谈“电法”

谈“电法”一、国家为什么要对供、用电立法？国家对供电和用电非常重视，曾经多次立法｝。国家之所以对供用电要立法，是因为电力的产、供、销有一个同时完成和不能储存的特点，这就决定了电力部门和用户之间具有互相依存和互相影响的密切关系。为了更好地协调供电和用电...     

农村电网长度优化原理与局部优化

文章运用数学原理，说明农村电网结构中“十字形接线”及多数“丁字形接线”、“串接”的不合理性，给出采用“丁字形接线”和“串接”方式分配负荷时应掌握的原则；研究使电网局部供电线路最短的优化方法和设计途径；给出电网长度优化潜力的估计方法。供农村电网设计、改造中考虑电网总长度或考虑某一局部线路长度时参考。     

“三降一升”干在实处 苦干巧干入“百强”

<正>国网湖北老河口市供电公司酂阳所担负酂阳街道办事处54千米2区域供电服务,供区15个社区9个行政村年供电量8 200万千瓦·时。为切实做好“三降一升”线损治理工作,酂阳所以班组融合、细化管理、三防闭环为抓手,干在实处,一步一步筑牢了线损治理“百强所”的根基。     

河北省农电体制改革思路

关于农电体制改革的模式1．我省农电体制改革模式有两种：一种是对夏售县电力局进行现代企业制度改造，组建“××县（市、区）供电有限责任公司”；另一种是在一个地级市以电业局（供电公司）为核心组建“××市电力集团”，各趸售县电力局全部做为紧密或半紧密层企业加入集团。2组建“××市电力集团”和组建“××县（市、区）供电有限责任公司”，两种模式采取哪一种，主要是根据本地实际情况而定，可以两种同时同步进行；也可以只进行一种；也可以有先有后的进行，哪个条件成熟就进行哪种。3．关于两种模式的关系，我们认为，组建“×…     

搭建学习平台 激励员工成才——国网湖北襄阳供电公司开展供电所供服职工通关式集中培训

<正>当前,在农村地区的乡镇供电所中,供服职工已经成为主力军,员工素质直接决定着安全生产、优质服务的工作水平。国网湖北襄阳供电公司紧扣县级供电企业改革发展新形势、新任务、新要求,优化供服职工队伍结构,提升岗位履职能力,完善培训管理机制,科学开发培训资源,规范培训流程,创新培训方式方法,健全激励保障机制,加大职业价值观培养,着力打造一支“技能水平优良、业务操作规范、供电服务优质、安全意识牢固、职业获得感持久、工作作风过硬”的“全能型”供电服务职工队伍。     

“吃里扒外”陈昌发

“吃里扒外”陈昌发过去，挂钩线、碰头线随处可见，电价乱涨群众骂娘，曾受全市通报批评的荆门市沙洋区曾集镇许岗中心配电台区，而今被荆门供电局、沙洋供电工区分别授予“标准配电台区”，电工陈昌发被评为“优秀电工”。我们来到电工陈昌发的家，他妻子接待了我们。“...     

“电费储蓄”经验谈

为进一步规范电力营销行为，提高供电企业的服务水平，清丰县供电局于今年3月份在全县具备条件的16个基层供电所的用电客户，改革电费结算方式，实行“电费储蓄”制度。现将清丰县供电局实行“电费邮政储蓄”的经验及不足谈一下，供大家参考。     

我市农电企业增供扩销的思考

目前,辽宁省大连市存在三种供电经营管理模式:一是“站所合一”管理;二是地区供电站(所)与电管站分设;三是政府直管或村级自管.应该说“站所合一”模式是县(市、区)供、农电合署的延伸和深化.“站所合一”可以减少管理环节,降低供电成本.实践证明,这一做法有效地解决了农村两级管电组织内部为利益之争而带来的种种消极影响,对提高行业经济效益是显而易见的.     

供电企业接收小水电供电区所带来的问题

为了改变小水电供电区的管理模式，早日实现“两改一同价”，供电部门接收了小水电供电区，为此给供电企业带来了一些问题和困难。文中针对问题提出了解决的对策和建议。     

不为金玉唯人峰——记2009年河北省劳动模范邯郸县供电公司农电工张玉锋

张玉锋，中共党员，河北省邯郸县供电公司一名具有本科学历和技师职称的农电工，1968年出生在邯郸县一个贫困的农民家庭，现为邯郸县供电公司黄粱梦供电所技术员。他先后多次荣获县、市供电公司“优秀农电工”、“优秀人才”、“十佳农电工”、“十佳服务之星”。     

建供区给力电网 绘乡村振兴美图——国网安徽电力实施原水电供区电网改造一周年成效显著

20世纪90年代末,安徽形成安庆市岳西县、太湖县、潜山市,黄山市祁门县、休宁县,六安市霍山县6个水电供区,小水电810处,供电人口50多万。近年来,水电供区电网标准与国家电网供区差距较大,制约了经济社会发展和人民生产生活用电。群众利益高于一切。国网安徽省电力有限公司党委聚焦水电供区群众用电难问题,从上到下快速启动,以打硬仗的决心、打歼灭战的方式,全力推进原水电供区电网建设改造。     

什么是用电营业管理现代化？

用电营业管理是供电企业经营管理中至关重要的环节。随着市场经济的建立和逐步完善，“重发轻供不管用”的思维方式和管理方式已经难以继续，唯一的出路是在现代科学技术的推动下，按照经济规律，紧紧围绕电力市场的需求，重建用电营业管理新体系，尽快实现用电营业管理现代化，只有坚定不移地走好这条路，供电企业才能在新形势下不断提高自身经济效益和社会效益。     

原水电供区中心供电所建设与管理实践

在安徽省原水电供区6个县区中,霍山县面积最大、电网基础最薄弱、经营效益最差。2019年11月28日,霍山县完成水电供区电网资产移交工作,14.3万供区群众用电正式接入国家电网。国网安徽霍山县供电公司认真落实省公司在原水电供区实行"中心供电所+业务外包"的管理模式,健全管理制度体系,防范化解风险,坚持"电网改造一片、营销管理跟进一片、优质服务覆盖一片"原则,让原水电供区群众享受到国家电网同质化、均等化供电服务,实现了安全生产、队伍稳定、服务提升、管理规范的既定目标。     

浅谈加强营销一线党支部建设

随着市场经济的发展和电力体制改革的不断深化，在电力系统内部延续了几十年的“重发轻供不管用”的陈旧观念，终于被人们所摒弃。电力营销，这一长期被冷落的概念，已被摆上了供电企业核心业务的位置。一个“市场化运营、法制化管理、规范化服务”的电力营销新机制在供电企业逐步建立和完善。那么，如何才能保证新机制的规范运作呢，营销一线党支部起着十分重要的作用。笔者根据多年的工作实践，认为基层党支部要发挥在政治上、组织上为电力营销活动保驾护航的作用，必须从以下几个方面把握好工作的切入点。一、摆正位置供电企业的营销部门…     

电费催缴宜多管齐下

当前，电费回收难已成为供电企业共同面临的一大突出问题，许多供电企业纷纷拿出“停止供电”这一“杀手锏”来催缴电费。然而，停电催费是否就是一个所向披靡的万全之策呢?这是一个值得深究的问题。诚然，《电力法》及其配套法规赋予了供电企业对拖欠电费的用户停止供电的权力，停电催费就成了合情、合理又合法的天经地义之事，供电企业当然可以勇敢地挺直腰杆，对欠费用户坚定地说“不”。但是，笔者以为，电费拖欠情况复杂，问题繁多，仅靠简单的停电手段是难以从根本上医好这一“痼疾”的，同时还可能引发其他“并发症”。停电催费可能…     

对新形势下供电企业增供扩销的思考

2009年受金融危机的影响，经济增速下滑、用电需求大幅度下降，售电能量增速持续回落，拉动电能量增长的一些行业和企业经营困难的状况明显加剧，给供电企业的增供扩销工作带来较大的困难。作为县供电企业，如何在新形势下做好电力增供扩销工作，找准企业利益和社会效益的最佳结合点，做到“保增长、促发展”，笔者结合江苏省如东县供电公司电力增供扩销工作实际，谈点粗浅认识。     

小水电网负荷预测

为了配合开展小水电农村电气化规划工作,本文着重介绍了有关负荷预测的内容,供从事此项工作的同志们参考。一负荷预测的基本内容负荷预测分为总体预测和分区预测,总体是指县电网全网,分区是指一个供电区,例如35千伏或35千伏以上的变电所或近区供电的骨干电站的供电范围。     

谈谈供电区的作用

虞城县供电局,打破以前由供电局一管到底的管理方式,按变电站的供电范围把全县划成六个供电区。供电区分别设区长、支部书记、付区长、会计,组成一个党、政、财一体的,由供电局统一领导的新的管理机构。 供电区领导大都是本局有多年工作经验的同志,他们不但懂业务,而且对本区的各条线路,电力设施     

求真务实不断提高福建农电安全生产管理水平

１以农电体制改革为契机，建立城乡电力一体化的农电管理体制我省地处沿海丘陵地带，山区和沿海地区经济发展水平差异大，由于历史的原因，形成了复杂的农电管理体制。农电“两改一同价”工作开展以来，我省紧紧抓住农电体制改革这一契机，坚持“先改制，后改造”的原则，并严格规范县供电企业、乡镇电管站的改革，取缔农村电费承包的经营管电方式。截至２００２年底，全省６１个趸售县供电企业实现了代管，撤消９７４个乡镇电管站，建立乡镇供电所８４０个，基本取缔了农村电费承包的经营管电方式，精减农村电工１０６７３人，６１８万农户…     

关于国有农场供电企业股份制改造的探讨

股份制作为现代企业制度的一种比较完整、比较先进的管理模式，已被世人所公认，我国以法律形式对其进行规范并推行。国有农场供电企业股份制改造，就是将代管的电力公司进一步改组为股份有限公司，这是国有农场供电企业发展的方向之一。如何实行股份制改造，已是当前农电体制改革更深层次的课题。笔者根据西洞庭湖、西湖电力公司（以下简称“两西”公司）的实际，谈一点个人意见，以供商榷。一、 国有农场供电企业股份制改造的意义1. 有利于促进政企分开，增强企业“四自”功能股份制是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的企业法…