营林企业速生丰产林现代化经营探讨

文章从企业的整个经营活动出发,对营林企业实现速生丰产林现代化经营进行了探讨,提出营林企业速生丰产林现代化经营的关键在于树立现代化的林业经营理念,落实现代化的林业经营策略,持续地提高各级管理人员的素质。     

林业企业森林经营管理模式改革研究

剖析了当前林业企业森林经营管理模式存在的主要弊端,在此基础上提出了林业企业森林经营管理模式改革的一套思路,构建了一个林业企业森林经营管理新模式,即"员工与企业效益共享模式"。该模式有利于提高林业企业员工的主观能动性和经营管理工作的实际效果,提高营林投资收益,实现预期的森林经营目标,这对林业企业经营管理改革和实践具有一定的现实意义。     

胶合板生产的管理优化分析

运用系统优化设计与决策理论及方法,针对目前我国胶合板企业的生产状况,对生产过程中的管理决策进行探讨.分析如何进行企业产品定位、质量跟踪及反馈;描述生产管理数据库的建立,提出了多种类型产品混合生产的优化管理模式及两种适合胶合板企业决策的方法.     

森林可持续经营与林业的可持续发展

21世纪是实现森林可持续经营与林业可持续发展的关键时期。如何面对这一特殊时期是目前国内外学者研究和讨论的焦点。本文从森林可持续经营研究展望出发,提出了21世纪林业领域需要加快研究的几个方面,同时对林业可持续发展的作用和策略进行了探讨,旨在为森林可持续经营与林业的可持续发展理论框架的形成提供一定的理论基础。     

坚持"七个结合"做好企业思想政治工作

在林业发展处于“相持阶段”的新形势下,如何做好林业企业思想政治工作,是每一名林业企业思想政治工作者面临的新课题。坚持“七个结合”,大力开展林业企业思想政治工作,有利于调动干部职工的工作积极性,有利于促进林业企业生产经营活动的开展,有利于林业企业培育有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有新人”。一、坚持思想政治工作与生产经营工作相结合抓好林业的生产经营,提高经济效益是林业企业的中心,林业企业思想政治工作也就必须坚持围绕生产经营这一中心来进行。因此,在指导思想和工作措施上,林业企业思想政治工作要善于结合生产经…     

林业会计信息平台发展的困境及信息化策略分析

林业环境是生态文明建设中的重要组成，林业企业在林业经营中需充分协调生态与经济效益，有效提升会计体系工作效用对促进企业发展具有重要作用。会计信息化是当前企业财务体系管理的有效方式，针对当前林业企业的会计信息化中的问题。本文从企业的管理人员意识不足、数据共享差、林业会计信息操作素养低等困境出发，提出了相应措施以加快林业会计信息化体系建设，充分发挥信息化优势。     

关于“托管林业”有关问题的思考

所谓“托管林业”是现代林业发展过程中企业参与林业建设的一种新的企业经营现象，其模式是企业投资收购幼林或者造林后再推销给中小林业投资者，并由中小投资者委托企业经营。企业收益在林木流转过程中实现，中小投资者的收益来源于与企业约定的合同期满后销售木材所得。为慎重对待这一新现象，笔者做了一些调查研究。     

应用灰色理论研究森林资源的变化

森林资源的消耗和生长是处于动态变化之中，针对这一特点，本文利用灰色理论中的 Ｇ Ｍ（１，１）模型，建立起森林资源消长的动态模型，使林业经营部门能掌握本地区森林资源的消长情况，为宏观森林经营决策提供重要依据。     

应用灰色理论研究森林资源的变化

森林资源的消耗和生长处于地动态变化之中，针对这一特点，本文利用灰色理论中的ＧＭ（１，１）模型，建立起森林资源消长的动态模型，使林业经营部门能掌握本地区森林资源的消长情况，为宏观森林经营决策提供重要依据。     

运用决策科学编制国营林场森林经营方案

<正> 一、决策科学在编案中的作用决策科学是以研究决策目标、方法、步骤、组织、效果及其相互关系为内容的一门新兴科学,主要运用于企业的经营管理,是提高企业经营效益,实现企业经营管理科学化、现代化必不可少的技术手段。我国国营林场是社会主义全民所有制的林业企业,是以培育森林、经营利用森林为主,进行商品生产的林业经济组织。林场经营的主要目的,在于不断扩大森     

挪威、瑞典林业考察报告

通过在挪威、瑞典的林业育苗和山地造林的考察，体会了两国林业之所以先进，是由于人们具有良好的环境意识，有健全的法制，有高素质的 管理人员，有科学的经营方法。提出了我国应加强普及森林知识和环境保护教育工作，加大科技兴林力度，提高林业管理人员素质等建设。     

建设林业企业文化 深化企业承包经营

企业文化理论是80年代兴起的企业文明管理的一种理论,随着我国改革开放的日益深入,企业文化这一软性管理问题已经成为我国企业实现管理现代化的重大课题,那么,林业企业应该如何建设自己的企业文化,把企业承包经营引向深入?本文试图就这一问题谈点粗浅的看法,以求赐教。     

浅谈林业企业市场的主体地位

在市场经济中，如果人们在生产经营中付出了辛勤劳动，却得不到其劳动应有的产权成果，且其直接收获甚微，甚至赔本，这样的事肯定没人愿做。当前，一些地方的造林和营林工作，就是一项没人愿做的事业。究其原因，主要是不明晰的产权制度和不合理的经营体制造成。促进林业发展，经营体制改革是关键。在林业经济工作中，必须明确，什么需要以政府行为来引导和规范，什么需要由市场行为来调节，什么需要由企业来自主经营与决策。如果发生职能错位，该管的不管，不该管的乱管，没给钱不办事，给了钱乱办事，必然会影响林业事业的发展。因此，用…     

林业会计的信息分析

林业会计信息分析是指以林业会计报表为主要依据，对林业企业的财务状况和经营成果进行评价和预测的一种业务手段。当然，要想达到林业会计信息分析的目的，林业会计信息披露是关键。然而，目前林业会计信息披露存在诸多问题，给信息分析者带来了一定的困难。鉴于此，本文提出了进行林业会计信息分析需注意的几个方面。     

基于现代林业思想对当前林业专业人才培养的思考

当前，国际林业经营理念发生了较大变革，提出了较多新的森林培育和经营理念模式。我国现代林业论的思想内涵也充分体现了这一点。传统林业观以木材永续经营利用为基本原则，这使林业专业人才的培养以主要树种造林和经营技术为主导，难以实现林业的可持续发展。现代林业意为“和谐林业”，以实现“人地共荣”为目标，体现在林业专业人才的培养上，主要是培养以森林生态系统为结构单元进行经营的综合型管理人才；要求课程设置体现以生态系统理论、环境保护与建设科学理论、生态经济理论以及可持续发展理论为主的知识体系。     

量 本 利分析在林业企业中的运用

在林业企业生产经营中,如何才能获得最佳经济效益,防止盲目生产或失去获利机会,这就需要决策,那么,怎样进行决策呢?管理会计学中介绍的量、本、利分析法是解决这个问题的好力法。现结合我区林业生产特点,就量、本、利分析法如何实际应用谈点看法。 一、量、本、利分析法的原理:     

关于编制森林经营方案若干问题的浅见

<正> 我国森林法已从1985年1月1日起正式执行。森林法规定:国营林业企业事业单位和自然保护区,应当根据林业长远规划,编制森林经营方案,报上级主管部门批准后实行(摘自森林法第十三条),但是,林业企业事业单位和自然保护区如何编制森林经营方案?编制什么样的森林经营方案,则还是一个没有完全解决的问题。本文拟对此谈一些肤浅的认识,以求引起关心这一事情的同志们更广泛的讨论。一、林业企业事业单位和自然保护区必须编制森林经营方案:     

论林业分类经营和森林资源分类经营

在回顾和评价我国现行森林资源分类经营制度的基础上，阐明了林业分类经营改革的核心与实质，分析了林业分类经营与森林资源分类经营的联系与区别，并对如何在林业分类经营的大前提下，做好森林资源进一步分类，提高森林经营效果，提出了建议。     

公路经营企业预算控制与战略规划

本文从企业战略的视角将预算管理理论应用于公路经营企业，以提高公路经营企业的管理水平和价值。文章介绍了预算控制思想和企业战略管理的特点，认为预算更多的是充当一种公司战略与资源配置的工具。     

对阿尔山林区的开发利用建议

天保工程的启动对于林业企业是一次难得的历史机遇．更是一次严峻的挑战。企业如何求得生存发展，单一的木材生产模式已不适应林业企业的经营与发展，必须调整产业结构，充分合理地、有计划地利用林区的自然资源，大力发展非林产业，向家庭生态林场、旅游、种、采、加等方向发展，形成多业并举，立体开发森林资源的经营格局。