中国国有县级种业企业的市场战略转型

本文针对性地分析了目前中国国有县级种业企业在其发展过程中出现了的"病因",探明了中国种业的未来发展方向.同时,为国有县级种业企业在如何认清市场-转变自我-适应市场、如何重新定位并打造自身核心竞争力等方面提出具体战略战术思路.希对有志战略转型的国有县级种业企业有所启示.     

试论国有县级种子公司发展方向

《中华人民共和国种子法》颁布实施以来，种子市场打破了计划经济体制下形成的国有种子公司独家垄断经营的格局，出现了国有、股份制、民营等多种所有制企业竞争的局面，种业市场竞争异常激烈。县级种子公司面对种子市场的激烈竞争和严峻挑战，如何确定自己的发展方向，在此与同行作一些探讨。     

种业新常态下黄淮县级批发商的转型之路

种业环境发生变化,品种数量发生井喷,竞争程度日益激烈,企业的盈利能力迅速降低,中国种业步入新常态的发展时期。整个产业链条都在面对如何活下去的问题,黄淮市场的县级批发商正在举步维艰的十字路口徘徊。文章肯定了县级批发商在种业发展史上重要的作用和价值,分析了县级批发商的主要特点与发展阻碍,指出了黄淮县级批发商的转型之路。     

跨国种业公司对中国种子产业的冲击及对策

中国加入WTO以来,种业发展的外部环境已经由国内竞争转变为国际国内双重竞争,国外跨国种业公司纷纷凭借雄厚的实力、成熟的管理模式、高科技含量的品种抢占中国种子市场,给中国的种业发展和国内同类企业造成了巨大的冲击.在这样的国际背景下,如何使中国种业适应新形势的需要,在立足国内市场的同时又能着眼于国际市场,这是促进中国种业发展所必须解决的问题.     

本土种子企业的突围之路

正种业是一个触及中国农业发展命脉的产业,企业则是种业发展的主体。在外资企业的强势进入和市场冲击下,我国本土种子企业该如何突围?我国自2000年颁布《种子法》以来,种业开始进入市场化发展阶段,随着国内种子市场的逐步开放,全球种业前十强的跨国集团开始大举进军中国市场,面对外资种业巨头的蚕食,本土种业堪忧。     

浅析我国新型种业市场体系的现状、发展趋势及竞争焦点

1我国新型种业市场体系的现状 1.1我国种业已经确立新型种业市场体系 国家实施"种子工程"时期,全国有县级及县级以上国有种子公司公司2 700多家,县级以上良种场2 000多家,形成了庞大的种业市场体系.这些按行政区域设立的各级种子公司,分别担负着各自区域的种子生产、统一供给和市场管理工作.随着我国社会主义市场经济体制的确立,上述种业市场体系由于明显的地域分割与封闭特征,其跨地区的整合力及市场竞争力受到很大限制;加之管理上的原因严重制约了加入WTO后我国种业的整体竞争力.     

浅谈县级种子公司现状和改革方向

在过去的二十多年里，我国县级种子公司为促进农村的进步，实现农业增产，做出了积极贡献。但随着市场经济的发展和加入WTO给我国种业带来的影响，国有县级种子公司面临步履维艰的困境和前所未有的挑战，因此必须加快改革，适应市场竞争．才能求得生存与发展。     

新时期县级国营种子公司的市场定位

自<中华人民共和国种子法>出台以来,我国大部分县(市)级种子公司,是名存实亡,虽有壳而无其实.许多有实力的种子企业如雨后春笋般纷纷进驻各地种业市场.面对这群雄纷争的新形势,作为县级国有种子企业没有自己的主导产品,没有足够的资金实力,没有自己的核心竞争力,将如何去寻找适合自己生存的合理的市场定位非常必要.市场定位准确了,小公司依然能够在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

我国种业的困境及发展趋势

我国种业面临着严峻的态势:全国2700多家县级以上国有种子公司,70%资不抵债,处于亏损或破产的边缘,种业上市公司整体效益不佳,而先锋和孟山都等跨国巨头正在中国四处“播种”,步步紧逼。 国有种业举步维艰 中种集团可谓我国种业的一个缩影。成立于1978年的中种集团,是我国最大的国有种子公司。现有直属全资企业7个,控股企业15个,参股企业1个。我国种业长期以来一直以国营种子公司为主体,分属各个地区行政管理机构,整个行业处在统购统销政策框架下,由国家统一供种。中种集团有计划制种的指标保护,效益还比较可观。国家…     

中国种业融资暨兼并重组研讨会在京召开

为落实《国务院关于加快推进现代农作物种业发展的意见》，推进重点种子企业利用资本市场融资兼并，做大做强，中国种子协会于6月11-12日在京召开了中国种业融资暨兼并重组研讨会。50家重点种子企业、有关省种子管理部门、中信证券、     

跨国种子企业进入中国种业市场的方式及其影响研究

跨国种子企业早在20世纪80年代就开始进入中国,他们在2000年之前主要进入中国非粮食种子市场,2000年后开始大举进入玉米等粮食种子市场.跨国种子企业以设立合资公司等多种方式进入中国种业市场,他们牢牢把握育种核心技术,立足中国本土研发、推广农作物种子;跨国种子企业在中国的市场推广深入到田间地头,广泛开展精细化营销.跨国种子企业在中国业务的迅速扩张,已经对中国种业市场和种子企业产生了重要影响.应对跨国种子企业的大举进入,促进中国种业持续健康发展,关键在于引导和扶持国内种子企业做大做强.     

国有种子公司体制改革之我见

中国加入WTO和《种子法》实施,标志着中国种子产业进入一个新时期;种子企业要在体制、营销、管理诸多方面进行重大调整,以适应全球经济一体化的新形势。跨国种业公司已经做好进入中国种业市场的准备;国有种子公司当务之急是加快体制改革,抓住机遇,迎接挑战。1 国有种子公司体制改革     

中国种业融资暨兼并重组研讨会在京召开

<正>为落实《国务院关于加快推进现代农作物种业发展的意见》,推进重点种子企业利用资本市场融资兼并,做大做强,中国种子协会于6月11-12日在京召开了中国种业融资暨兼并重组研讨会。50家重点种子企业、有关省种子管理部门、中信证券、金     

中国种子标准化发展战略研究

随着中国加入世贸组织 ,中国种业进入一个崭新的时代 ,既具有无限机遇 ,又面临巨大的挑战和考验。产品竞争日趋激烈 ,如何尽快提升产品质量 ,尤其是产业竞争力 ,缩小与发达国家的技术差距 ,占领国内种子市场并开拓国际市场 ,这是当前和今后一个时期中国种业亟待解决的一个重要问题。为此 ,当务之急是参照国际惯例和准则 ,从改造企业文化、建立新型质量管理体系入手 ,应用现代科学技术 ,尽快实施种子标准化战略 ,才能确保中国种业蓬勃发展。1　中国种子标准化构成及发展1 .1　中国种子标准化的含义及构成中国种子标准化是通过总结生产实践和…     

探索现行种业改革的途径

近年来,一批新型种子企业在我国迅速兴起壮大,对国有种子公司构成了严峻的挑战,尤其是在中国加入世贸组织的大背景下,种业如何做大做强及种业国际化是种业必须面对的现实,这是不以人的意志为转移的。     

追寻成功的脚步——记中国种业五十强、河南滑丰种业

河南滑丰种业．在种子市场由计划经济向市场经济转变的大潮中．抓住有利时机．加快改革步伐．由一个濒临倒闭的县级种子公司逐步走出县域．占领国内市场．摸索出一套独特的经营模式．为河南省涉农企业的发展树立了一个成功的典范。     

我国种业市场面临的风险与对策

我国农业发展进入了新阶段,要保持我国农业持续健康稳定发展以及国家粮食安全,种子发挥着重要的基础性作用.从世界种业市场的现状及发展趋势出发,分析了我国种业市场的发展状况和中外种业的竞争形势,针对现阶段我国种业市场所面临的风险,提出了我国民族种业如何做大做强的发展对策.     

中国种业如何进军海外市场

<正>笔者将以创世纪转基因技术有限公司为例,从创世纪公司的发展历程、棉花种业面临的新挑战、为什么开拓国际市场、如何开拓国际市场4个方面来谈谈对中国种业开拓国际市场的一些看法。     

中国种业如何进军海外市场

<正>笔者将以创世纪转基因技术有限公司为例,从创世纪公司的发展历程、棉花种业面临的新挑战、为什么开拓国际市场、如何开拓国际市场4个方面来谈谈对中国种业开拓国际市场的一些看法。     

“中国粮主要用中国种子”靠什么实现

中国是世界第二大种业市场,但种业大国却不是种业强国。近年来,我国加大了各方面扶持力度,提高市场集中度、培育优势种子企业,实现了中国粮主要用中国种子。中国种企不仅进入了全球种子市场第一梯队,还雄心勃勃地开启了“扬帆出海”新征程.