用信念坚守这片绿色净土

正从茫茫沙漠到广阔原野,从漫天黄沙到天蓝地绿,地处银川市南郊的金沙林场,在银川南部筑起一座绿色的生态屏障。金沙林场建场于1942年。是一个有着七十多年历史的老场子,曾经为宁夏的林业发展做出过突出的贡献。为了全面推进建设"大银川"战略,金沙林场2006年被整体置换到原银广夏麻黄草基地,承担起银川市南风沙源的治理及银川市南征沙一级饮用水源地的保护职能。土地置换十多年来林场采取多重措施保护和恢复植被,彻底改变了"沙进人退"的现状,     

努力转变经济发展方式 促进金沙林场实现可持续经营

<正>加快经济发展方式转变,是我国经济领域的一场深刻变革,经济发展方式的合理性、正确性、科学性关系到改革开放和社会主义现代化建设全局。宁夏金沙林场,是自治区林业局直属的历经60多年发展历程的国有老场,时至今日仍处于经济落后行列,加快转变经济发展方式、实现又好又快发展是时     

宁夏金沙林场开展“建设生态林场我当先”主题党日活动

正为全面贯彻落实党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神,锤炼党员党性,发挥基层党组织战斗堡垒作用,3月26日,宁夏金沙林场机关、征沙、水洞沟、离退休党支部联合开展了"建设生态林场我当先"主题党日活动。活动强调,全场党员要进一步提高认识,抢抓当前植树造林的大好时机,要做好表率,撸起袖子带头干;要继续发扬艰苦奋斗的"务林人"精神,努力建设美丽金沙的生态环境,确保我场春季植树造林工作任务     

宁夏金沙林场职工分户经营及自主创业的调研报告

今年是第二轮西部大开发建设承上启下的关键一年,是宁夏金沙林场实施十二五规划的起步年。为全面贯彻落实科学发展观,把我场的富民政策用足用活,惠及民生,充分利用金沙基地的土地及其它各种资源优势,为职工搭建一个增收致富的平台,做好民生这篇大文章,以此实现场子大发展,职工奔小康的目标。     

国家林业局党组成员谭光明一行调研我区国有林场改革工作

正2月29日-3月1日,国家林业局党组成员、人事司司长谭光明、发展规划与资金管理司副司长刘金富、国有林场和林木种苗管理总站副站长刘春延等一行5人,在国家林业局三北局局长张炜、党组书记周岩和自治区林业厅党组书记、厅长马金元的陪同下,深入灵武市北沙窝林场、吴忠林场、宁夏金沙林场、宁夏仁存渡护岸林场和宁夏贺兰山国家级自然保护区调研国有林场改革和自然保护区建设工作。自治区政府曾一春副主席、王凌副秘书长参加了金沙林场调研和座谈。     

改革后的国有林场换发活力

<正>宁夏金沙林场建场于1942年,是一个有着七十多年历史的老场子,曾经为宁夏的林业发展做出过突出的贡献。为了全面推进建设"大银川"战略,金沙林场2006年被整体置换到原银广夏麻黄草基地,2018年国有林场改革明确为公益一类事业单位。主要承担:青银高速黄河大桥至水洞沟段生态景观长廊绿化、水系湿地管护及公共设施设备的维护运行等工作;银川市南征沙一级水源保护地水源涵养林的抚育管理、银川南部风沙源(西沙窝)生态植被的恢复和治理成果的管护、优良树种的引种培育、林业生产新技术成果的转化、应用、推广等工作。     

塞罕坝林场扎实开展“生产质量年”活动助推林业发展再上新台阶

<正>塞罕坝林场为实现"生态立场,营林强场,人才兴场、产业富场,文化靓场"战略目标,深入落实科学发展观,以改革创新为动力,以规范管理为手段,紧紧围绕"双增"这一主题,将2012年确定为全场林业生产质     

河北坝上地区商品林经营方式分析

河北省塞罕坝机械林场以“生态立场、营林强场、产业富场、人才兴场、文化靓场”为发展战略,创新经营模式,培育精品资源,优化产业结构,大力实施可持续经营和产业化建设,充分发挥了森林的多种效能。目前,全场总经营面积140万亩,有林地面积112万亩,森林覆盖率达到80％。     

大径竹试验初报

<正> 丁母山林场建于1962年,全场面积六千余亩,人工楠竹林四千亩,是一个以经营楠竹生产为主体的国营林场,全场立竹98.3万株,平均眉围8市寸。从1979年秋开始进行大径竹试验生产,目前有大径竹试验地24.22亩。一、大径竹试验地出笋成竹情况在全场24.22亩大径竹试验地中,选取出十块标地(9.5亩),进行观察调查,其中场     

香口:长江之滨绿明珠

安徽省东至县香口林场，位于皖赣两省交界，濒临长江，是一个面积仅１．６８万亩的小型国有林场，有林地面积１．４万亩，其中，森林蓄积量１０．５万立方米。香口林场自１９５７年建场以来，经过林场职工四十多年来的艰苦奋斗，使昔日长江岸边的荒岗，变成了今日的满目青山，发挥着巨大的生态防护效益。全场现有职工１５８人，由于人多地少，领导带领全场广大职工，立足场情，勇于创新，走出了一条以林为主、优化结构、多业并举、综合经营林场的发展新路：发展苗木增效益香口林场过去以营造杉木和马尾松人工纯林为主，树种单一，为此，场领…     

以阶级斗争为纲,建立木本油料文冠果基地,为祖国做贡献——通辽县大林林场党支部书记于珍同志的汇报

我场地处吉林省西部,通辽县角干公社的北部,靠辽河边。一九六六年开始建场,全场现有三十三户,二百三十一口人,其中有职工六十二名,包括合同工十六人。全场总经营面积五千二百亩。我场于一九六六年开始筹建,是在无产阶级文化大革命中建成的。建场以来,我们全场革命职工,在毛主席革命路线指引下,在上级党委的正确领导下,我们以阶级斗争为纲,依靠群众,发扬艰苦奋斗、自力更生的革命精神,与天斗、与地斗、与阶级敌人斗,经过九个     

赤峰城郊林场大胆设想 勇于创造 两年改创工具十二种三五○件

我场是一个以造林为主的一般林场。自建场以来,在当地党委领导重视下,生产获得了很大的发展,特别是在1958年后,出现了连续大跃进的新局面。为了提高劳动生产效率,适应林业生产高速度的发展,全场职工在党     

加快产业结构调整 实现经济腾飞

人多地少,林木蓄积少,收入少,已成为三门江林场所面临的一大难题。1992年全场多种经营收入只占总收入的18.8％,绝大部分收入来源于木材,收入较为单一,这样的产业结构严重制约了林场经济的发展。出路只有大力发展第二、三产业,合理调整产业结构。 1990年12月,刨花板厂正式破土动工,成为我场经济腾飞的一个崭新里程碑,全场广大职工干部以高度的热情关心支持这一工作。场里集中了大量的人     

为金洞“九五”再上新台阶努力奋斗

金洞林场始建于1954年。现实行以场管乡、场乡联营的管理体制。全场总面积635平方公里，经营面积5厂万公顷，其中林业用地5．1万公顷，总人口5．3万人，在职职工2300多人。在上级党委和林业主管部门的正确领导下，我场自改革开放以来，坚持以经济建设为中心，以市场为导向，以林业为支柱，走出了一条“山上建基地，山下办工厂，山外拓市场，科技创高效”的发展路子。全场林木蓄积山1986年的139万立方米增加到260万立方米，林木资产折价达12个亿。国营年收入由19M年的1019万元增加到7门4上万元；固定资产由！984年的338．4万元增加到8700万…     

大洪岭林场走进新天地

近年来,祁门县大洪岭林场坚持"以林为本、综合开发、多种经营、全面发展"的办场方针,深化改革,向管理要效益,大力推进依法治林、科技兴林,促进林场持续健康发展.2004年全场实现总收入310万元,广大职工安居乐业,精神面貌焕然一新.     

自治区编办调研林业厅直属国有林场改革工作

正5月25日,自治区编办主任周万生在自治区林业厅厅长马金元,副厅长金韶琴的陪同下,对林业厅直属国有林场改革工作进行调研,自治区编办副巡视员计军、自治区林业厅副厅长金韶琴参加调研。调研组一行先后到金沙林场、水洞沟生态景观长廊、仁存渡护岸林场,实地调研了生态防护林建设、景观长廊建设以及黄河护岸建设等,详细了解了金沙林场和仁存     

用“灭蚁灵”防治土栖白蚁效果好

无产阶级文化大革命以来,我场在上级党委和场党支部的正确领导下,积极发展以杉木为主的用材林基地,新造杉木林一千二百余亩(比文化大革命前增长了近十一倍)杉木年高生长量在一米以上,长势喜人。但近几年来,病、虫害相继发生,特别是土栖白蚁危害猖獗,严重影响杉林的正常生长。据我们调查,蚁害面积达650余亩,占全场杉     

同安祥溪生态公益型国有林场发展的思路

通过对同安祥溪生态公益型林场现状的分析,提出发展思路:一是建立"一场两制,全场统筹"性质的新型事业单位,二是改善经营管理措施,三是培养林业科技人才队伍,建立国有林场科技示范基地。     

搞好林木档案,促进林业生产

我场于1957年建立,全场总面积一万余亩,林木畜积量4.8万m~3,分四个林区。1964年进行全场森林资源调查,开始建立林木档案;1972年又重新测量划分小班,并对各林区、各小班根据面积大小分别建立一至三块     

塞罕坝林场扎实开展“生产质量年”活动 助推林业发展再上新台阶

<正>塞罕坝林场为实现"生态立场,营林强场,人才兴场、产业富场,文化靓场"战略目标,深入落实科学发展观,以改革创新为动力,以规范管理为手段,紧紧围绕"双增"这一主题,将2012年确定为全场林业生产质量提升年,狠抓资源培育,强化森林经营,严格资源管护,细化木材生产四项重点工作,并通过多种形式扎实开展"林业生产质量年"活动,努力实现林区资源增量,经营增效,职工增收。