小型合作社+农惠网=新型农业社会化服务体系——访辽宁锦州恒野肥业有限公司总经理孙野

正孙野进入到农资行业已有10年,经历过几次农资行业的浮沉,他感触最深的就是传统农资行业的路越来越窄。一次偶然的机会,他接触到了中农控股,在经过多次与业务人员促膝长谈、几番去北京实地考察后,他开始投资运营"中国农资"小型合作社。农惠网在东北正式运营,也给他的事业插上了腾飞的翅膀。     

农资经营怎样做到淡季不淡

根据农事季节的变化,农资经营会出现销售旺季和淡季。到了淡季,农资门店怎样才能做到"淡季不淡"呢?以下"三招"能激活农资淡季市场。一、利用淡季走访用户,预约订购农资产品不少聪明的农资经销商把淡季看作联络用户、了解用户需求的机会,     

德农农资连锁与中邮物流渠道建设模式比较分析

<正>在农资产品严重供过于求的时代,无论是生产企业还是流通企业都更加关注渠道的建设问题,农资现代营销已经演变为一场"终端战",一切的市场反应都来自"神经末梢",得终端者得天下已成为所有农资营销人的共识。曾经的德农农资超市和现在正在全力进入农村市场的中邮物流都致力于农资市场的终端网点建设,德农是自     

山西农资网上购:整合资源,形成产业链闭环

2015年农资电商元年之后,关于农资电商的话题渐渐退去热度。但是行业关于农资电商的探索却从未中断。尤其2020年初一场突如其来的新冠肺炎疫情让"互联网+农业"的形式再度引发行业内的热度。2020年3月,山西农资集团的为农服务平台"山西农资网上购"公众号正式开通,并选取部分分公司作为试点运行,接近一年的时间,"山西农资网上购"的运营模式已经比较成熟。     

锻造一支电商领域最懂农资、农资行业最懂电商的团队 农商1号CEO罗文胜:全力打造第三方农资电商平台

<正>再次收到罗文胜的新名片时,"农商1号CEO"这一字眼赫然在目。点开"农商1号"官网,种子、农药、农机等板块均已开辟。罗文胜表示,"农商1号"定位是农资行业的"亚马逊",是面对整个行业、对外开放、独立运营的第三方农资电商平台。独立运营做专业农资电商翻阅之前的媒体报道,"农商1号"和金正大集团总是形影不离。事实上,自7月份上线后,"农商1号"线上销售产品也以金正大集团产品为主。据     

山西农资网上购：整合资源，形成产业链闭环

正2015年农资电商元年之后,关于农资电商的话题渐渐退去热度。但是行业关于农资电商的探索却从未中断。尤其2020年初一场突如其来的新冠肺炎疫情让"互联网+农业"的形式再度引发行业内的热度。2020年3月,山西农资集团的为农服务平台"山西农资网上购"公众号正式开通,并选取部分分公司作为试点运行,接近一年的时间,"山西农资网上购"的运营模式已经比较成熟。     

万庄农资物流增值服务建设之八:依托农资物流网络传递农技服务

<正>在最近几年,农资生产企业纷纷提高农资产品中的技术含量,帮助农民实现增产增收,然而产品的高科技对于农民来说是一把"双刃剑":一般来说,高科技的农资产品需要配合科学的施用方法才能发挥出较好的效果,施用方法不当,甚至会适得其反.因此,农技服务已经逐渐从概念层面转变为非常现实的一种需求。然而,农村与农民的分散性,让农技服务的落地变得非常困难。目前,万庄农资物流正依托分散在河南全省的区域仓储配送中心及庞大的经纪人队伍,帮助生产企业突破农技服务的"最后一公里"。     

尿素营销,告别粗放时代——访四川玖源农资化工有限公司总经理李慈平

从上个世纪末到现在的短短十几年间,中国已经迅速发展成为世界首屈一指的尿素生产和消费大国,作为农业必须的生产资料,从进口国到出口国的悄然转变,中国的尿素产业已经呈现出产能过剩的局势,从而使得一度稀缺的资源变成了一块烫手山芋,面对产品同质化严重的当下,忽高忽低的价格走势令业内苦不堪言。越来越多的企业开始觉醒,一方面开始注重品牌效应,一方面从过去的粗放型开始向更具稳定效应的计划性、战略型、服务性模式迈进,从而将我国杂乱无章尿素的市场趋向健康发展。"玖源"作为国内农资界运营成熟的知名品牌,在面对尿素的销售时摒弃了以往的"粗线条",从产品下线那一刻起就始终延续一条可持续发展的健康之路,成为业内一面特立独行的旗帜。本期四川玖源农资化工有限公司总经理李慈平现身说法,进一步剖析玖源尿素的销售模式,倡导业内告别粗放时代。     

资本运营,农资企业亟需修炼的最高武功(三)

<正>资本时代是资产变资本、资金变资本、资信变资本的逐利时代,是市场机制重置、市场理念重塑、市场功能重建的跨越时代。中国全面进入"中国溢价"时代,资本已经向农资经营者敞开了怀抱,这意味着农业经济的全面转型与经济机制的根本质变。纵观农资经营流通企业现状,"夫妻店"形式占到8成以上,这些"夫妻店"最典型的经营管理方式就是"老公"主外负责经营,"老婆"主内掌管财务。这种方式的     

瓮福新思享:迈向“农资4.0”时代 瓮福农资流通总裁思享会在贵阳召开

<正>2015年,我国农资行业加速迈向全面市场化的新阶段,这一年,改革、创新成为了瓮福的关键词。"农资4.0"时代,瓮福集团已经着手探寻。8月23日,以"探寻农资4.0时代赢销之道"为主题的瓮福农资流通总裁思享会在贵阳召开,来自全国各市场区域的近200名农资流通企业总裁齐聚一堂,就新常态下农资行业的发展趋势进行了交流,共同探讨了"互联网+"和农资电商等前沿问题。     

回顾低迷2016 聚焦发展2017

<正>转眼间,2016年已经过去,在"十三五"开局之年,农资行业也迎来了诸多挑战与机遇。目前,中国农业已经进入以"生态化"、"社会化"、"互联网+"为关键词的农业4.0时代。站在互联网时代的风口,农资行业迎来可转型发展的大好机遇。今天农资调查员小美就跟大家一起回顾一下农资行业的2016,再一同展望一下2017年这个行业的发展机遇。     

怎样做出“傻瓜农资”

正受城市消费品中"傻瓜"类产品的启发,我倡导"傻瓜农资"的概念。因为农民用户与高科技之间的信息不对称会长期存在,而农资产品早已经实现了标准化,农业正经历人员结构的变迁,未来一定要用尽量少的人获尽量多的收成。农业越高科技,产品越需要"傻瓜化"。用"傻瓜"理念指导农资产品,会最大限度适应农民的实际、满足农业的需要。也是农资供给侧改革的一个重要方向。在产业领域,"傻瓜农资"意味着越与现代高科技联姻,农业所需的农资产品就越操作简单、效果精确。这一点在先进国家已经成为现实。比如美国     

电子商务环境下的新型农资购销模式研究

随着农村互联网应用环境的持续改善,网络购物在农村市场不断发展壮大,与农业生产息息相关的农资产品的电子商务应用也受到关注。在电子商务快速发展的时代背景下,分析了发展农资电子商务的条件因素,识别了农资电子商务的参与主体,将农资连锁经营方式与电子商务进行整合,通过农资电子商务平台实现农资购销信息的线上传递,连锁经营网络线下实现农资物流服务,形成一种新型的农资购销模式。新型的农资购销模式降低了企业运营管理成本,使农户获得了物美价廉的农资产品,拉近了农资供应链两端的距离。     

农资电商遇上赊销,如何让农民“买账”?

<正>当下,"网购"已成了人们生活的一部分,在家就可"逛商店",随时下单,通过网上支付或货到付款就可购买到自己喜欢又价廉物美的商品,还享受着"送货上门"的服务,省时、省力,又省钱,这一现款现货交易方式轻松而又快捷。然而,农资作为一种农业生产中必需的特殊商品,多年来赊销非常严重,在许多地方赊销成了农民的一种习惯,成了行业的一个"顽疾"。现款现货是电商交易的方式,正在崛起的农资电商也不例外,要让习惯了赊销的农民用现款去购买农资,这无疑是农资电商能否成功的一个关键点。现阶段,一个个农资电商都在跃跃欲试准备上线运营或已运营,那么农资电商遇上赊销,如何让农民"买账"?     

金沂蒙肥料在甘肃武威受欢迎

<正>由金沂蒙生态肥业有限公司和甘肃武威市强丰农资公司联合举办的"农资运营新模式暨金沂蒙新型肥料推介会"近日在武威市举行。来自该地区的200多名农资经销商和当地农民参加了此次会议。在会议上,金沂蒙系列复合肥、控释肥、有机肥等产品     

农资团购成趋势 经销商该如何应对

<正>近日,笔者邀请几位农资经销商朋友一块儿喝茶聊天。一位经销商讲,他们村几户农民去年联合起来对化肥、农药等农资产品集中采购,秋播前一次就购买了将近三万多元的复合肥。另一位说,这种集体采购的事情在他们那里已成"家常便饭",甚至还有人组织跨县购买,这已成为一种不可逆转的发展趋势。几位朋友不断感叹近年来生意越发难做,一个很重要的原因就是逐渐增多的农民开始加入到了团购的行列,农资零售商的经营空间受到很大冲击。认清形势,调整经营思路,已经迫切地     

王淑平:风雨彩虹 铿锵玫瑰

正在农资行业,根力多生物科技股份有限公司董事长王淑平已经成为许多人关注的名人。这个燕赵女子就是一个传奇,她如同一朵风雨阳光中的玫瑰,在这个奋斗的时代里铿锵绽放。2002年,王淑平所在企业改制,下岗后她注册成立了河北邢台市威远农资有限公司。13年来,在她的带领下,公司以"经营好产品,提供好服务,让农民有好收成"为宗旨,以"健康土壤、     

种植大户的增收希望——中农控股回访“中国农资”智能配肥站

<正>日前,中农控股农化服务人员来到了衡水市"中国农资"景县测土配肥站,参观了全自动化的产品生产线,详细了解了配肥站的生产、销售及服务等方面存在的问题。在了解到"中国农资"景县配肥站经过一段时间的运营,销量已经达近千吨时,中农控股农化服务人员对配肥站的经营效果表示赞赏,希望当地配肥站扎实有序开展好配方肥示范工作,为全面做好配方肥推广"最后一公里"提供可操作模式。在"中国农资"景县测土配肥站程经理的陪同下,中农控股农化人员来到了拥有800亩流     

百佳农资——用爱传递希望！

<正>时代在进步,行业在成长,"百佳"精神的内涵也在与时俱进的铿锵步伐中不断升华。为了弘扬经销商群体的服务精神,2019年,中华合作时报社·中国农资传媒面向全国寻找"一懂两爱"的优秀农资服务商代表。在寻找"懂爱的人"的过程中记者发现,一批敢于担当、勇于担当的农资企业早已启程,以农资产品扶贫、科技扶贫、服务扶     

“金农家”——为农民搭建的平台

<正>随着农村土地流转和农业规模经营的不断发展,越来越多的土地流向种养大户、家庭农场、农民专业合作社等新型农业经营主体。出于对种养成本、产量和质量的考虑,规模经营者更多选择的是直接与厂家洽谈团购农资产品,传统的渠道式农资销售正悄然发生着转变。信息通信技术的进步和物流渠道的完善,也使得电子商务销售模式越发成熟,农资电商时代已经来临。"金农家"项目负责人刘靖苏和她的团队在长达10年的时间里一