基于资金结算中心的大型饲料企业资金集中管理研究

我国是农牧业大国，改革开放后饲料行业经历了快速发展，企业数量不断增多，企业规模不断壮大，逐渐成为我国农业领域中的重要行业。但是近几年来，在资金管理方面，部分饲料企业也出现了体系制度不完善，资金集中管理程度低等问题，导致传统的管理和运作方式难以匹配企业现阶段的发展情况和需求。因此，基于资金结算中心的集中管理方式，能够在一定程度上最大化降低饲料企业的资金运作风险。本文通过分析企业资金管理现状和问题，探讨了资金结算中心为企业资金运作所带来的帮助，并提出了相应的管理方法，助力进一步降低大型饲料企业资金管理风险，推动企业健康持续高质量发展。 [关键词] 资金结算中心|大型饲料企业|资金管理     

浅谈县供电企业的资金集中管理

资金流是一个企业的命脉,电网企业因为自身的特点,使得电网企业存在很大的灵活性,资金分散管理成为普遍的现象,给电网企业的发展带来了不良影响。本文分析了县级供电企业资金管理中存在的问题,并对其资金集中管理进行了探讨。     

保险公司财务集中管理的分析与探索

随着企业的发展壮大,传统的财务管理模式已经不能满足企业管理的需要,实行财务集中管理势在必行,本文就保险公司财务集中管理的主要内容及实现财务集中管理的必然趋势进行了阐述,并提出了如何完善财务集中管理模式。对实行财务集中管理做出一些探讨,以利于公司适应现代企业发展的需要     

加强企业资金管理问题的分析研究

如何使企业的各项资金得到迅速周转、有效使用,如何降低企业运行过程中资金使用综合成本是目前财务管理者所普遍关注的问题。本文结合自己的工作实践,对影响企业资金使用效率和效果的因素进行了分析,并从健全体制、集中管理、严管应收款项等方面尝试性地提出了一些看法。     

集团公司资金集中管理模式的选择

资金集中管理是集团公司优化资源配置、加强资金监控、增强融资能力的必然选择。企业集团应当从组织模式以及账户管理模式方面选择与其管理模式相匹配的资金集中管理模式。     

浅析连锁企业的资金管理

每一个连锁企业都必须建立和健全现代企业财务管理制度，即本着责、权、利相结合的原则，实行统一核算制度。通过动用财务手段对连锁企业的各个部门，企业经营的全过程，商品进、销、存的每一个结算环节进行监督、检查和控制，充分动用销售时点管理系统和管理信息系统对企业的经济效益进行分析，确定降低成本、减少费用的因素，目的是增加利润、提高经济效益。达到依法自主理财、约束企业经营行为、管理企业各项经济活动的目的。不同类型的连锁企业财务管理的内容是不一样的。胜大连锁企业资金管理是建立在中石化集团公司资金集中管理基础上，以胜大企业本部为核心进行统一核算。     

营运资金的存货管理问题及研究

营运资金管理是企业财务管理中的重要内容,其管理水平的高低不仅与企业资金的流动性和收益性息息相关,更关系到企业的可持续发展。本文对营运资金中存货管理进行研究分析,目的在于构建合理的营运资金管理模式,强化存货管理,充分发挥营运资金管理在财务管理和企业管理中的作用。本文在对营运资金的概念进行限定后分析影响我国中小企业营运资金管理的主要因素,并指出普遍问题下实施的解决措施。着重从强化营运资金管理入手,使企业可以在满足生产经营活动周转需求,以及充分考虑财务安全性的前提下,保障企业资金的流动性,加快营运资金的周转速度,获取稳定、持续的经济利润,降低财务风险。针对企业目前的生存环境和企业现状提出了相应的建议及改进措施,具体包括调整营运资金结构,加强企业营运资金管理中的存货管理等。     

价值链会计理论在饲料企业营运资金管理中的应用研究

随着企业管理理论的不断发展，价值链会计理论是在价值链基础上将会计理论与其结合的结果，这样的理论分析对资金管理分析有重要价值。本文从价值链会计理论的角度入手，对饲料企业营运资金管理现状及问题进行了分析。从其中得出有价值的结论，如打造完善的营运资金管理链条，强化饲料企业运营过程中各个环节的资金管理，增强饲料企业管理经营者的资金管理和投资意识及加强资金管理制度建设和人才队伍建设等，这些对策建议对饲料企业的营运资金管理非常有必要，也是解决目前饲料企业资金管理现状和问题的关键，对饲料企业有较高的借鉴意义。 [关键词]价值链会计理论|营运资金管理|饲料企业|资金管理科学化     

县级供电企业现金流量预算管理探讨

现金流量信息是反映企业财务信息的重要数据,现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关。为了实现公司"一强三优"战略目标,县级供电企业现金流量预算管理由粗放型向集团化、集约化、精细化方向转变,本文试述县级供电企业如何适应市公司的集中管理,切实做好现金流量预算管理。     

饲料企业资金管理面临的问题及对策研究

在国际贸易不断深入和经济不断发展的大背景下，很多制造企业如果不能解决企业内部资金问题，这样的企业终将被经济市场所淘汰。饲料企业同样面临着资金管理问题，饲料企业只有采取有效的资金管理方案才能帮助饲料企业抵御市场风险，才能为企业创造参加国际贸易的机会，才会帮助企业健康可持续发展。文章对饲料企业资金管理面临的问题进行分析，同时也为加强饲料企业资金管理提出了部分建议和措施，希望可以为饲料企业提高资金管理能力提供帮助。     

基于渠道管理的饲料加工企业营运资金管理探究

营运资金管理作为财务管理的重要组成部分,越来越受到企业管理层的重视。企业的传统营运资金管理模式重点管理存货、应收账款等要素。但是该模式难以适应当下迅速变化的外在环境,而且也没有与企业的营销渠道、业务流程管理、供应链管理相结合。本文讨论分析了S饲料企业营运资金管理现状、存在问题及原因,并为S饲料企业构建新的营运资金管理体系,也为饲料行业营运资金管理体系的完善提出建议。     

国际饲料贸易企业资金管理面临问题及对策

资金管理活动是饲料企业整体运营管理的重要环节，在国际贸易中，饲料企业将面临更高的市场风险，有效的资金管理能够帮助企业抵御市场风险。目前饲料企业资金管理存在管理体制不完善、管理效率低下、资产项目和负债项目匹配不合理、外汇监管体系缺失等问题。为解决国际贸易中饲料企业面临的资金管理难题，应从完善管理制度、提升管理效率、健全资金项目匹配及外汇体系等方面出发，全面提升国际贸易中饲料企业的资金管理水平。 [关键词] 饲料贸易|资金管理|制度完善|管理效率     

关于加强企业营运资金管理的研究

企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金，企业只有合理地利用营运资金，才能实现企业的目标。如何解决好营运资金管理中存在的问题，是实现企业财务管理目标的一个重要方面。面对越来越激烈的市场竞争，企业对营运资金的管理也越发重视，力求通过加强对营运资金的管理来实现企业资源的优化配置，提高企业资金利用率，降低财务成本与风险，实现较高的利润。     

企业现金流量管理存在的问题及对策研究

现金流量管理是现代企业资金管理的基础和资金运转核心,是现代企业规避财务风险的首要屏障。本文在论述企业现金流量管理的涵义的基础上,分析了企业现金流量管理中常见的问题,并提出了解决对策。     

货币资金在中小企业运用探讨

资金是企业资产的重要组成部分,任何企业要进行生产活动必须拥有资金。本文从我国企业现状出发,以现代财务管理为依据,通过分析,得出我国企业营运过程中资金管理中银行存款收支业务管理存在的漏洞,现金收支业务管理存在的漏洞资金经常不足等问题,最后提出应该健全企业内部控制制度,健全资金管理手续制度,成立舞弊汇报和检查管道的机制等。     

企业资金管理面临的问题及对策

资金管理是财务管理的核心,对企业的生存、发展至关重要,然而很多企业在资金管理方面差强人意,本文对资金管理存在的问题进行了梳理分析并提出了针对性的措施。     

资产负债表项目所反映的企业营运资金管理问题

企业营运资金管理工作是会计师日常重要的财务管理工作,每天就采购、生产、销售等方面的资金收支做出财务决策。加强资产负债表项目管理,特别是货币资金和交易性金融资产管理、应收和应付账款管理、存货管理、短期借款管理,对企业营运资金管理非常重要。企业应该抛弃传统的利润观,着眼于企业长期财务战略,改善资产和负债的质量,优化资产和资本结构,保持企业可持续发展。     

试论如何搞好企业的资金管理

企业要加强资金管理，加速资金周转，应分析自身企业的内外因因素。有效地运用加强库存管理、加强应收账款管理、提高企业经营管理、采用先进科学技术来、提高企业的资金管理来树立现代的资金管理意识，牢牢掌握现代管理知识技能，从根本上解决资金周转问题。只有完善了多层次的企业财务管理体系，才能使各项控制措施有制度上、程序上的保证，使企业在激烈的市场竞争中取得主动权，对于提升竞争力和加快企业进一步发展，有着深远的意义。本文就我国企业资金管理存在的问题及解决对策做一些探讨。     

在物资流通企业加强营运资金管理的探索

随着企业理财重要性的与日俱增,营运资金管理已成为现代企业财务管理中一项卓有成效的管理方法,加强营运资金管理,可使企业提高经济效益,进而扩大经营规模,加快发展速度,把企业做大做强,为在竞争日趋激烈的市场经济中立于不败之地奠定坚实基础。     

现金流量管理对饲料企业财务管理的意义

饲料企业的现金流量管理主要是对其资金运动的管理,从资金角度真实反映饲料企业的经营状况,防范财务风险,是财务管理的核心内容。本文首先阐述了饲料企业现金流量管理与财务管理的关系,然后分析现金流量管理的因素,最后分析现金流量管理对其财务管理的意义,希望能加强饲料企业对现金流量管理的重视,提升现金流量管理水平。