企业财务管理目标的再思考——企业价值最大化

本文通过企业财务管理目标的再思考——企业价值最大化,分析了企业价值最大化的特点及(与利润最大化、股东权益最大化相比较)优势,并在此基础上讨论了企业价值最大化的影响因素及实现途径,从而得出企业价值最大化是当前企业财务管理目标的合理选择。     

我国企业财务管理目标的理性选择

企业财务管理目标,是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理的有效标准。目前,我国企业理财的目标有多种,其中利润最大化、股东权益最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。通过分析,指出企业经济增加值最大化是最为科学的财务管理目标。     

如何确定和实现企业财务管理目标

企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励机制,其核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点。 一、企业财务管理目标的认识 财务管理是企业管理的重要组成部分,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。创办企业的目的是为了扩大财富,企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬,因此,企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”或者“股东财富最大化”。这种观点,既反映了利润取得的时间,也反映…     

论企业财务管理目标

本文介绍了当代财务管理目标的两种主流观点:公司价值最大化和股东利益最大化,并且通过分析这两种财务管理目标的优缺点,以及这两种观点的不同之处,说明了现代企业财务管理目标的确定,最佳的企业财务管理目标并不一定是公司价值最大化或者股东利益最大化,应该根据各个企业的实际情况,经过综合的分析之后得出。每个企业都有与之相对应的财务管理目标,这个财务管理目标因企业的不同而异,只有明白这一点,才能找到适合企业自身发展的最恰当的财务管理目标。     

资本运营中企业价值最大化财务管理

企业应把价值最大化作为财务管理的整体目标。通过整体目标、产值最大化与利润最大化的误区、时间与风险因素对企业价值的影响等三方面证论了资本运营中企业价值最大化财务管理的观点,并将其应用于筹资、投资、生产经营与利润分配四个方面,使之有利于企业财务管理的加深。     

企业财务管理目标选择探讨

财务管理环境决定财务管理目标。财务管理环境是不断变化的,故在不同的财务管理环境下有不同的财务管理目标,如产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等。随着市场经济的发展,这些目标已不满足环境变化所提出的要求。为此提出了用现金流量最优化作为企业财务管理目标。     

公司治理结构下的财务管理目标

公司治理结构要解决的一个基本问题就是代理问题，而财务管理在治理结构中处于非常重要的地位，在完善的治理结构下，公司财务会涉及到出资者．经营者和财务经理三个层次．出资者财务在治理结构起着激励和约束作用，经营者财务在治理结构中起主导地位和纽带作用，专业财务是企业管理的基础性工作。在此基础上，企业财务管理目标应体现企业各方利益主体的利益．在兼顾各方利益的情况下，将企业总体财务管理目标定位在“企业价值最大化”上．     

企业财务管理目标成本管理与控制探讨

企业的发展离不开企业的财务管理,尤其是在我国社会发展的现阶段,经济正处于中高速发展阶段,发展速度已经逐渐趋于平稳,企业的竞争压力越来越大,而企业财务管理、成本的管理与控制,对于企业的发展具有重要的意义。在经济飞速发展背景下,企业的财务管理、目标成本管理中成本降低的问题、资源有效整合利用的情况进行深入探析,经过企业财务管理对目标成本资金的控制,改变我国企业的发展状况,避免企业运营过程中资金链出现问题。本文主要对企业财务管理目标成本管理的重要意义、控制方法等内容进行探究,协调企业的发展方向,不断地健全我国企业发展中面对一系列发展问题的解决措施,降低企业的发展成本,让企业的人力、物力、财力,能够得到有效利用,充分发挥企业财务管理目标成本管理的有效作用,实现成本管理的实用价值,最终实现提升企业发展的经济效益的目标。     

从企业价值实现看农村农业企业的财务管理

企业的目标是企业价值最大化,即股东权益最大化,同样农村农业企业的目标也是股东权益最大化,但企业价值的创造与实现并不同步,由于历史原因,在农业企业发展过程中,往往重企业价值的创造,而轻企业价值的实现,有些企业本身价值较高,但由于与市场受众信息不对等,造成企业得不到社会认可,为此本文从企业价值实现过程中来谈农村农业企业财务管理的重要性。     

浅议企业财务管理目标的现实选择

企业财务管理目标是企业财务管理的一个基本理论问题。它不仅决定着企业财务管理的基本方向,而且还是企业财务管理活动的出发点和归宿点,对整个企业财务活动具有根本性影响。近几年来,这方面的论著发表了不少,但众说纷纭,至今尚无一个妥帖的表述,以致实务工作无所适从。财务管理目标要体现宏观经济体制和企业经营方式的要求,同时又要充分考虑企业财务管理的实际情况,使之具有实用性和可操作性。我国企业应该选择什么样的财务管理目标呢?本文对此作了论述。     

企业财务管理中财务分析的作用探讨

财务管理是一个企业正常生产经营的重要保证,而财务分析是财务管理的中心内容,在很大的程度上影响着企业的可持续发展。新时代背景下的企业要想在行业中得到长久的发展,企业财务部门的相关人员应该对财务分析的内容给予高度的重视,通过财务分析为企业建立现代化的制度提供依据,从而提高企业规避财务方面风险的能力,实现经济收益最大化的经营目标,使投资者以及债权人的权益得到保障,从而促进企业朝着更加繁荣的道路发展下去。本文就企业财务管理中财务分析的作用展开了一系列的探讨。     

企业财务目标管理的优势分析及对策选择

本文简要分析了我国现代企业财务管理的现状。对确立企业财务管理目标与财务管理活动、企业经营、管理措施、战略选择等方面联系起进行优势分析及对策选择。     

企业财务管理目标的最佳选择

从企业总体目标对财务管理要求出发，对目前流行的几种财务管理目标进行介评的基础上，以企业总体目标为依据，提出了“资产剩余利润率最大化”是我国现代企业财务管理目标最佳选择的新观点，从理论和实践两方面论证了这一目标选择的正确性和可行性。     

浅析企业财务管理目标与资本结构

随着我国经济体制改革的不断深化，对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。如何科学地设置财务管理最优目标，对于研究财务管理理论，确定资本的最优结构，有效地指导财务管理实践具有一定的现实意义。本文将从确定财务管理的最优目标出发，来分析财务管理最优目标（企业价值最大化）与资本结构的关系。     

科研单位改制后财务管理观念和手段的更新

全国范围的农业科研院所改制以后,产生了一批科技型企业,形成了农科院下属研究所、研究所又下属几个科技型企业的新型机构形式,这样院所两级领导同时面临既管理研究所（非营利科研机构）又管理科技型企业的局面。研究所财务运行遵循事业单位财务制度,而科技型企业则按着企业财务制度运行,两种不同的财务制度采用完全不同的会计处理方法,提供的报表形式也截然不同,这就要求管理人员尽快更新观念,运用企业财务知识,规范科技企业会计行为,掌握本单位真实、有效的财务信息,在保证研究所资产保值增值、科技企业生存发展的同时,实现科技企业价值最大化的财务目标。     

企业财务管理目标研究的新视角

从战略管理视角诠释企业财务管理目标,试图在拓展企业财务管理目标的理论方面作一些探索,以增强企业财务管理目标有效指导实务的功能.     

浅议农场型子公司中的财务预算

企业财务预算,是指企业未来一定期间内经营决策和目标规划的数量说明和具体化。狭义的讲,企业财务预算是指企业在预算期间反映有关货币资金收支和财务状况的预算。由于企业财务是企业经营过程各个方面资金变动的综合反映,因此,广义的财务预算应是以货币形式表现,反映企业财务目     

多目标决策在企业管理中应用与实现

决策是管理的核心,决策时不仅有单个目标的决策,还有同时需要满足多个目标的决策。首先分析多个目标在决策中的关系,如果是递阶层次关系的多目标需要用层次分析法进行研究;如果是同层次不同优先顺序关系的多目标则用目标规划法进行研究,就层次分析法和目标规划法两种方法分析的原理和实施步骤以及在工商管理中的应用通过简单案例进行探讨。     

企业财务控制中的责任中心

<正> 在现代企业财务管理中,财务控制作为财务管理循环的关键环节,它对实现财务管理目标,具有决定性作用。没有控制,任何预测、决策和预算都是徒劳无益的。由于财务控制是借助货币手段对生产经营活动所实施的控制,它在企业经济控制系统中处于一种特殊地位,起着保证、促进、监督和协调等重要作用。企业为了     

建立内控银行加强资金管理

资金是企业生产经营中的血液,在集团式公司体制下,加强资金的管理,促进资金的运用,提高资金的使用效率尤为重要。在集团企业建立“内控银行”制度,对于提高财务管理水平、实现集团公司企业价值最大化目标具有重要意义。建立集团企业的“内控银行”,并不是建立真正的银行,而是在集团企业财务