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<正> 省丝绸公司于最近在成都召开了蚕茧收烘工作会议。参加会议的有地、市、州丝绸(蚕茧)公司分管经理,蚕茧科长,部分县公司经理共110人。会议期间代表们学习了省政府[1989]61号文件,李志明副总经理总结了去年蚕茧收烘工作,交流了经验,分析了今年蚕桑生产的形 相似文献
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蚕茧收烘的组织管理就是以县丝绸公司牵头,围绕提高茧站素质,强化职能、明确任务,协调其内部和外部、人和人以及人与物之间的关系,建立起正常的生产秩序和工作秩序,保证收烘工作顺利进行,完成鲜茧收购任务,提高烘茧质量,增加经济效益,达到稳定蚕桑生产的目的.近几年来,仪征市丝绸总公司加强对蚕茧收烘的组织管理,严格执行蚕茧收购政策,蚕茧收烘工作逐步走上健康运行轨道,使得"政府放心、蚕农满意、茧站有利、公司不亏",收到了较好的社会效果.现结合本市蚕茧生产购销实际情况,就发挥组织管理在蚕茧收烘中的作用谈几点体会. 相似文献
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<正> 全省蚕茧收烘工作会议于1991年4月12~14日在绵阳市召开。参加会议的有各地、市、州公司主管蚕茧收烘工作的经理、蚕茧科长及省计经委、省物价局、省物检所等单位的同志共110余人。会上,省丝绸公司副总经理李志明同志作了1990年蚕茧收烘工作总结并提出了1991年工作意见。会上表彰了被评为全国蚕茧工作先进单他23个,先进个人36名以及我省蚕茧工作先进单位16个,先进个人111名。 相似文献
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蚕茧收烘工作是茧丝绸生产经营中的一个重要环节。收烘工作的好坏对蚕茧生产乃至整个茧丝绸行业都会带来很大影响。而良好的茧站管理是收烘工作顺利进行的保障。自1998年以来靖江市通过加强茧站管理,强化责任考核,完善生产设施,狠抓收烘技术落实,蚕茧上车率、解舒率、茧丝长等主要指标均达到了较高水平(表1)。由于茧质较好,在省内外赢得了良好声誉,尽管2002年全国茧丝绸行业处于低谷状态,但本市的蚕茧仍然实现了畅销、高效。 相似文献
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加强蚕茧收烘管理 全面提升广西茧丝质量 总被引:1,自引:0,他引:1
在对广西蚕茧收烘管理现状及存在问题进行调查研究的基础上,提出了加大监管扶持力度、倡导执行“按质论价、优茧优价”、禁止收售“毛脚茧”、切实加强蚕茧收后处理及烘烤管理、积极创建蚕业专业合作组织等规范广西蚕茧收烘管理的建议. 相似文献
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<正> 中国丝绸进出口总公司于最近在浙江省嘉兴市主持召开了全国蚕茧收烘工作会议。中国丝绸工业总公司、国家计委价恪局的同志以及浙江、江苏、山东、广东、四川、安徽等13个省、市丝绸公司的经理、主管经理参加了会议。会议汇报了各省、市1993年蚕茧收烘工作的基本情况,以及收烘工作中出现的问题,充分肯定了今年的蚕茧生产,收烘工作取得的成绩。在蚕茧生产工作中坚持了“巩固提高,稳步发展”方针,执行了国务院关于蚕茧统一经营管理的规定,基本做到按质论价,茧质总水平有所提高。避免了“蚕茧大战”的发生。维护蚕农的利益。据统计:今年全 相似文献
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<正> 在1987年前后“蚕茧大战”期间,我县由于放松了对蚕茧收烘质量的管理,严重影响了蚕茧内在质量。其后,我们加强了蚕茧收烘管理,对保护蚕茧质量取得了一定效果。据坊前茧站1990年春期与1988年春期干茧试样成绩比较,解舒率由67.52%提高到73.66%,上车茧率由90.07%提高到96.49%,干毛茧出丝率由37.42%提高到40.25%。中秋茧的干茧试样成绩也有相同倾向。我们在几年来蚕茧收烘管理中主要抓了以下几项工作。一、正确执行茧价,引导蚕农提高茧质首先摸清蚕讯,适时开秤。一般蚕上山后到开秤的时间春蚕约7天,夏秋约5天,中晚秋蚕约8天,并根据气温高低灵活掌 相似文献
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收烘管理是茧站管理的主要内容。茧站的主要任务是收购烘炕蚕茧,收烘管理则是茧站管理内容的重中之重。收烘管理最终结果体现在蚕茧质量上,收烘管理好,蚕茧质量必然好。蚕茧质量好,就有市场、有竞争力,蚕茧站效益就好,同时也是提高生丝质量,保证丝绸加工企业效益的基础。因此,蚕茧收烘就是丝绸工业的第一车间。为了有效地提高蚕茧质量,茧站必须加强收烘管理。
1 增强质量意识
增强质量意识是提高蚕茧质量的前提。蚕茧质量是茧站的永恒主题,是茧站的信誉和效益。任何劣质商品在市场上都是没有竞争力的,更谈不上经济效益。没有市场、没有效益的企业当然要“停摆”、“下课”。茧站必须增强质量意识,把蚕茧质量与自己的命运紧密联系在一起。近年来,丝绸行业经过改革、整顿、调整,国家给了一些优惠政策,行业发展出现了新局面,市场有所转好。因此,茧站务必把强化质量意识放在首位,彻底摒弃“皇帝的女儿不愁嫁”的旧意识,反对只顾眼前利益,不顾长远利益;反对只顾自己利益,不顾行业利益。 相似文献
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随着农业产业化发展的需求,东台市于1997年在市委,市政府的直接领导下,成立了市蚕茧有限公司,市多管局蚕桑技术人员和原丝绸公司收烘人员,在保留各自性质不变的情况下,合并办公一体运作。我镇在市蚕茧有限公司和镇党委、政府的领导下,于1999年成立镇蚕茧生产收烘工作站,镇蚕桑站是镇属事业单位,各茧站直接隶属于市蚕茧公司,经过二年来的磨合、融洽,我镇蚕茧生产收烘一体化运作形成了强大的合力。1 一体化运作实施办法1.1 组织形式 镇成立“蚕桑生产收烘工作站”,由市蚕茧公司、市蚕桑管理中心和乡镇蚕桑站站长,组成… 相似文献
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<正>蚕茧收烘(购销)这个环节,在茧丝绸行业中居很重要的地位,其所起的作用和影响可与排球队的二传手相比照。蚕茧收烘(购销)运作状况如何,对“前道”和“后道”带来很重大的影响,其一能否合理运作,能否把“优茧高价劣茧低价”茧价政策落实到位,直接影响着蚕农生产情绪的高涨或低落,即对蚕区广大干群的导向作用十分敏感;其二能否按 相似文献
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<正> 一、前言经过一场“蚕茧大战”以后,蚕茧收烘工作,通过一年来的治理整顿,虽已初见成效,但有些问题,还不能从根本上得到解决。“蚕茧大战”的残余影响,尚未消除。蚕茧收烘秩序以及原有的各项规章制度,还没有完全恢复正常。整个收烘环节上还存在诸多弊端,需要大力治理整顿,进一步加强 相似文献
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<正> 随着全省蚕种生产调供会议于1999年3月9日至11日在成都召开并圆满结束,标志着四川蚕种统一管理正式开始运作。参加这次会议的有各市(地、州)丝绸公司(蚕业局、林业局、农业局)的分管经理(局长),各县公司经理、各蚕种场场长。会上,省丝绸公司总经理杨润、副总经理曾华明就蚕种统一管理和蚕茧生产等问题作了专题讲话。会议按照《四川省蚕种统一管理实施 相似文献