共同关注畜牧兽医站改革（上）：畜牧兽医站改革必须有利于行业稳定和发展

根据党的“十五大”关于机构改革的总体部署，市县乡机构改革已在全国各地展开。这是中央政府精兵简政、轻装上阵、为农民减负的重大举措。随乡镇撤并和税费改革而来的人员编制精简工作正步入试点总结和普遍推开的关键阶段。在这次改革中，市县乡畜牧兽医系统也面临严峻的考验。尤其是人员编制精简和组织隶属关系的变动，能否给畜牧兽医系统的社会功能带来生机，能否对畜牧业经济和国民经济产生正面的效果，不但是畜牧兽医系统关心的大事，也是广大农民关心的大事。1 畜牧兽医系统是城乡畜牧业经济和技术推广的重要支撑近20年来的发展，畜牧…     

锐意改革 开拓前进——灵山县畜牧兽医站改革工作汇报

随着我国经济体制的全面改革。农村产业结构的进一步调整,促进了农村经济的发展。也对畜牧兽医工作提出了新的要求。为了适应形势的发展。去年我们着重抓了畜牧兽医站的改革工作,并取得了初步成效。一、兴利除弊,势在必行我县畜牧兽医工作的现状与存在问题已不适应形势发展要求。主要是: (一)业务指导思想不明确,对“牧业为主,综合办站”的方针贯彻不力,还沿用六十年代老一套的办站模式,守业不创业。 (二)领导班子不适应“四化”要求,普遍存在年龄高,文化和技术水平低,乡     

乡镇畜牧兽医站改革初探

我区乡镇畜牧兽医站改革从1997年就已启动了，动因是受市场经济大浪潮的冲击，乡镇站原有的管理格局、管理机制同市场经济发展要求的矛盾日趋尖锐，面临着生存和发展的危机。对此，我们从创新机制人手，一手抓以站帐局管为主的财务管理，一手抓以防检创收为主的业务工作，狠抓班子整顿调整和建章健制。     

乡镇畜牧兽医站改革建议

为加快农技推广服务体系建设，从有利于畜牧兽医事业、有利于稳定、有利于服务出发，对乡镇畜牧兽医服务体系改革，我们有以下几点建议。     

制约乡镇畜牧兽医站改革的因素

国务院<关于推进兽医管理体制改革的若干意见>印发后,省政府及时出台了<陕西省人民政府关于推进畜牧兽医管理体制改革的实施意见>,并对全省改革工作作了安排部署.根据全省统一安排,以乡镇畜牧兽医站改革为重点,各地采取有效措施,全面推进改革工作.目前,陕西省省级、市级、72个县级和1 062个乡镇畜牧兽医站的改革基本完成,改革工作取得了成效.     

关于乡镇畜牧兽医站改革的体会

高县基层畜牧兽医站改革工作 ,在省、市畜牧主管部门的正确指导下 ,在县委、县政府的直接领导下 ,认真贯彻中组部、人事部《关于深化事业单位人事改革意见》。结合我县实际 ,对全县 2 4个乡镇畜牧兽医站 (下设 19个分站 )和 2个动物检疫站 ,进行全面改革。历时两年半 ,改制职工 4 32人 ,得到了相关部门的大力支持 ,分流职工 371人到动物诊疗和经营性工作 ,有 6 1人通过竞争择优聘用到从事生产发展 ,动物检疫执法工作。改革后职工素质明显提高 ,全年节约工资性支出5 5万元 ,达到了减员增效的预期目的。调动了职工的积极性 ,促进了畜牧生产的…     

执法垂直管理服务推向市场--阆中市基层畜牧兽医站改革初探

阆中市以乡镇事业单位改革为契机，按照“执法服务分离、执法垂直管理、防疫责任到人、服务推向市场”的总体思路，对基层畜牧兽医站(以下简称基层站)的管理体制进行了大胆地改革。     

宜都乡镇畜牧兽医站改革实践

2005年6月中旬至10下旬，湖北省宜都市结合农村综合配套改革，按照公益性职能和经营性服务分离的原则，全面完成了原乡镇畜牧兽医站的改革。经过近两年的实践，运行较为平稳，实现了市乡两级政府、业务主管部门、养殖户三方满意的目标，原来动物防疫老大难问题成了惠及近9万农户的贴心工程。     

乡镇畜牧兽医站改革势在必行

乡镇畜牧兽医站是科技兴牧的前哨,江西省1825个乡镇畜牧兽医站的1.7万名技术人员,承担着让畜牧兽医新技术、新品种进村入户的职责.但乡镇站存在人员多、业务范围窄、适应市场能力差等问题,严重阻碍了其职能的正常发挥,使不少小站收入已处于崩溃的边缘,所以改革势在必行,谁先改革,谁先获得活力,这已在金溪、万载等县得到了证明.     

乡镇畜牧兽医站改革现状及建议

乡镇畜牧兽医站是国家在基层设立的畜牧兽医工作事业单位,主要承担着宣传贯彻执行畜牧兽医法律、法规和有关发展畜牧业的方针、政策;动物疫病预防控制;动物卫生监督检疫;兽药饲料监督检查;动物疫病诊疗;动物养殖场(小区)监督监管、动物源性食品安全;推广新品种、指导新技术等服务。本文介绍了天祝县乡镇畜牧兽医站基本情况,对乡镇畜牧兽医站改革后存在的问题提出了一些建议。     

高县乡镇畜牧兽医站改革的探索

畜牧业是高县农村经济的支柱产业。2000年底，畜牧业产值已占全县农业总产值50.8％，但随着改革的深入，法制的逐渐健全，该县乡镇畜牧兽医站原有的机构形式和管理体制已不适应市场经济发展的需要。为切实解决该县政事企不分，执法、服务和经营不分以及基层站机构臃肿、人员老化和素质偏低、工作效率低下等问题，县畜牧局在县委县府领导及有关部门支持协助下，结合本县实际，对乡镇站体制改革作了一些有益探索，已初见成效。1 改革前的状况 有乡镇畜牧兽医站24个及分站19个、公路动物防疫检查站2个。有职工243人，其中招聘干部仅36人，临时…     

乡镇畜牧兽医站机构改革的探索与实践

1理清思路,统一认识乡镇畜牧兽医站机构改革既是适应我国加入世贸组织后与国际惯例接轨的需要,也是贯彻落实十六届三中全会关于“按照权力与责任挂钩、权力与利益脱钩的要求,建立权责明权、行为规范、监督有效、保障有力的执法体制”的需要。我们要按照“精简、统一、效能”的原则,针对过去乡镇畜牧兽医站在职能上公益服务交叉的问题进行了大刀阔斧的改革。保留原乡镇畜牧兽医站服务性职能,建立新的片区动物防疫检疫站履行动物防疫中的公益性职能。2理顺关系区分职责2.1片区站设置2.1.1机构设置和机构名称全区新建四个片区动物防疫检疫站,即…     

关注石首市乡镇畜牧兽医站管理体制改革

为不断适应社会主义市场经济体制和社会化畜牧生产的需要，石首市从2000年8月起在乡镇畜牧兽医站推行了以“防检统一、医治放开、凭证行医、依法治牧”为主要内容的管理体制改革。此项改革于同年12月底全部结束。石首市乡镇畜牧兽医站管理体制改革共分为“宣传发动－考试考核－统一办证－定编定员－建章建制－分类结算”六个阶段。新的管理体制从2001年1月1日起全面实施。此次改革在全省引起了极大的反响和关注。     

乡镇畜牧兽医站改革与分离的对策

１当前乡镇畜牧兽医站的性质和主要任务乡镇畜牧兽医站是在５０～６０年代中，以为畜牧业的计划发展服务为主而逐步发展起来的，在９０年代前一直为集体组织，经济上自负盈亏，工作上服从县畜牧兽医主管部门和乡镇（公社）双重管理。主要任务有牲畜的预防免疫、疾病诊治、牲畜改良配种，生产发展的技术参谋和服务等。随着我国农村经济体制的改革和市场经济的逐步建立完善，畜牧业生产发展的指令性任务越来越少，技术服务和技术推广以项目形式和农民自愿参与形式越来越多。当前，乡镇畜牧兽医站已变成以执行和完成国家法律法规规定及上级组织…     

荥经县改革乡镇畜牧兽医站退休金发放的做法

1现状 1．1人员现状我县有25个乡镇畜牧兽医站，现有在职职工70人(其中57人竞争上岗为防检员)，退休、退职职工35人。1987年为了解决乡站退休退职人员养老金发放存在不平衡问题，成立了畜牧兽医“双退”基金会。由乡站按在职人员数量每年交纳一定的双退费，用于“双退会”统一支付退休金。“双退会”成立之初，由于退休人员少，工资低，每年还有节余。到九十年代末，随着退休人员的增多，逐渐人不敷出，每年资金缺口为4万多元。     

宣恩县对乡镇畜牧兽医站进行重大改革

为创新体制、适应市场经济的需要 ,推进乡、镇畜牧兽医站的建设与发展 ,宣恩县对乡、镇畜牧兽医站管理体制进行重大改革。改革的原则是 :稳定体系、理顺管理、精简人员、创新体制、强化职能、促进发展。主要内容是 :将公益性服务职能和经营性服务性能分离 ,动物防检队伍实行垂直管理 ,技术服务队伍由县、乡镇实行双重管理。逐步达到“防检统一 ,治疗放开 ,强化监督 ,搞活经营”的目的。在改革中引入竞争机制 ,优化人员配备 (即专职防检人员的配备 ;动物诊疗人员的配备 ;畜禽品种改良、兽药及饲料经营人员的配备 )。目前 ,全县已有两个乡镇畜…     

金田畜牧兽医站经营管理的改革经验

桂平县金田镇畜牧兽医站现有集体职工八人(已退休一人)。畜牧干部二人。近年,推行了工作经营承包责任制、站长负责制,运用经营决策,坚持“以牧为主、多种经营、综合办站”的办站方向,不断开拓畜牧兽医技术新项目,取得了比较显著的成绩和经济效益,年年获得了上级的表扬和奖励。1982年至1987年,连续六年被评为桂平县畜牧兽医战线的先进集体,1985～1987年两年被评为玉林地区、自治区畜牧兽医系统     

创新体制转变职能加快乡镇畜牧兽医站改革进程

1、乡镇站改革前的现状及问题。1．1现状全市原有乡镇站461个,其中区级站73个职工3369人。2001年乡镇站“三权”下放,撤销区级站和辞退临时工后,乡镇站变为388个,职工2418人,退休人员751人,村级防疫员1198人。     

大疫之后de思考——浅析江苏省宝应县乡镇畜牧兽医站改革之弊端

宝应县位于苏北里下河地区，属扬州市管辖，全县现有１６个乡镇，面积１４６２平方公里，９２万人口。全县年饲养生猪６０万头，三禽饲养达２４００万只。根据省市有关文件精神，宝应县作为江苏省的试点之一，于２００１年１月开始在全县乡镇开展税费改革和人员编制精简工作。首先将各乡镇畜牧兽医站管理权下放给各乡镇政府，改变过去“县乡双重管理，以县为主”的体制；同时，将各乡镇兽医站、林业站、蚕桑站、水产站合并成“林牧渔业技术指导站”，按每万亩耕地加水产养殖面积配套１．５名人员的编制计划，进行人员精简，全县１６个乡镇站…     

宣恩县乡镇畜牧兽医站进行用人制度改革

为建立一支精干、廉洁、高效的专业技术人员队伍 ,以适应改革开放和市场经济的需要 ,宣恩县畜牧局从今年 7月以来 ,对全县 9个乡镇畜牧兽医站用人制度进行改革。首先 ,县畜牧局将原来 75名驻乡镇畜牧兽医站人员精简为现在的 41名 ,清退非在编人员 ;定编设岗 ,实行公开、公正、公平竞争上岗 ,择优录用。至 8月底 ,有 3个站完成了改革工作 ,其他站正在改革之中。其次 ,对下岗职工妥善安置 ,一是采取停薪留职 ,创办实体的方式 ;二是鼓励下岗职工广开门路 ,自谋职业。目前 ,1 0名下岗职工都得到了妥善安置。今年底 ,宣恩县将全部完成这一改革任…