兵团农机管理标准化的现状与特点

1农机管理标准化现状近几年来，兵团围绕农机管理的10个标准化内容，即机械作业标准化，技术保养标准化，农机修理标准化，农机具管理标准化，油料管理标准化，雷件、材料保管标准化，技术档案、统计核算标准化，安全生产标准化，农机队伍建设标准化，机务区建设标准化，在各垦区农牧团场广泛开展了农机管理达标、升级、争先、创优活动，取得T显著效果．兵团、师（局）、团场、连队四级标准化管理网络已经形成，各项定额、规章及管理目标已逐步健全；农机行政法规管理、技术培训、技术推广和农机物资供应五大机构正在不断加强和巩固．机械…     

一条管理服务经营三位一体的成功之路

1992年，在农机管理机制转换过程中，143团党委将机务科、农机供应站合并组成农机服务公司的经济实体，由机务科科长兼任农机服务公司经理，机务科则由一名副科长主持日常工作，行使管理职能．经过5年来的实践143团已探索了一条管理、服务、经营三位一体的成功之路。该团已连续多年被评为兵团和农八师农机管理标准化先进团场，1995年荣获全国农垦系统农机管理标准化优秀团场称号，1996年农机服务公司被评为农八师、石河子市文明单位。1提高服务意识，ho强农机标准化建设，促进农业生产发展。农机标准化的核心是田间作业质量的标准化。按照兵…     

农机管理标准化是团场农机化发展的必由之路

农四师71团农机化在改革中沿着农机管理标准化道路不断推进。从1985年团场机具转卖给个人经营后，采取新的方法，加强管理．使农业机械化按照农业生产需要，按照其自身发展的规律，继续纳入农机管理标准化轨道，农机化事业稳步发展。且正确认识农机管理标准化是搞好标准化管理的前提农机管理标准化是军垦农机人在农机化事业发展过程中总结形成的科学实践的结晶。早在1965年兵团即提出农机管理“五个标准化”，其内容是田间作业标准化、技术保养标准化、机具管理标准化、油料管理标准化、原始记录标准化。虽然由于历史原因此项工作开展一年即…     

谈新形势下的农机管理

随着团场农机转制的不断深化，过去国有经营，现在变为私有经营、股份合作制经营等多种形式，农机管理模式亦发生了变化。为适应市场经济的发展，制定一套行之有效，切合实际的管理办法，是摆在我们每个机务工作者面前的一项大事，本文就以下几方面进行论述。l加强田间作业质量的管理农场农机工作是以田间作业标准化为中心内容。长期以来，农机是团场独家经营，形成了一套比较完整的农机管理体系，如今发展了农机个体经营，过去的管理制度，随之要变化。但田间作业标准化不但要继续加强，还要逐渐完善。抓犁、耙、播、管、收的作业质量的标…     

以服务促管理 以经营促服务

143团在农机管理机制转换过程中，为了适应当地农机工作的情况，1992年6月成立了由团场机务科、农机供应站组成的农机公司，机务科科长兼任公司经理，机务科由一名副科长主持工作，行使管理职能，做到机务科人员不能减，经费不能降，职能不能变．公司集管理经营服务于一体，认真并展社会化服务活动，积极参加市场竞争取得了显著成细。在经营服务方面公司在上级没有划拨流动资金的情况下．采取集资、借款、贷款、团场转帐、代购代销等多种渠道筹集资金，扩大经营，在对机车用油、配件供应等方面．公司急用户所急，想用户着想，积极想方设法解…     

对发展兵团农机化的几点建议

<正>农机化事业的发展,使新疆兵团的大农业得以为国家创造出巨大的经济效益.目前,新疆兵团各农牧团场农机化综合水平已达83%,为了了解在新形势下兵团农机化事业发展情况,我们深入各师局农牧团场了解情况,征求意见.现就如何进一步搞好兵团农机化工作谈几点建议:一、加强农机管理,继续狠抓农机馆理标准化工作1.加强农机管理机构的组织建设.师、团领导对农机管理机构应从财力、物力、人力上给予大力支持,并采取适当措施提高管理人员的业务水平.目前,有些师局农机管理部门仅设1—2人;部分团场不设机务科,只是在生产科安排一人主管机务;机械化生产连队没有主管机务副连长;农牧团场机关精简人员,机务科首当其冲成为精简对象.这些不正常现象应引起各级主管领导的重视,应建立建全这些团场农机管理机构,明确职责和权利、明确工作重点和方向,以保证农机管理工作层层有人管,事事有人抓,充分发挥农机化在大农业生产中的作用.     

农业机械标准化管理是农机工作永恒的主题

国营农场农业机械标准化管理是为最大限度地满足农业生产中农艺要求而对农业机械技术状态驾驶操作人员素质及其相关软、硬件建设制订的多项综合的农机管理标准，并移绕指标而开展的管理活动。其具体标准是农机管理工作者经过几十年认真总结不断完善的智流结晶。它对团场的农机管理工作有着突出的贡献，对农业生产整体水平的提高功不可没。回农机管理标准化工作在农业生产中的历史地位1．正以标准化为核心的农机管理工作发展过程早在60年代中期，根据农垦部先后颁布的《国营农场机务规章＼《农业机械作业规程》、《技术保养规则》、《农机配…     

农机作价归户后的管理与效果

为了适应农机发展与管理的需要．我团于1998年春对八连、十一连农机站的机车进行了作价归户处理，作价归户后加强了管理，取得了良好效果。回团场必须加强农机管理在农机具作价归户后，团党委并没有放松管理，而是强化了行政管理手段，健全了管理机构、（1）设立了机务科，配备有较高专业技术的农机管理人员，统一归口管理全团的农机工作。机农合一的生产连队还配备机务站长。（2）团机务科与购买机车的户主签订了《机车管理使用合同》和《农田作业质量合同》。明确制定了作业质量和收费标准，在作业后．必须由承包户认可、机务站长或技术员…     

关于加强团场农机管理工作的探讨

随着改革开放的进一步深入发展，农牧团场原有的农机管理工作方式，已不适应当前市场经济的需要，现有的农机管理形式要进行不断的更新，以满足当前农牧团场农业生产各个环节的需要。农七师有10个农牧团场，耕地7．92万hm‘种植面积达715万hm’，现有职181240人，其中农机工人6876人。近年来，农场农业生产的承包体制发生了根本性的转变，实行了两费自理、租赁承包、能人牵头大户承包等多种形式，实现了市场化经营，同时也给农机工作提出了新的要求。而当前，个别单位放松了机务管理，同时由于资金不能及时到位，连队农机站机拥、库房年久失…     

浅谈如何搞好团场的农机管理标准化

农机管理标准化是依据农机化和农业生产发展规律建立的一项科学管理制度，这项制度、标准是衡量农业机械作业质量、管理质量、工作质量的依据。当前，兵团农机管理经营形式正向多元化发展。如何搞好团场的农机管理标准化，管好、用好农业机械，为农业产业结构调整和职工增收，企业增盈做出更大的贡献，是农机管理和经营者值得思考的问题。为此，根据我团在农机标准化管理上所做的工作，谈几点认识，供大家参考。１各级领导加强对农机化工作的领导，是搞好农机管理标准化工作的关键 团场领导要把农机发展和农机管理的标准化工作纳入现代化农…     

抓好机务管理 促进农机化事业发展——记新民市农机局是怎样抓机务管理工作的

新民市农机局从强化农机机务管理工作入手,机车完好率不断地提高,推动了农机化事业发展。他们的主要做法是: 1.强化机务管理的领导力度 新民市农机局始终把机务管理工作摆在首位,局领导逢会就强调机务管理工作,局里有1人负责专抓机务管理工作,各乡镇农机管理服务站配备专职机务管理人员,把机务管理列入农机工作目标管理达标竞赛之中进     

农机合作社加强机务管理的建议

阐述了农机合作社机务管理的内容及作用,分析了农机合作社机务管理的现状,对农机合作社机务管理工作中存在问题的原因进行了分析,提出了农机合作社加强机务管理的建议。     

兵团农机化发挥了不可替代的作用

1996年是兵团农机化事业有史以来发展成绩最为显著的一年。在这一年里，广泛开展以机械化精耕细作为中心的农机管理标准化活动，深化农机改革，强化管理，在发生低温、沙尘暴、洪水、冰雹、大风等自然灾害情况下，承担了85％以上农业生产工作量的农业机械，适时完成了各项农业生产作业，为兵团农业生产持续、稳定的发展，发挥了不可替代的作用。（一）农机管理标准化活动深入开展。1996年兵团各级农机管理部门紧紧围绕发展“两高一优”农业，开展以精耕细作为中心的农机管理标准化活动，全年用于机务区建设资金2329．03万元，比上年增长33．…     

农机转制后如何开展农机标准化活动

农业机械是提高农业劳动生产率的重要手段，是农业发展不可分割的重要组成部分。为发展团场经济，增加职工收入，1999年124团对国有农机实行清产核资作价转让给私人经营，在体制转制后为了开展农机管理标准化活动，管好、用好转制后的农业机械，更好地服务于农业生产，我们主要抓了以下工作：工加强领导，健全制度，狠抓落实农机转制后，团场首先保护有机户作业场所，与连队签订作业生产合同，并制定四统一，即：统一调动，统一服务（油材料），统一作业质量标准，统一机力费标准结算。使农机产真正实现自主经营，自负盈亏。在农机各项标准…     

使用微机可提高农机监理内业管理水平

农机监理内业管理工作是农机监理工作的基础，又是一个社会窗口，联系着千家万户。由于它的工作内容和职责范围不断扩展，工作十分繁杂，要想使农机监理内业管理工作科学化、规范化、标准化．使用微机管理是解决问题的最佳方法。     

从兵团农机收费价格看农机化发展面临的问题

<正>农机作业收费价格是机组完成规定作业量应获取相应收入的重要依据.收费标准的高低不仅对整个机务管理有影响,更为重要的是对机务人员的个人收益、机务队伍建设的相对稳定有影响.因此科学合理的农机作业收费标准,在很大程度上对正确指导机务管理工作,激发机务工人的劳动积极性和创造性有重要的现实意义.本人对兵团农二师部分团场在1993年中运行的农机作业收费价格进行了实地调查(如表1所示),想就有关问题阐述一些观点以供读者参考.     

具有团场特色的农机标准化管理

<正>为了强化农机管理,多年来兵团各团场坚持开展管理标准化活动,收到了良好的效果.农机管理标准化,是建立在正常工作秩序和文明生产基础上的一项有领导、有目的、有标准、有考核、有奖罚的群众性的管理活动,是目标管理在农机管理中的具体应用,是农机化生产的全面质量管理.它具有农垦团场特色,深受广大农机工作者、农场领导和农工的欢迎.     

《新疆农机化》是农机人的好帮手

我团自1993年以来．在订报刊杂志时．《新疆农机化》是我们的首选刊物．每年订阅在70份以上，经过几年来的订阅学习，我们认为《新疆农机化》是我们常年组织学习的好教材，得到了广大农机干部、工人的好评。对此，我们谈几点体会。三搞好宣传，统一订阅。作为一个国营团场，每年农机投入在800万元左右，硬件建设已相当规模．但软件建设也得同步进行．全员培训提高素质是我们抓好农机队伍建设的首要任务。我团每年有组织、有计划地订阅农机培训教材和《新疆农机化》．由团出资给每个农机连队的机务副连长、统计、技术员、修理工每人订一份。…     

三团强化农机管理气象新

近几年三团不断加强农机标准化管理,完善农机百分考核的针对性和可操作性,使该团农机呈现出作业水平提高、机力费用下降、职工满意率增加的喜人局面。该团建立健全了团连两级农机管理机构网络,制定切实可行的《农机标准化管理百分考核办法实施细则》。团领导小组一年四次对连队农机管理进行考评,并对农机安全生产实行一票否决制。对于考评在前五名的先进单位给予1000元至2000元的奖励,对农机达标不合格单位,给予1000元至2000元的罚款,并对特别差的机车车主罚款500元以上。该团还加强农机劳动市场的管理,实行农机劳动市场准入证制度。团机务…     

加强团场农机监理工作的几点措施

团场农机监理工作的任务是依照法律、法规,对团场的农业机械进行安全管理,确保农机安全生产。如何加强团场农机监理工作,为团场农业生产保驾护航,笔者认为,应从以下几个方面入手。1.强化依法治机,促进团场农机安全监理工作要强化依法治机的意识,就要广泛深入地向机手宣传《新疆维吾尔自治区农机监督管理条例》、《新疆维吾尔自治区农业机械安全操作规程》等法规,同时向机手宣传团场农机管理办法,使每个机手都能很好地掌握政府和团场有关的农机管理的政策和法规,使农机安全生产成为机手的自觉行为。同时,在执行农机安全监理公务时,不仅要对机…