化猪场日常管理养猪生产中科学的管理是非常重要的,俗话说得好,养猪是七分管三分养,做好猪场的日常管理,即可降低生猪的死亡率,保障生猪的健康生长,又可提高料肉比,增加经济效益。1.1严格人员及用具的管理一是坚持饲养人员进出猪场生产区要时时更换工作服、鞋帽 相似文献
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《中国畜牧兽医文摘》2016,(6)
<正>养猪成本决定养猪经济效益,追逐经济效益最大化是规模养殖场的目标。无论是低迷时,还是旺季成本管理都是养猪企业管理活动中重点工作。1规模化猪场成本控制的主要内容1.1人员成本人员成本是管理中的"第一成本"。由于所有的成本控制都是由人来执行的,若不受制度管理约束的话,往往容易造成成本管理的中途"流产",而人员成本占整个成本控制的15%以上。因此,人员成本是"成本管理"中的"第一成本"。 相似文献
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影响猪场经济效益的因素很多,在市场经济条件下,市场是决定性因素,单个的企业难以影响市场的发展,但除市场之外的许多因素则可以通过企业自身加强管理,降低生产成本,从中争取到更多的经济效益。现就热应激、疾病、霉菌毒素污染、饲料浪费4个常见的因素对猪场经济效益的影响作如下分析。 相似文献