淮安市淮阴区神州鸽业专业合作社

江苏省淮安市淮阴区神州鸽业协会成立于2005年，2007年变更为专业合作社，目前拥有社员726名。合作社联系淮安苏粤食品加工厂和淮阴种鸽厂，采取“公司＋合作社＋农户”以及“公司十基地十合作社＋农户”的运作模式，加工企业与合作社社员采取订单农业生产方式，以最低保护价收购，保护社员的利益。     

创新服务思路 带领农民致富——淮滨县金河滩猫爪草专业合作社纪实

淮滨县王家岗乡金河滩猫爪草专业合作社，始建于2006年3月。其前身是“淮滨县兴农新技术推广协会”，合作社现有社员278人，拥有固定资产120万元，社里还建立了“猫爪草网站”。该合作社在强化服务、引导农民致富中起到了越来越重要的作用。合作社集“种植、管理、收购、销售”为一体，产品远销至云南、广东、安徽、四川等省。合作社社员杜梅说得好“合作社是纽带，帮助农民脱贫致富快!”     

致富道路选得对 买得便宜卖得贵

山东省曹县恒丰源种植专业合作社有社员1568人，固定资产近百万元。几年来，该合作社立足当地农业生产实际，以发展农业产业化为目标，以解决社员买难卖难为出发点，以帮助社员实现买得便宜卖得贵为己任，以发展订单农业为突破口，在产前、产中、产后等环节上为社员提供全方位服务，初步形成了“公司＋合作社＋社员”生产模式和产、供、销一体化的经营格局。     

加工型合作社的经济边界

该文以增量收益和增量成本为基本研究方法,以社员同质和社员异质为分析视角,探讨了加工型合作社的经济边界。并提出对加工型合作社的分析应分为两个阶段:第一个阶段是固定资产投资的回本期,然后是第二个阶段。对于同质社员加工合作社而言,在第一阶段内,投入的总资本、回本期、合作社预期收益3个变量确定的情况下,合作社的社员的下限是保证合作社运转的社员数量,上限取决于每个社员投入资本的机会成本。在第二阶段内合作社的社员只有可能减少,不可能增加。在异质社员加工合作社中,社员之间最大的异质性在于资本投入的不同和对收益的预期不同,合作社社员的下限是让合作社运转的数量,大户对合作社社员上限具有决定意义,当社员的数量将合作社的收益稀释到大户所预期的收益时,就是异质社员合作社的上限。     

发展壮大规模 增强服务能力——记烟台市牟平区大华果品专业合作社

<正>烟台市牟平区大华果品专业合作社,于2009年7月在烟台市工商行政管理局牟平分局登记注册。合作社规模不断扩大,至2013年,社员发展到297名,股金增加到8500万元,合作社资产总额达到3.5亿元。合作社在全体社员的共同努力下,取得了优异成绩。一、扩大规模,规范化发展自2009年成立以来,合作社取得了很好的运营成绩,周边许多村的社员都积极要求加入合作社。2011年,合作社在召开社员大会讨论通过后,按照章程规定,严格入社手续,吸收发展了一     

合作社为农民致富架金桥

江苏省东海县石榴镇蔬菜合作社充分发挥职能作用,千方百计为社员致富架金桥。合作社自2002年成立以来,不仅打造了一个远近闻名的"蔬菜之乡",而且为社员铸造了种菜生财的"聚宝盆"。仅蔬菜一项,一年就为社员增加收入2000多万元。为解决社员资金不足的难题,合作社先后筹措资金900多万元,为3690     

农民朋友的贴心人 经济发展的智多星——沁县经管局大力扶持农民专业合作社纪实

近几年来，沁县农经局以服务为重点，转变职能，拓宽领域，大力扶持农民专业合作经济组织，有力地推动了农村经济的发展。截止目前，全县成立各类农民专业合作经济组织78个，合作社社员18421人。2005年全县合作社社员总收入达到9352万元，占到农村经济总收入20％以上，合作社社员人均收入达到3800元，比全县农民人均纯收入高出55个百分点。     

《中华人民共和国农民专业合作社法》知识问答（六）

20．农民专业合作社应该有哪些组织机构？ 答：农民专业合作社通常由以下几个组织机构组成： （1）社员大会。它是合作社的最高权力机构。社员人数超过150人的，可以根据章程规定，由社员代表大会行使社员大会职权。合作社的发展战略决策、主要领导人的选举、分配方案及合作社章程制订和修改等重大事项，都要经过社员大会或社员代表大会讨论、投票表决通过。     

农民专业合作社对社员安全生产的控制机制与效果研究——基于3个农民专业合作社的案例分析

基于合作社对社员安全生产控制机制的理论研究,本文应用3个合作社案例,对合作社安全生产的控制机制及其效果进行了实证分析。研究结果表明,当社员感受到合作社的结果控制程度愈高时,社员的顺从行为愈低,投机行为愈高,同时社员的认同度、满意度及其与合作社的关系质量愈低;而当社员感受到合作社的行为控制和社会控制程度愈高时,社员的顺从行为愈高,投机行为愈低,同时社员的认同度、满意度及其与合作社的关系质量愈高。由此提出合作社对社员安全生产的控制机制从结果控制向行为控制与社会控制转变的建议。     

一个水产专业合作社的生存之道

《农民日报》2009年05月16日讯近年来，农民专业合作社如雨后春笋，然而，合作社应怎样创新发展，社员增收增效如何实现，引起关注，争议颇多。在水产市场竞争几近惨烈的大环境下，浙江杭州天和水产合作社却不断扩大基地，社员年均收入以30％的幅度增加。天和水产合作社成功的奥秘在哪里？从养鱼到养蟹，再到养南美白对虾，近二十年，吴土良感受最深的就是满足市场的真实需求才是硬道理。杭州天和水产合作社成立于2005年，当时社员只有9户，勉强维持经营。     

“绿色银行”提巨款

2008年，洮南市大通乡富乐村农民成立了占裕辣椒专业合作社，当年，辣椒的种植规模和运销总量便增长2倍以上，合作社社员户均收入5万元，促进椒农户均增收2230元。到了2009年，合作社固定资产达180万元，社员发展到27人，辣椒生产面积近148公顷，同时辐射周边地区种植辣椒333公顷，域内年产辣椒3000余吨，带动农户2000户。     

常州新南葡萄专业合作社

江苏省常州市新南葡萄专业合作社成立于2001年5月，现有社员120人。带动农户300多户。合作社葡萄种植面积由成立时的700亩，发展到现在的10000余亩，固定资产由50万元发展到570万元，葡萄生产呈现多品种、系列化方向。2008年合作社销售收入2000多万元，实现利润450万元，返还社员280万元。     

美国的农业合作社

美国的农业合作社中南财经大学财税系张健王伟美国的农业合作社不同于其他私人（垄断）企业，是实行按劳分配、民主管理和平等合作的集体所有制组织。１９２２年的《卡帕·沃尔斯太德法》中关于合作社集体性质的规定主要有３条：①合作社的社员必须是生产者。②任何社员，...     

平湖市新中大生猪产销合作社

新中大生猪产销合作社创建于2004年3月,注册资金8万元,现有社员103户,是嘉兴市市级示范性农民专业合作社,2005年被平湖市政府评为先进农民专业合作社。合作社的宗旨是：社员满意是合作社的追求,社员富裕是合作社的目标。2005年,合作社为社员销售生猪2.3万头,销售收八2500万元。几年来,合作社把“服务”放在首位,为社员提供统一采购苗猪、统一供给疫苗、统一饲料配方、统一技术指导、统一销售生猪等五统一的优质服务,增强了合作社的影响力,赢得了合作社社员的青睐。合作社按照民办、民管、民受益的办社原则运作,制订规范化生产标准,培育规模大户,建立生产基地,积极开拓市场,实现产销联接,有效地促进了生猪生产的发展。为了提高生猪产品质量,合作社按照“生猪无公害生产操作规程”,根据生猪不同生长阶段,提供不同配方的饲料,并创办了饲料加工厂,生产新中大牌全价饲料,专供本社社员饲养生猪使用,从而降低了饲养成本,提高了经济效益。合作社在做好产前、产中服务的同时,积极开拓市场,疏通生猪生产销售渠道,合作社每年与平湖市食品公司签订约8000头“放心猪”生猪产销合同；同时,积极开发外地市场,将产品销往上海、杭州、苏州、宁波等地。     

办好合作社 服务是关键

我们安泽县鑫源农产品综合服务社创建于2006年9月,位于安泽县唐城镇工业园区。 经过近4年的努力,合作社由建社5人发展到社员186人,入股资金由4万元发展到注册资金216万元,服务范围由本村到本镇再到外乡镇及外县，服务内容由农资供应引深到农机耕作，再到产业种植、加工、销售，赢得了社员及区域群众的认可与支持。合作社初步形成农资、农机、产业的服务框架，逐步形成产、加、销、社员（群众）＋合作社＋市场的服务模式，为带动区域产业发展起到了铺路石的作用。     

基于信任成本的社员对合作社信任的影响研究

为提高社员对合作社的信任程度,运用因子分析法分析了社员对合作社信任成本的内容结构,然后运用结构方程模型从信任成本的角度分析了社员对合作社信任的影响。结果表明:信息成本、制度成本、心理成本和监督成本构成了社员对合作社的信任成本,其中心理成本对社员对合作社信任的影响最大,其次是监督成本和信息成本,制度成本影响最小。     

合作社带出致富羊

绿缘养羊合作社前身是1998年成立的丰县梁寨镇养殖业合作社的一个分社，2002年3月正式更名为丰县绿缘养羊合作社，目前，合作社已发展团体社员87个，个人社员2100人，拥有3个经济实体，2200只纯种波尔山羊．10万只波尔山羊杂交羊，成为一个集肉用山羊新品种引进、繁育、推广．牧草种植、新品系选育、市场贸易、肉羊屠宰、羊产品加工、新技术研究、技术推广于一体的肉用山羊专业合作社。     

江西省农民专业合作社社员参与合作社订单农业的影响因素

为提高农民专业合作社社员参与合作社订单农业的积极性,进而促进订单农业发展,基于对江西省农民专业合作社575位社员的调查数据,构建二元 Logistic 模型实证分析了社员与农民专业合作社签订销售合同的影响因素。结果表明：社员参与合作社订单农业的可能性与社员的文化程度、生产规模、兼业化程度、农产品销售需要协助的程度、政府的扶持力度、合作社对社员农业技术水平的提高程度与对生产设施的投资力度、社员获得盈利返还的程度呈正相关;而与其家庭劳动力人数和农产品价格波动程度呈负相关。对于社员年龄,30岁以下社员参与合作社订单农业的可能性较小,而51～60岁社员参与合作社订单农业的可能性较大。此外,性别与基础设施状况对社员参与合作社订单农业的影响不显著。     

全面决胜小康社会 万欣迎来发展新时代

正党的十九大报告中专门部署了乡村振兴战略,提出第二轮土地承包到期后再延长三十年。这对于合作社股东和社员来说是一颗定心丸,句句都说到了大家的心坎上。一、土地由分散到集中,合作社引领生产体系走向新时代公主岭市万欣合作社于2007年成立,最初只有7人。合作社始终遵循"实践合作、诚信、发展、创新、让利"的经营理念,入社的社员越来越多,到2017年年初,合作社已有社员1120户。2007年第一年,村民     

蔬菜合作社化解卖菜难

据悉．四川南充市高坪区马家乡蔬幕专业合作社针对社员卖菜难现象．推行返租模式。即社员零租金承包合作社的大棚,合作社出土地租金、农资和技术。并包销社员生产的蔬菜,社员只负责种植、管理、采摘,收益与合作社按照三七分成。实行返租模式后,合作社与社员抱团发展．既使当地蔬菜很快进入外地市场,又化解了社员蔬菜销售难问题。目前,高坪区有10个蔬菜合作社开始推行返租模式．近80名农民加入返租队伍,有效解决了菜农的销售之忧．提高了生产积极性．为增收提供了良好平台。