国有施工企业项目经理激励与约束机制的思考

面临日益激烈的市场竞争,项目甚至施工企业的发展很大程度上取决项目经理,而国有施工企业对项目经理的选择与管理,尤其是对项目经理的激励约束机制的运用将起着至关重要的作用。     

关于做好项目经理问题的探讨

项目经理在施工中处于中心地位，对项目进行全过程的施工和经营管理，既是生产经营的活动中心，又是履行合同的主体。并对项目费用、质量、工期、降低成本和安全文明负责。项目经理对施工具有管理和服务的双重职能，其工作质量是施工质量的决定性因素。     

保证中小型水利工程施工质量的途径和措施

针对中小型水利工程存在的质量问题,考虑现实施工市场因素和项目经理的职能任务,提出了实施项目经理现场制定工程施工全过程的质量保证途径和措施。     

水利工程施工项目管理措施浅议

<正>随着市场经济体制的逐步完善,提高科学管理水平是工程施工企业实现盈利的重要途径。水利工程施工企业要提高经济效益和持续稳定发展,就必须加强施工项目管理工作,施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部,即项目管理     

如何加强施工项目的成本控制与管理

施工项目成本控制要贯穿项目投标报价、开工准备、施工生产、竣工决算的各个阶段,要进行连续性、常态化的控制与管理,做到依据充分、数据清晰、测算准确、目标明确、管理有序,自始至终项目经理要心中有数。     

如何加强施工项目的成本控制与管理

施工项目成本控制要贯穿项目投标报价、开工准备、施工生产、竣工决算的各个阶段,要进行连续性、常态化的控制与管理,做到依据充分、数据清晰、测算准确、目标明确、管理有序,自始至终项目经理要心中有数。     

蒙特卡洛仿真技术在工程进度计划中的应用

总结了网络计划的研究概况,在随机网络计划中引进蒙特卡洛仿真技术。结合管道水平定向钻穿越工程进度管理实例,在其网络计划中应用蒙特卡洛仿真技术进行分析,以概率形式确定关键工作和施工工期,为项目经理进行进度管理提供更多更充实信息。     

战疫情 促生产——穿越4000千米的服务

正缅甸正邦年产36万吨高档畜禽料项目由丰尚承建,位于缅甸勃固省。2020年1月底,在国内疫情严峻,公共交通暂停的情况下,原现场项目经理由于籍贯是湖北(缅甸海关禁止中国湖北籍护照进入),不能按原计划前往项目现场。2020年2月1日,由丰尚重新安排的项目经理克服困难抵达缅甸仰光,自我隔离后前往项目现场,随后与客户之间多方沟通协调,20名中方施工人员陆续从国内抵达仰光,项目于2020年2月18日正式复工。复工后,现场项目经理按照丰尚公司防疫要求对所有施工人员每日早晚测温,住宿施工场所消毒,并配发口罩,每日     

做有情怀的新农人——记公主岭市范家屯镇乾程农民专业合作社带头人 王成

正他曾从通信公司的技术员做到项目经理,从电力公司的企业法人转变为农民专业合作社的带头人,他从农村走到城市又回归农村,立志"服务农民,扎根农村,心系农业",他是王成,一个有农村情怀的新农人。服务于农老支书为领路人王成是公主岭市范家屯镇孟家村人。20岁开始在社会上打拼,先是进入通信工程公司,从技术员做起,由于勤于钻研,敬业职守,后升任项目经理。2010年12月,他成立了吉林省泳轶电力有限公司,从事电力工程施工。正值事业蒸     

论项目施工中的协调管理

项目经理作为项目施工中的主要负责人,必须具备一定的协调能力,一个建筑工程它的任务繁杂,工种较多,而且是多个部门共同完成的一项工作.因此,建筑施工中协调与配合是至关重要和不容忽视的,这里主要谈建筑施工中的协调管理作用。     

谈按实结算工程的竣工结算编制方法

就建设项目按实结算工程竣工结算的编制方法,从合同条款约定、主材价格核定、工程变更管理、竣工图绘制、工程量计算等方面讲述了竣工结算编制中需加强的环节和重点,为造价管理人员编制竣工结算提供一套行之有效的工作方法。     

项目管理承包模式在工程项目管理中的应用

介绍了近年来国际工程界应用的一种新型的工程建设项目承包模式、项目管理承包模式及其相关背景.从项目管理承包模式适用范围、分类及与其它模式相比具有的优势等方面对其进行了特性分析.结合大型工程项目的特点,提出了应用项目管理承包模式中应着重考虑的问题及实施步骤.     

水利工程施工质量管理的研究

一个优质的水利建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。     

浅谈造林施工中的项目管理

项目管理是一种新的管理方式,目前在IT、电信、制造等多个行业内广泛应用,但在林业行业内很少提及。项目管理是针对项目进行的管理,项目本身具有一次性、独特性、资源有限性、时间性等特点。由于造林施工作业具备项目应用的特性,因此可以将项目管理知识应用到造林施工管理中。笔者主要针对项目管理知识在造林施工中的具体应用提出了初步建议。     

农业基本建设项目档案管理若干问题探析

农业基本建设项目档案管理是农业基本建设项目管理的重要部分。本文先分析农业基本建设项目档案的特点,然后对农业基本建设项目档案管理中存在的一系列问题进行探析,并提出相应的对策。     

项目管理在回溯建库中的应用

简要论述了项目及项目管理的定义及特点,分析了回溯建库实施项目管理的可行性,并对项目管理在回溯建库中的应用及积极意义进行了阐述。     

启发式认知偏向对项目管理规划的影响

启发式认知偏向在项目管理规划中对提高工作质量有积极的作用,笔者分别应用代表性偏向、可得性偏向、锚定效应理论去说明对企业发展的重要影响。在规划中,项目管理者不能忽视可能出现的回归均值作用,在实施具体激励制度前要经过一段时间的考察．避免础上,还需要敏锐的直觉判断,要尽量避免过于乐观;项识,需要留有充分余地去化解项目中的不可控风险。因贸然下结论而出现“偏误”：在理性分析的基目经理可以吸收和运用有关启发式认知偏向的知     

水利工程建设过程中概预算与造价控制

水利工程的概预算对水利工程的施工阶段、财务管理阶段以及水利工程的技术管理等具有重要的影响,是水利工程施工和投资企业进行施工监督的重要参考依据。     

水利工程建设项目招投标管理出现的问题与防范方法

水利工程建设作为招投标方式较早的引进以及使用者,其运作方式已经具有一定的规范形式,然而同时其也存在不足之处。因此一定要对招投标在管理上予以强化,做到依法投标,基于此,主要对水利工程建设项目招投标管理出现的问题与防范方法进行探讨。     

提升水利工程施工管理水平的创新策略方法分析

水利工程是国民经济发展的一项基础产业,提高水利工程施工管理的水平是当今水利工程单位的一项重要任务。分析水利工程施工管理中存在的问题,研究相应措施,提高单位的管理水平。