管理寓言

<正>梦一个人作了个梦,梦中他来到一间二层楼的房子。在一层,他看一张长长的桌子旁坐满了人,桌子上摆满了丰盛的佳肴,可是没有一个人能吃得到。因为大家的手臂受到魔法师诅咒,手肘不能弯曲,大家只能眼睁睁看着桌上的美食却吃不到口中,个个愁容满面。但楼上却传来欢愉的笑声。他好奇地上楼一看,同样也有一群人,手肘也不能弯曲,但大家彼此协助,互相帮助夹菜喂食,结果个个吃得非常高兴。     

轻管理认为管理没有模式

正管理模式是企业实践中最重要的管理体系和方法的总和,不同的管理理论在企业实践中表现为不同的管理模式,也决定了企业管理的成败。管理模式的定义是:从特定的管理理念出发,在管理过程中固化下来的一套操作系统。用公式表述为:管理模式=管理理念+系统结构+操作方法。管理模式大致可分为:传统/等级模式、人际关系模式、系统模式和现代人本主义管理模式。     

论知识管理与图书馆管理

人类已经步入了知识经济时代,知识利用和知识管理成为图书馆界研究的重点和热点,是图书馆突破传统管理方法,实现管理服务创薪的一种新的模式与理念。知识管理对图书馆的资源管理和读者服务工作提供了更大的空间。     

种鸡场生产管理细则

1报表制度的健全1．1合理设计报表，包括日报、周报、月报、称重报表、用料指令表等。     

孔雀的饲养管理

孔雀开屏是繁殖期间的一种生理现象 ,每年的3～ 6月间 ,是求偶、繁殖的季节 ,孔雀是一雄多雌的配偶关系 ,一般雌雄比例为 2～ 4∶1。孔雀是对生活条件、环境、温湿度、营养、季节等方面要求很高的动物。因此 ,饲养孔雀要想取得良好的种群素质和较高的经济效益 ,就得人为的为它创造良好的生活条件 ,满足它各方面的生活需要 ,让它发挥出最佳的本能 ,来为人类作贡献。1　春季管理春季气候变暖 ,白天渐渐变长 ,是孔雀发情产卵繁殖期 ,应供给多种多样的饲料 ,特别是要多喂新鲜的动物性饲料 ,如 :蛋、鱼、虫和优质鱼粉等。这段时期还应多加新鲜的…     

猪饲养管理现状及管理对策

伴随着当前社会经济的不断发展，科学技术水平的逐步提高，人们的生活质量相应得到了改善。本文简要分析了在饲养猪管理期间存在的问题，并提出相应的管理措施，目的在于进一步提高管理质量。     

猪饲养管理现状及管理对策

伴随着当前社会经济的不断发展，科学技术水平的逐步提高，人们的生活质量相应得到了改善。本文简要分析了在饲养猪管理期间存在的问题，并提出相应的管理措施，目的在于进一步提高管理质量。     

管理会计针对企业物流管理作用的探讨

管理会计对物流成本管理具有举足轻重地作用.文章对管理会计对企业物流管理作用进行了论述,分析了现代企业物流成本管理存在的问题及成因,提出了完善企业物流成本管理的建议.     

企业财务管理现状与强化管理会计应用的探讨

管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统,它运用一系列方法,通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等工作,为管理者和决策提供信息,并参与企业经营管理。它是一门吸收了现代行为科学、管理科学和系统理论的学科,是适应企业加强内部经营管理,提高企业竞争力的需要而产生和发展起来的,它的最终目标是提高企业的经济效益。本文结合企业管理会计应用现状提出了推广管理会计运用的探讨。     

奶牛围产期管理要点

奶牛围产期是奶牛临产前后一段时间的总称。一般为产前、产后 1 5 d左右。加强围产期的饲养管理 ,对于维护奶牛母、子的健康与安全极为重要。1　产前管理妊娠末期 ,牛胎儿体重的一半以上是最后两个月内增长起来。在此期间 ,如果饲料品质不良 ,特别是数量不足 ,母牛本身会受到损害 ,发生疾病 ,也导致胎儿发育不良 ,或在产前死亡。因此奶牛产前应加强饲养管理。根据母牛膘情 ,调整日粮组合 ,膘情差的奶牛应适当补饲 ,增加一些精料 ;膘情好的奶牛 ,应减少精料数量。肥胖的母牛易发生难产和乳房炎。防止奶牛互相挤撞、抵碰、滑倒。定时进行运动 …     

浅谈知识管理在企业管理中的应用

进入21世纪,知识已经渐渐替代了传统的资源,成为企业赢得市场竞争的核心资源,人类已经进入了知识经济时代.与之相对应的是.知识管理也被越来越多的应用到了企业管理中来.作为一种全新的企业管理模式,知识管理如何能够应对知识经济的浪潮,抓住市场机遇,迎接市场的挑战,已经成为当前企业管理中深入探讨的课题.本文即通过阐述知识管理对企业管理的重要性、知识管理在企业管理中的应用原则和特点,具体分析知识管理在企业管理中的应用,从而使知识管理能够更好的服务于企业管理的需要.     

层级管理与管理层级错位

企业管理者有高层、中层和基层之分：各个层级管理者的工作侧重点是什么?每个层级的管理者到底应该做些什么事?     

流程管理在实验室质量管理中的应用

实验室质量管理是确保实验室检验质量符合标准和满足要求的必要手段,实验室检验结果的准确可靠直接关系到客户的切身利益和自身的形象。本文基于流程管理理论,通过对实验室检验流程管理、检验流程风险控制的实例分析,提出了具体应用中须考虑的要点,从而使实验室质量管理效率不断提高。     

哈佛管理精粹

<正> 哈佛大学是美国历史最长的大学,也是世界上管理类学府中最为著名的,她的名气不仅是因为在300多年中,培养了6位美国总统、32位诺贝尔奖金获得者和美国500家大财团的三分之二的决策者,而且更在于哈佛创立了很多管理思想成为旷世宝典,成为世界上许多企业和管理者们的导航图。     

企业管理新理念：观念管理

近几年来，新的管理观念汗牛充栋，在各式各样的管理杂志和咨询公司的推波助澜下，各公司忙着实施一个又一个的新运动，从早期的SWOT分析、BCG矩阵分析、国际化，到五力产业分析，核心竞争力、战略联盟、流程再造、平衡计分卡、价值链分析、ERP、TQM、数据库营销、供应链管理、顾客关系管理、知识管理，到最近的执行力、公司伦理、     

浅析儒家及道家管理哲学思想与现代企业管理

中国企业基本全盘照搬了西方企业管理方法及理念,经过中国企业实践,往往出现了"水土不服"现象,如何更好结合现代管理方法,管理好企业,建设好中国式的企业管理方式?儒家及道家哲学管理思想,在现代公司文化管理方式中具有很好的指导意义。本文通过对道家及儒家浩瀚文化中拮其一粟,可略见一斑。     

企业危机管理与战略管理融合的基本途径

随着市场竞争的加剧，国内企业面临的外部环境发生了天翻地覆的变化，危机时时显现于企业的发展过程中，因此，要想企业获得长足发展，将危机管理融入企业战略管理是十分必要的。本文主要探讨了企业危机管理与战略管理融合的重要性与基本途径。