森禾种业在武汉举行产品推介会

5月18日下午,浙江森禾种业股份有限公司在武汉江夏区举行产品推介会。出席推介会的有中国花卉协会秘书长姜伟贤,参加第二届全国花卉主产区县(市)长论坛暨第二届花卉企业峰会的部分代表以及众多新闻媒体记者。推介会上,森禾种业董事长郑勇平向大家介绍了森禾种业的企业理念、运营模式等;营销策划总监吴建伟详细阐述了公司“整体产品观”和“两头在内,中间在外”的经营战略;总裁助理梁永红借助多媒体图文结合向参会者展示了森禾苗木、盆花、园艺资材和信息网络四大类产品。近年来,“森禾”现象在业内引起很大反响,郑勇平董事长将公司成功经验…     

浙江森禾种业股份有限公司

浙江森禾种业股份有限公司是一家以花卉和木本植物种苗及其成品的研发、生产、销售和应用示范为主业,运作规范,科技领先,品质上乘、特色明显的国内外知名花卉企业。作为“省级骨干农业龙头企业”和“浙江省高新技术企业”,森禾种业以振兴中国民族花卉业为己任,以赶超国际一流花卉企业为目标,在全国率先提出了“工业化改造、标准化定位、专业化生产、规模化经营”的现代化运行模式,在优新品种的引进开发,穴盘苗、容器苗等介质栽培技术,农林企业的现代化运行机制等方面取得了重大的突破。被业内誉为“森禾现象”,成为“浙江农业现代化的领跑者…     

郑勇平:争当民族花卉业旗手

郑勇平,做过教授,当过官员和省级花协秘书长,2000年参与创办浙江森禾种业股份有限公司,现任该公司董事长兼总裁。2004年,森禾总资产2.48亿元;销售收入1.44亿元,净利润1350万元。森禾拥有8个业务中心、15个分公司、25个遍布全国的区域市场部和2个子公司,生产基地400公顷,现代化温室12公顷,员工360多人。访谈从一个相当尖锐的问题开始。当选2004年度全国花卉业十大新闻人物,森禾种业董事长郑勇平是无可争议的“,但对于森禾的企业运作,业内却是见仁见智,看法不一。”以此问询,郑勇平莞尔一笑:“商人有三种,精明的、聪明的、高明的。后者的行为…     

7000万巨额采购 力推花园中心概念——森禾发布2008年采购信息

4月11日,在中国国际花卉园艺展览会举办期间,森禾种业股份有限公司在北京展览馆召开了“2008年度森禾发展战略与采购招标新闻发布会”。森禾种业股份有限公司董事长兼总裁郑勇平、华北区总经理钱振权向与会嘉宾发布了今年以花园中心、销售中心和园林中心为载体的采购计划。目前,森禾公司已经逐渐从种苗生产过渡到产品生产,并通过主导产品强化品牌的科技含量,完善了已有的技术体系。2008年森禾公司将在坚持高科技、强品牌的战略下,开始由生产研发型企业向营销服务型企业转变,争取通过2～3年使森禾公司成为与国际一流跨国公司相抗衡的企业。     

"土壤理论"造就森禾人才

三年前的森禾种业公司,就像一张白纸,除了拥有“森禾种业”这个名称之外,既没有优势的主导产品和核心技术,也没有固定的商业运营模式和健全的管理体系,更没有叫得响的品牌和优秀的企业文化。 三年后的森禾种业公司,已经成为一家以花卉和绿化观赏种苗生产为主业,蔬菜种苗生产和园林绿化工程施工为两翼,产品覆盖全国大部分地区的“省级骨干农业龙头企业”和“浙江省高新技术企业”,在品牌建设、主导产品定位、新产品和新技术开发、企业文化建设、企业管理体系确立、商业运营模式定位、基地建设等方面都取得喜人业绩的同时,森禾百万株仙客来、千万株绿化容器苗行销全国,在业内掀起了阵阵冲击波。森禾种业“理念好、起点高、进展快、实效佳”的发展模式已被业内誉为“森禾现象”,森禾品牌也已迅速传播到全国各地,“森禾种业”已发展成为我国花卉与林木种苗现代化建设的领跑者。 森禾种业公司何以在短短的3年内得到如此迅速的成长呢?他们的回答是:“尊重科学,尊重知识,尊重人才,成就人才理想 实现人企双赢”是他们快速成长的关键。     

盆花市场消费潜力大——中国盆栽花卉产业发展论坛在青州举办

9月27日，中国盆栽花卉产业发展论坛在山东青州举办。来自德国、美国、加拿大、澳大利亚等国家和国内知名的花卉专家20余人参加了论坛。浙江传化生物技术有限公司总经理倪惠珠、浙江森禾种业集团董事长郑勇平、德国英迪加园艺生产者协会副会长哈罗德分别做了主题报告。     

自主创新是提升企业核心竞争力的关键

目前我国的花卉产业正处在调整期,市场不规范,企业经济效益下降的现象广泛存在。但透过表象分析,我们也不难发现,企业发展固然受到外部环境的影响,但起决定作用的还是企业是否强化自主创新,具有核心竞争力。森禾种业经过五年的快速发展后,已在业内形成了独特的品牌,在“科技引导产业、服务创造市场”的经营理念支配下,在品牌建设、产品创新、机制创新、市场创新等方面进行了成功的探索。但由于受传统体制和经营机制的制约,森禾种业在快速发展中也遭遇了“陷阱”,企业发展的内在动力受到了挑战。于是,森禾种业果断决定,将2005年定为森禾的“…     

信息通道

产业快讯森禾启动“红叶石楠双一百示范工程”本刊讯　为改变目前园林绿化中单调的色彩,使业内人士充分认识到红叶石楠能极大地改变园林景观色彩单一的现状,近日,浙江森禾种业股份有限公司启动了“森禾红叶石楠双一百示范工程”项目,即采用让利的方式,在全国建立“100个红叶石楠林应用示范工程”,培育“100个红叶石楠种植示范苗圃”,邀请全国的大型苗圃企业及园林绿化工程加盟,对加盟苗圃和加盟工程提供特价苗和市场优惠价。据森禾公司董事长郑勇平介绍,公司自成立以后,利用1年半的时间,收集了世界上8000多个绿化品种、6万多张图片和1万多份…     

直面"森禾航母"--访浙江森禾种业股份公司董事长郑勇平

“森禾”是浙江森禾种业股份有限公司的简称。森禾创建两年来以其神奇的发展速度和骄人的经营业绩让国内外同行称奇！ 森禾拥有直属生产基地4000亩,联营生产基地3000多亩和两处“全国花卉生产示范基地”; 森禾一系列的品牌产品已面世,而且销路很好;     

春石斛组合盆栽抢眼“森禾2008年宵花大客户开放周”

2007年12月25日,在北京南四环花木中心森禾花卉连锁大卖场北京旗舰店内举行了“森禾2008年宵花大客户开放周”开幕式。这是森禾种业股份有限公司进军北京花卉市场所做的又一项重大营销举措。     

森禾公司两项目获“华夏高科技产业创新奖”

在第三届“华夏高科技产业创新奖”评选活动中，森禾种业股份有限公司的生态花卉和林木种苗工程项目荣获二等奖，成为获此殊荣的唯一一家苗木花卉企业。     

浙江森禾种业股份有限公司 中国花卉企业的标杆

<正>今年10月,花卉界一个令人振奋的消息传来:浙江森禾种业股份有限公司在第62次AIPH(国际园艺生产者协会)年会上,喜获"2010国际年度种植者"银玫瑰奖,公司董事长郑勇平应邀出席了颁奖典礼。参加第62次AIPH年会的全体代表共同见证了这一精彩时刻。     

浙江森禾种业获“2010国际年度种植者”银玫瑰奖

<正>10月6日晚,"2010国际年度种植者"(International Grower of the Year 2010)颁奖典礼在韩国顺天隆重举行。由中国花卉协会推荐参评的"浙江森禾种业股份有限公司"喜获银玫瑰奖,公司董事长郑勇平应邀出席了颁奖典礼。     

森禾携手苗木经纪人迈出销售新步伐

7月6日,森禾种业经纪人新闻发布会在北京九华山庄召开。森禾种业的总裁助理梁永红、营销策划总监吴建伟和花木贸易中心总经理沈七一出席了会议并向业界人士展示了森禾产品的新品种。同时,他们正式宣布:森禾种业与首届全国十大苗木经纪人结成战略联盟并举行了苗木销售合作的签约仪式。森禾种业是国内花卉行业的领跑者。这次,由中国花卉报社评选出的首届十大苗木经纪人刚一亮相,森禾种业就与他们达成了合作意向,合作金额达3000多万元,合作品种几乎囊括了森禾种业的所有彩色树种和乡土顶级树种。其中,红叶石楠成为了合作的主导品种。这次花卉业…     

森禾现代花卉苗木科技示范园在江西丰城开工

本刊讯6月8日,由浙江森禾种业股份有限公司投资建设的“丰城森禾现代花卉苗木科技示范园”在江西省丰城市梅林镇举行了开工仪式。     

花卉经营战略先行

高立鹏(以下简称“高”):我身边的两位嘉宾,大家都非常熟悉,一位是郑勇平先生,他是一个敢想敢干的企业家,2000年,郑勇平先生参与创办了浙江森禾种业股份有限公司,凭借200万元的资金,资产重组,把一个3000多万元的企业,做成2亿元资产的企业。 另一位是李虬先生,一个稳扎稳打型的企业家,1999年创办了先锋园艺有限公司,他过去做的是一品红,现在做的也是一品红。我们知道企业战     

产业

中国花协绿化观赏苗木分会召开2013年度理事会本刊讯3月23日下午,中国花卉协会绿化苗木观赏分会2013年度理事会议在浙江萧山召开。中国花卉协会副秘书长陈建武,中国花卉协会绿化观赏苗木分会会长、浙江森禾种业股份有限公司董事长郑勇平,杭州市园林绿化工程有限     

七彩世界舞翩跹--记浙江森禾种业股份有限公司

森禾,一个人们熟知的名字,森禾种业,一个有着强势冲击力的品牌。然而,谁又能用几句话概括森禾,谁又能说得清森禾到底为何名声显赫?是什么力量支撑着它用短短3年时间拥有330名员工,5500亩花卉基地,在全国建立15个区域销售部,创造年产值2亿多元的财富呢?日前,记者带着这些问题走进了森禾总部。     

花卉企业如何破解经营难题?--调整创新与和谐发展

高立鹏:最近,我跟很多花卉企业家进行交流,大家普遍感到“种什么”“、怎么种”、“卖给谁”是困扰我国花卉园艺界经营的三大难题。今天的话题是:“如何破解经营难题”,我们就围绕这个话题来谈谈自己的看法。企业运营模式高立鹏:要解决“种什么、怎么种、卖给谁”,以我的理解,首先要解决企业的经营模式问题。郑勇平:我们一直在探索适合森禾种业的经营模式。目前森禾的模式有三种,一是两头在内,中间在外,这是森禾最大的模式。企业定位为种业公司,就可以管两头,既管种子种苗的开发和推广,也管销售,把中间科技含量比较低的这一块放到一个相对较…     

森禾东北及华北地区分销商大会在京举行

11月28日,浙江森禾种业股份有限公司东北及华北地区分销商大会在北京举行,这是该公司首次在北方地区举行的大规模经销商大会,来自东北及华北地区的82位花卉经销商参加了大会。同时森禾花卉连锁大卖场北京旗舰店在北京南四环花木中心内挂牌开业。