行业先锋能否再次领先

21世纪所面临的是一个，完全意义上的信息时代，在商业领域不断创新的信息技术与信息应用，将商业环境推向更加完全的智能化、知识化的信息环境。这个属于21世纪企业的显著特征，令企业管理和商业运作都面临极其深刻的变革。     

电子商务时代企业文化的管理

企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物,在管理实践中发挥了巨大的作用。但随着电子商务的迅速发展,给经济、社会以及人们的行为方式和观念带来了一场深刻的变革,企业文化也发生了一系列的变化。本文针对如何在电子商务时代下进行中国企业文化的再造进行了讨论。     

21世纪企业管理大趋势

21世纪，旧的企业管理模式正受到严峻的考验，新的管理理论层出不穷，企业之间的竞争日益加剧，企业的生命周期呈现越来越短的趋势。不重视市场调查，不关注企业的未来发展趋势，不研究企业的生存环境，将遭遇意想不到的困境。从一定意义上说，企业管理趋势是市场的导向，它代表了企业发展的方向。双赢战略赚天下单枪匹马创业在过去曾被认为是值得提倡的创业方式，在竞争加剧的21世纪，则成为一种无法承受商界暴风雨的打击被淘汰的企业经营思路；而利益共享，风险共担的合作伙伴或战略联盟即“企业双赢战略”正成为企业热衷追求的潮流。双赢…     

21世纪饲料企业理财管理面临的困境和对策

展望21世纪，我国饲料企业理财管理的环境面临着经济全球化、企业并购与重组、虚拟企业兴起等剧烈变化，从而使我国饲料企业理财管理过程中出现了一系列的问题。以环境变迁为契机，饲料企业必须不断进行创新，采取切实的对策措施解决问题，以大力提升我国饲料企业的理财管理水平。     

本世纪我国畜牧业将实现八个转变

在日前举行的“２１世纪中国畜牧业经济发展战略研讨会”上，中国社会科学院农村发展研究所王化信副研究员认为，本世纪我国畜牧业将实现八个方面的转变。 一．畜牧业经济将由增长型向增长与环保并重型转变。 增长型经济的主要特征是不断追求产品数量的增长，是短缺经济年代的发展要求所决定的。当前，资源与环境的矛盾问题日益突出，可持续发展已作为发展农牧业的一项基本战略。因此，经济增长与环保并重将成为新世纪中国畜牧业发展的基本指导思想。经济增长速度有所放慢、环保力度不断增强将成为２１世纪畜牧业经济发展的一个特点。 二．…     

健全企业全面质量管理体系打造优质品牌种猪

随着信息技术的飞跃发展和知识型经济的出现，企业的运作和管理正在发生前所未有的变化。21世纪的企业管理，将不再是传统的功能性管理，而是基于新的经营理念的集成化管理。其目的就在于整合企业的有效资源，最大限度地发挥团队和所有员工的智慧和创造力，建立企业全面质量管理体系，提高产品质量，增加客户满意度，使企业保持持续的竞争优势。     

饲料企业原料经营运作

１理念基础现代饲料企业在２１世纪的发展将是在技术主导基础上的资金流、物流、信息流、网络的竞争，即三流一网的竞争。三流一网工作抓得好，将全面提升企业的管理水平；而物流又是饲料企业资金流、信息流、供应网络、营销网络、内部作业的重要载体；因此，抓好物流管理将带动整个公司的管理，饲料企业的物流管理将带动企业整个管理水平提升。占产品成本８０％的原料，应摆在饲料企业管理的主导地位。这并不否认技术的作用，但技术配方的功能是以原料为基础来支撑的。目前大多数饲料企业处在初级管理时期，急需提高物流管理水平。２实践分…     

论新世纪的兽医与兽医科学

“当今世界 ,科学技术突飞猛进 ,知识经济已见端倪 ,国力竞争日趋激烈” ,江泽民总书记的科学论断 ,准确地把握了当今世界发展的大趋势和时代特征。回想２０世纪新中国成立到现在 ,我国兽医与兽医科学经历了５２年的可喜发展 ,在跨入２１世纪之后 ,兽医与兽医科学将随着社会、经济、文化的进步和人口结构、文化教育、精神文明、思想观念、心理状况以及生态环境、社会环境等的变化 ,迎来新的发展机遇 ,使兽医与畜牧、兽医与人医、兽医与法制、兽医与生物、兽医与环境、兽医与社会等多方面的关系发生历史性的改变。兽医与兽医科学在２１世纪新…     

未来的营销是品牌的竟争

１饲料工业与品牌策略“ＷＴＯ”与机遇今年１１月１５日与美国的谈判结束后，中国入关指日可成。２１对世纪中国将进一步加快全球经济一体化的进程，针对新的竞争环境，饲料工业企业必须适应新的情况调整战略，除了密切注意原料价格的行情，及时调整产品结构，提高内部的管理水准，还要建立起一个有生命力的品牌，良好的品牌与良好的外在形象将是饲料企业市场竞争取胜的法宝。只要企业具备市场竞争力，加入ＷＴＯ将是企业取得发展的极好机会。用强势品牌来控制市场品牌不是简单的产品加商标，品牌是指社会大众对企业及其产品的认同与忠诚。…     

激情演绎 中国农牧业

引言：在刚刚过去的20多年里，我们都深切地感受到了中国经济翻天覆地的变化，从20世纪80年代计划经济向市场经济的过渡，90年代呈现的以市场经济为主导的经济体制，到今天越来越多的企业融入到全球经济一体化的大潮中。从某种角度来讲，中牧集团的发展是中国国有企业发展的缩影，她的发展既受中国独特经济环境的影响，同时也局部影响着整个农牧行业的发展。作为历史的见证者、行业的引领者和国际市场的参与者，中牧的生产、经营布局将会呈现出哪些变化？作为我国动保行业的“国家军”又如何追求自我革新——从与中水合并重组成立中国农业发展集团总公司，到成立乾元浩并酝酿其在香港上市，中牧的每一步都影响着整个动保行业在转型之路上的步伐。所谓路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。《新兽医》记者（以下简称记）通过与中牧集团总经理毛振家（以下简称：毛）的交谈，在他谦和、诚恳的话语中，更深刻地读懂了这句话的含义；从他坚毅、充满信心的目光中，也清晰地看到了中牧人的精神与信仰。     

21世纪饲料企业理财管理面临的困境和对策

回首20世纪,从中外财务管理的发展史中,可以总结出一条基本规律：财务管理发展与创新的动力来自财务管理环境的变迁。因而,展望21世纪,对我国饲料企业财务管理发展趋势的认识,同样离不开对当前与今后一段时间内饲料企业所处的环境分析。当前,对于财务管理的环境变迁,我们可以从宏观环境和微观环境两个方面分析。从宏观环境分析,主要体现在：经济全球化兴起;知识经济出现端倪;我国市场经济体制的发展与成热等;从微观环境分析,又表现为：现代企业制度的建立;企业内部的重组;企业之间的并购、重组;虚拟企业的出现等。这些环境变化对我国饲料企业的财务管理都提出了严峻的挑战。     

用精益擦亮眼睛(1)——兼谈英惠尔公司的精益生产案例

<正>1概述经济全球化的迅猛发展与技术变革的日新月异,使全世界的经济环境发生了深刻变化,使当今的企业管理面临诸多挑战。由于市场经济的发展,买方市场上的企业竞争和全球市场一体化带来的国际竞争日益加重了企业应对市场变化     

信息化时代下企业会计理论怎样实现创新

21世纪是知识经济的时代,是科技大发展和经济管理水平大提高的时代,必将推动会计发生相应的重大发展。在知识经济时代现代会计面临严峻挑战,信息化经济的兴起不仅给人类社会的政治、经济、文化等带来巨大变革,而且将向传统企业的组织形式、管理体制等提出全面挑战。会计作为经济管理的重要组成部分,也面临着巨大的冲击。本文从信息化时代背景下会计理论创新的必要性入手,分析、阐述了会计理论创新的内容。     

以客户服务为中心的供电企业营销管理

随着社会经济的不断发展，电力市场也发生了很大的变化，供电企业的营销管理模式也应进行不断的改进和创新。自步入21世纪以来，供电企业的营销管理模式也逐渐向着以客户服务为中心的管理模式发展，不断的去了解用电客户的需求，并采取有效的措施满足客户的用电需求，提升客户的满意度，避免客户与供电企业营销工作发生矛盾，促进供电企业的可持续发展。     

循环经济是我国畜牧业可持续发展的必然选择

进入21世纪，回顾我国畜牧业发展历程，不难发现：我国畜牧业发展环境危机及常规畜牧业对食物安全性的副作用是现代可持续发展畜牧业思想及其实践产生的背景。畜牧业生产和加工过程中的沉积物对地表、地下水的污染，饲料添加剂和兽药对人类和动物健康的危害，生物物种和基因多样性的丧失问题，更有相应的环境、经济及社会负效应，都成为困扰畜牧业发展的瓶颈。     

企业是技术创新的发动机

21世纪是人类进入知识经济和可持续发展的时代，“创新”已成为人类生存和发展的主题。在经济全球化、市场一体化的今天，技术创新已成为企业生存和发展的动力与源泉。华尔街金融时报在评价中国经济发展时说，按照中国现在经济的发展速度，中国将在20—40年赶上美国。但是中国经济发展有两个缺陷：一是没有形成一个促进经济发展的科研体系；     

《饲料工业》愿与您长相知,永相伴

岁月的脚步总是匆匆而过，来不及向 20世纪挥一挥手，我们已经迎来崭新的 21世纪。中国饲料工业也将迎来了更为激烈的竞争环境，国内饲料市场的逐步成熟，经济转型完成和微利时代的到来，将加快饲料企业的重组和饲料生产、市场资源的优化配置；传统的养殖业正在从过去的“数量型发展”向“质量型发展”迈进，一场以“品种更新、技术更新、知识更新”为主要内容的养殖业革命已在全球兴起；饲料加工业朝着集团化、联合化、多元化的方向发展。 　　走进 21世纪，《饲料工业》也迎来了她创刊 21嘉年。春秋廿一度，每一圈年轮都是一道耀眼的轨迹…     

营销创新——21世纪中国企业营销的主旋律

２０世纪的中国企业营销，应该说走的是一条以模仿为主的道路。改革开放的２０年来，西方企业营销理论与方法从引进传播到推广应用，多数企业基本上是“照葫芦画瓢”。进入２１世纪后，我国企业营销是仍然走以模仿为主的道路还是走以创新为主的道路呢？对此我国理论界和企业界都有不同的看法。笔者认为：营销创新，应该成为２１世纪我国企业营销的主旋律。一营销创新是２１世纪中国企业发展的必然选择１买方市场的形成１９９６年是我国买方市场形成的关键年，由于经济“软着陆”的成功，我国市场开始出现全面过剩现象。据国内贸易局提供…     

人本原理在科学管理中的应用

随着人类社会的发展和管理实践不断向纵深的延伸,标准化管理越来越多地暴露出种种弊端,昔日的“科学管理”显出其明显的不科学成份。与此同时,以人为本,解决人的系统问题成为21世纪管理理论与实践的核心问题。本文拟以发展的观点阐述21世纪的科学管理中人本原理的运用。     

从新昌制药的实践浅论新世纪人力资源管理(上)

21世纪初．人类社会继工业文明之后．进入知识经济时代，高新技术迅猛发展．信息技术广泛应用．互联网络日益普及。垒球经济趋向一体化。在这新时代里．人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用．人力资本己超过物质资本和自然资本，成为最主要的生产要素和社会财富，成为经济增长的源泉。今天．企业的管理者开始意识到人是最重要的资源，重才用才、做好人力资源管理，将会给企业带来巨大的财富。