论建设项目工程造价控制的有效途径

一、建设项目工程造价控制的重要意义建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性     

建设工程决策和设计阶段造价控制研究

为了加强建设工程造价控制,节约工程投资,在项目决策阶段和设计阶段就要进行造价管理,而不仅仅是将重点放在实施阶段。本文通过对决策阶段和设计阶段存在的问题进行分析,以价值工程的理念为指导方法,研究了项目初期造价控制的要点。在决策阶段和设计阶段就加强造价控制对以后的项目投资有很大的影响。     

浅谈建设项目工程造价全过程控制管理措施

工程造价决定着工程利润,直接影响着建设企业的持续发展。在建设项目的决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都要做好造价控制,并制定有效的管控制度。通过加强对工程造价的管理,才能确保工程质量,促进企业发展。     

建设项目施工阶段监理工程师对索赔的预控探析

项目施工阶段是建设工程整个项目建设过程中时间最长、业主方与承包商双方矛盾最突出、不确定因素最多的阶段,因此施工阶段同时也是施工索赔发生最频繁、最集中的阶段,而且在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工合同中潜在的索赔问题也往往在这个阶段表现出来。监理工程师认真做好施工阶段的索赔预控管理工作是整个建设工程项目全过程索赔管理的核心。     

建设项目的工程造价控制管理

从某种意义上说,造成工程造价控制得好与坏,直接关系到建筑工程质量的高与低,直接影响到建设项目的成功与否。下面,从项目决策和设计阶段、招投标阶段、合同签订阶段、施工结算审核阶段造价的控制入手,针对建设造价控制当中实际存在的问题,谈一下建设工程如何进行造价控制。     

略论建筑工程项目投资的全过程控制

本文概述了建筑工程投资控制的重要性,分析了建设项目投资失控的主要原因,并总结出了从决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收及交付使用阶段进行全过程控制的措施。     

造价控制在工程管理中的应用分析

<正>0.引言在工程管理中造价控制是工程造价人员的重要工作内容,它贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段,项目设计阶段,项目实施阶段和竣工阶段,它决定了整个项目的成功与否。建设工程管理的造价控制主要体现在:合同管理,设计变更,工程签证,以及索赔管理四个方面。1.合同管理合同管理是施工合同造价管理中的一项重要工作,是对项目质量目标、进度目标、成本目标和安全目标管理的综合体现,这四个目标的实现就是合同管理的一个动态控制过程。为了做好质量、进度、成本、安全目标的动态控制,在实施合同管理的过程中,需要做好以下几个方面的工作。     

建筑工程项目的造价管理控制探讨

工程量清单计价模式下的工程造价管理主要分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段、总结分析与项目后评价等,本文主要对上述阶段作了分析,分别研究了在各个阶段的造价控制与管理的方法。     

浅议煤炭项目设计阶段的造价控制

造价控制贯穿于煤炭项目建设的全过程,其重点应突出在项目前期阶段。本文就我国煤炭项目设计阶段的造价控制所存在的问题和应采取的措施展开论述。     

论水利工程的成本控制

通常所谓成本控制,是指在生产(施工)过程中对其费用支出的控制,总结出必须把成本控制扩展到产品(水利工程)的决策阶段、设计阶段和施工阶段,这样才能使产品(水利工程)的成本控制贯穿于产品生产(工程建设)的全过程。     

浅析建筑工程施工放样的理论与实践

工程项目从立项之初、施工前期的工程勘测阶段到施工图的设计阶段以及日后工程项目施工阶段、最后工程验收阶段乃至项目使用阶段的沉降变形监控等阶段都要确定简单、方便、直观的控制网以满足工程使用要求。本文通过理论和简单实例，分析了工程实践中建筑工程施工放样的基本理论与实践。     

浅析建筑工程施工放样的理论与实践

工程项目从立项之初、施工前期的工程勘测阶段到施工图的设计阶段以及日后工程项目施工阶段、最后工程验收阶段乃至项目使用阶段的沉降变形监控等阶段都要确定简单、方便、直观的控制网以满足工程使用要求。本文通过理论和简单实例,分析了工程实践中建筑工程施工放样的基本理论与实践。     

成本控制如何在设计阶段体现之讨论

本文指出房地产公司要想实现投资项目的经济效益最大化,在项目前期的投资决策和设计阶段是关键阶段,分别从建筑层高、建筑面积、结构选型等方面分析了如何在建筑设计环节控制项目成本,并给投资者提出一些建议,以期有一定的现实意义。     

浅析工程造价控制的方法

本文笔者全面介绍了项目方案设计阶段、投标决策阶段、施工阶段的主要做法和注意事项.     

公路工程造价控制与管理

公路工程造价的管理工作具有很强的专业性,它贯穿于工程项目施工的整个过程。在资金投入阶段,项目设计阶段,公路施工及竣工阶段等都会涉及到。所以工程造价的管理工作十分重要。     

浅谈房地产企业成本控制

房地产企业成本控制是项目开发过程中全方位全过程有计划的组织协调的控制过程,它关系到开发项目的成败,是房地产开发过程中一项重点工作。房地产企业在项目运作过程中,如何运用工程造价管理的理论在可行性研究阶段,设计阶段,施工阶段做好项目的工程造价控制与管理?如何对造价形成过程的一切费用,进行科学的分析与管理,是     

试论新品开发中的项目管理与成本控制

本文对新品开发过程中的项目管理问题,特别是项目管理中决策阶段、具体实施阶段的成本控制问题进行了探讨。本文认为,在开发新品的过程中,成功的关键在于如何既能确保工程的质量与进度,又能注重项目开发的成本管理,控制和把握各项费用的支出,从而以最低的成本获取最大的经济效益。本文主要从新品开发的决策阶段、具体实施阶段、评估阶段等三个方面论证了这一观点。     

建设项目工程造价全过程管理的重点与对策研究

建设项目全过程工程造价控制是对工程项目建设的资金投入和资源投入的过程所进行的调节和控制,通过特殊的计价程序,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,确保在建设项目投资的各个阶段、各个环节中能合理使用人力、物力、财力,达到理想状态,取得较好的投资效益。     

水利工程项目投资控制影响因素及措施

<正>水利工程建设项目投资具有投资数额大,投资差异明显,投资确定依据比较复杂,投资确定层次繁多,在整个建设期间需动态跟踪、调整,直至竣工决算后才能形成真正工程投资的特点。因此,水利工程的项目投资控制,需要在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现。1控制目标水利工程建设项目投资控制贯穿于工程建设的各个阶段,在建设     

设计阶段之工程管理的探讨

项目设计阶段中的工程管理是工程建设的关键组成部分,是建设项目投资人关心的问题之一.项目设计阶段中的工程管理的好坏直接影响建设工程的技术水平和设计质量,决定了建设项目的功能、财务效益和经济效益、社会效益和环境效益.本文分析了目前设计阶段中工程管理存在的相关问题,并提出了相应的对策及要点,为目前我国现阶段工程设计的管理提供了一定的参考.